对我国大中型国有企业劳动用工制度改革的思考──由日本企业的“终身雇佣制”所想到的

企业的“终身雇佣制”是战后日本创造经济奇迹的一个重要原因。本文在对日本企业“终身雇佣制”作简要介绍的基础上，进一步对我国国有企业劳动用工制度改革的一个思路──“双向选择”提出了疑问。指出：“双向选择”存在着理论上的缺陷及实施过程中的不对等性，并且其大规模的实施将会造成一系列的社会负作用。因此，为了真正调动职工的积极性，我国国有企业应借鉴日本行之有效的经验，在国有企业内部建立起一种以企业对职工的保障和职工对企业忠诚为特征的，二者互相联系、互相依存的新的“铁饭碗”制度。     

二战后日本经济发展的企业文化探究

日本独特的企业文化对二战后日本经济的快速发展起到了重要的推动作用。日本企业文化的特征主要表现为:"集团主义"的核心理念;"为社会服务"的经营思想;"综合即创造"的经营哲学;"以人为本"的经营理念。日本企业"以人为本"的经营理念,最具代表性的例子就是终身雇佣制、年功序列工资制和企业内工会制这三大制度的运用。     

浅谈日本的TOYOTA文化

本文在整个日本企业文化背景下,以先行研究成果为基础,就日本企业文化进行分析与研究。其中包括:和魂洋才与和魂汉才、终身雇佣制度与年功序列、还有日本的加班文化等等。为便于对日本企业文化进行深入研究,本文甄选了日本企业文化的代表之一"TOYOTA文化",其中包括TOYOTA文化的三项内容:一、TOYOTA文化的定义;二、TOYOTA文化的生产方式;三、TOYOTA文化的改善活动,对其进行梳理与分析。     

各有千秋的经济模式

美国模式优点：弹性很强的劳动力和产品市场、低税、激烈的竞争和股东资本主义。股东资本主义对管理者施压，要求他们使利润最大化。缺点：收入差距悬殊、低福利救济、“公共物品”——如初等和中等教育质量差、低投资率和很低的储蓄率。日本模式优点：终身雇佣制促进了忠诚和高熟练程度；公共服务（特别是教育）质量高；银行和其它工商企业关系密切；公司交叉持股使管理者受到保护，免遭失去耐心的股东的影响，从而使之得以对投资采取长期观点。缺点：受到保护，没有完全暴露在市场力量之下的公司所受到的促使其高效率地利用资本的压力很小…     

中日企业决策方式比较

日本企业的“旋转式”决策日本企业的决策通常是循着由下而上（雇员—课长—部长—经理—董事长）,然后再由上而下（董事长—经理—部长—课长—雇员）的顺序进行的,层层裁决,层层盖章,逐级向上反映汇报,同时,各有关部门也进行横向交流和协商以取得一致同意。最后,由最高决策机构批准。日本人把这种一致同意的“旋转式”决策称为“禀议制度”。日本企业决策方式上的特点,是日本企业家族制度和终身雇员制度的一个反映。日本是个农耕民族,农耕民族的群体合作意识渗入企业经营活动中,要求企业决策充分发挥集体的力量,强调集体的责任…     

试论顾维钧的“联美制日”外交思想

顾维钧是中国近代史上最著名的外交家之一。其“联美”思想在与美国政府的外交活动中日益深化,也由于对日本入侵的憎恨和无奈,迫使其在外交实践中逐渐希望借助于外国的力量来制约日本,因而形成了“联美制日”的外交思想。分析了顾维钧“联美制日”外交思想的形成背景和形成经过,探讨了“联美制日”外交思想的特点和意义。     

日本企业文化的特质解析

众所周知，“企业文化”是美国人最早提出来的，但最早实践者却是日本人。日本之所以能在较短的时间实现经济腾飞，迅速崛起而成为世界第二经济大国，其主要原因是得益于日本的企业文化。主要对日本企业文化特质做一个解析。     

用两个刹车盘的"最大扭矩刹车"

日本德尔福公司推出了使用2个刹车盘提高制动力的“最大扭矩刹车”,其除加大制动力外,还可控制重量、噪声、震动及发热等。 “最大扭矩刹车”的特点是使用了2个能够沿轴向移动的“活动刹车盘”;刹车钳为一个,2个刹     

关于国有中小企业股份合作制改革问题的几点认识

国有中小型企业通过资产评估、产权界定、增强实力，实现企业转制。对“一股就灵”“改制不转制”等误区，提出了推进中小企业股合制改革的对策。     

日本船用设备制造业的现状

日本船用设备配套工业是日本造船业发展的支柱产业,其产品的大部分用于直接出口或间接出口。本文主要通过“生产”,“进出口”、“企业概况”等介绍,使读者对日本船用品配套工业的生产结构,出口情况,企业类有个比较全面的了解。     

配送制──现代化的物资流通形式

配送制是一种全新的现代化物资流通形式。它的基本功能是实现物资企业与生产企业双向有序的联结,它的本质特征是对物资流通实行动态管理。采用“大户配送”、“专业配送”、乃至“双向配送”是当前国有物资企业为摆脱经营困境、试行并完善配送制的一条可行之路。     

“卓越工程师”校企联合培养模式的探索

行业企业深度参与培养过程是“卓越工程师教育培养计划”的重要特征。工科专业本科生前3年在学校学习、最后1年在企业学习是适宜的,以“项目制”、“轮岗制”、“双导师制”、“准员工制”为特征的企业学习模式．-j-~成为主要的模式,采用“分散式”校企联合培养方式具有可行性。     

实行“三岗制”,优化配置企业劳动力资源

在市场经济条件下,实行“三岗制”对企业劳动力资源进行优化配置、双向选择、考核竞争上岗。达到劳动力资源最佳匹配,同时建立健全“三岗制”的有关配套政策和措施,妥善安排企业富余劳动力,使企业在市场竞争中保持稳定的发展。     

企业集团组织模式评价选择的系统研究

本文通过对影响企业纺织效能的主要因素分析,指出了我国当前企业集团的组织形式主要可分为“协调发展,独立经营”、“集中政策,分散管理”和“统一领导,集中经营”三种形式,并运用层次分析方法对企业集团的组织模式作了分析、研究.文中提出了一个企业组织模式分析与评价、决策的方法.根据计算分析的结果,认为在我国企业集团的最佳组织模式是“联营制”.     

金融强监管的就业促进效应——来自资管新规的经验证据

资管新规是金融市场改革的重要制度安排，旨在通过加强金融监管来防控金融风险、促进实体经济发展。以资管新规的出台作为准自然实验，考察金融强监管对企业劳动力雇佣的影响。研究发现，资管新规显著提高了金融化程度较高的企业的劳动力雇佣增长率，表明金融强监管促进了企业的劳动力雇佣。进一步的机制检验表明，固定资产投资是资管新规促进企业劳动力雇佣的重要影响路径。横截面检验发现，资管新规的就业促进效应主要表现在影子银行发展水平较高地区、产业政策支持行业以及银企关系较好的企业。为金融强监管的就业促进效应初步提供了来自中国的微观经验证据，也为释放金融监管制度改革红利、健全就业促进机制提供了重要启示。     

从技能人才短缺透析人力资源的开发和利用

技能人才短缺作为一个社会问题日益受到各界的重视。从社会、企业、个人的角度对这一现象发生的原因进行了深入的分析，得出“人力资源开发和利用失衡是造成技能人才短缺的根本原因”的观点，从而提出“推行劳动力市场价位制”、“推进职业教育改革”、“建立健全终身教育机制”的对策，进而优化人力资源结构。     

日本地震将推高中国机电企业成本

紧随日本地震而来的“产业地震”正在波及中国。中国机电产品进出口商会（下称“进出口商会”）紧急成立“日本强烈地震应急工作小组”,对各会员企业展开问卷调研,了解对行业进出口公司的影响。     

中国成为日本企业海外投资首选地

日本贸易振兴会对日本2567家企业进行的“为迎接21世纪日本企业海外直接投资战略的现状和前景” 的调查显示:     

中国企业“走出去”策略抉择

上个世纪70、80年代,日本产品在中国家喻户晓,在中国绝大多数消费者印象中,日本制造甚至成了“质量上乘”的代名词。然而,近些年人们惊讶地发现,日本企业在中国的竞争力越来越弱,甚至有些日本企业不得不全线退出中国。日本企业为什么在中国衰败？研究部分日本企业在华投资失败的深层次原因及启示,对于中国企业“走出去”将有重要的借鉴意义。     

浅议终身学习

一、终身学习观念的提出 随着科学技术的不断发展及国际教育思潮的影响,越来越多的人认识到：教育和训练应贯穿于人的生命全过程,而不随学校学习的结束而结束。特别是人类正在步入一个以知识（智力）资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的“知识经济”时代,它是以知识资源为主要依托,作为一个现代人,只有“学历证书”这一本“护照”是不能适应和通行于未来社会的。越来越多的人正达成一种共识：终身学习已成为一种基本生存能力。 终身学习是由欧洲终身学习促进会提出,并经１９９４年１１月在意大利罗马举行的“首届世界终身…