我国矿产资源实施"走出去"战略任重道远

总结我国矿产资源的供应形势,就一些主要大宗矿产资源严重依赖进口的局面,阐述必须加快实施“走出去”战略、开发境外资源的必要性。文章还介绍了我国主要矿产企业开发境外资源所取得的成绩,以及美、日、加拿大等国实施“走出去”战略的经验。最后对实施“走出去”战略提出参考意见。     

我国矿产资源实施"走出去"战略任重道远(续)

总结我国矿产资源的供应形势，就一些主要大宗矿产资源严重依赖进口的局面，阐述必须加快实施“走出去”战略、开发境外资源的必要性。文章还介绍了我国主要矿产企业开发境外资源所取得的成绩，以及美、日、加拿大等国实施“走出去”战略的经验。最后对实施“走出去”战略提出参考意见。     

有色“出征”路漫漫

近年来,以央企为“主力”的中国企业“走出去”的步伐进一步加快,海外投资直线上升。其中,以有色金属等矿产资源为主的投资领域一直是中国企业海外投资的首选,中国有色企业“走出去”开展矿业并购的交易数量和金额都在短短几年间实现了历史性的突破。但是,行业内海外并购失败案例却并不在少数,有色企业“走出去”,仍然“路漫漫其修远兮”。     

“走出去”——海外开发实践

本文通过对我国有色金属工业实行资源“走出去”战略动因的分析,在总结我国有色金属资源海外开发实践成果的基础上,指出了“走出去”过程中存在的问题,并提出建议。     

理事及理事单位简介——中国有色矿业集团有限公司

中国有色矿业集团有限公司（简称“中国有色集团”）业为有色金属矿产资源开发、建筑工程、相关贸易及服务。业务已遍布全球20多个国家和地区。是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，主是我国有色金属工业率先“走出去”开拓海外市场的企业．     

日本的资源综合保障战略

日本一直没有停止过对海外的矿产资源开发,但却从没有引起过国际社会过多的关注,在这里我们不妨参考一下日本的模式,在政策层面偏向于鼓励更多的私营企业参与矿业“走出去”战略,国家可以在幕后通过一些专门机构来把整个国家及民间的闲置资金都盘活起来,支援国家战略性的矿产资源获取。     

中国矿企在海外的投资收益可观

正随着经济实力的增强,"走出去"成了中国政府与企业的重要发展战略。中国矿产企业海外矿产资产并购的步伐也随之加快。近年来,一些经济实力雄厚的矿业企业积极进行海外投资,参与境外矿产的开发和并购,已获得了可观的进展和收益。Intierra矿产资源数据分析     

我国企业“走出去”时面临的主要风险及对策建议

近年来,随着我国对外开放度的不断增强,不仅有大量外资企业进入我国市场,我国越来越多的企业也在实施“走出去”战略,纷纷走向海外经济竞争的中心舞台。这些走出去的企业,不仅有大型国企、民营企业和股份制企业,也有一批不知名的中小企业。这些企业有的在海外上市,有的在海外并购,有的在海外经营,应该说,有相当一批优秀的企业凭借自己的实力和努力在海外取得了成功,为国家做出了贡献,但也有相当一部分企业在“走出去”的过程中命运多舛,问题不断,甚至失败。一系列的问题和事件警示我们,我国企业在“走出去”实现跨国经营的同时,不仅要面对国…     

越南主要有色矿产资源简况

越南北部与中国接壤,东南濒海,长山山脉纵贯南北。越南有色金属矿产资源丰富,主要有铝、铜、镍、钛、锆、铬矿等。是我国有色金属企业"走出去",开发海外有色矿产资源的可选择地。其主要有色矿藏储量及分布情况如下:     

境外铜矿项目融资模式及风险分析

随着我国矿产原料对外依存度不断上升,越来越多的企业选择“走出去”参与到海外矿产类项目开发中。“走出去”机遇与挑战并存,本文主要论述境外铜矿项目融资模式及风险,供读者借鉴。     

解决我国有色金属资源严重短缺的对策

文章根据目前我国有色金属消费状况和未来的需求预测以及矿产资源储量保有年限资料,分析了我国有色金属资源的供需矛盾日趋尖锐。提出了解决这一矛盾的对策措施,即加大对找矿勘探开发的支持力度;国家实行倾斜政策,在财政、金融上给以支持;加快矿产权市场建设;加快有色金属九大资基地建设;企业要“走出去”开发利用海外矿产资源;充分利用国内外有色金属再生资源;调整有色金属资源进出口政策。     

中国矿业企业“走出去”融资方式分析

主要针对中国矿业企业"走出去"的融资方式尤其是商业银行融资进行初步探讨。目前商业银行针对中国矿业企业的海外矿产资源并购或项目开发的融资方式主要有内保外贷、境内融资和单纯的境外项目融资三种情况。在具体融资过程中,中国矿业企业可以根据"走出去"实践中的实际融资需求,选择最适合自己的方案。     

中国与国际有色金属资源大国的合作前景

中国有色集团是中国有色金属行业“走出去”的排头兵。多年来,以积极的姿态参与国际有色金属矿产资源领域的竞争与合作,充分利用两个市场、两种资源,把工程承包与国内紧缺的有色金属资源开发结合起来,把所在国资源优势同中国的技术、设备、资金优势结合起来,以企业自身的发展促进了资源所在国的经济发展和社会进步,以一个企业的发展带动了国内众多企业“走出去”共同发展,不仅为中国企业“走出去”写下了富有特色的一页,而且在中国与国际有色金属矿产资源大国的合作领域内,进行了开拓性的探索和实践。1矿产资源的全球化配置是世界经济的客观…     

中国与国际有色金属资源大国的合作前景

中国有色集团是中国有色金属行业“走出去”的排头兵。多年来,以积极的姿态参与国际有色金属矿产资源领域的竞争与合作,充分利用两个市场、两种资源,把工程承包与国内紧缺的有色金属资源开发结合起来,把所在国资源优势同中国的技术、设备、资金优势结合起来,以企业自身的发展促进了资源所在国的经济发展和社会进步,以一个企业的发展带动了国内众多企业“走出去”共同发展,不仅为中国企业“走出去”写下了富有特色的一页,而且在中国与国际有色金属矿产资源大国的合作领域内,进行了开拓性的探索和实践。一、矿产资源的全球化配置是世界经济的…     

中国有色集团

中国有色矿业集团有限公司(简称“中国有色集团”,英文缩写“CNMC”)是国务院固有资产监督管理委员会直接管理的中央大型企业,主业为有色金属矿产资源开发、建筑工程、相关贸易及服务。公司在上世纪90年代率先“走出去”开发国内紧缺的有色     

浅析海外矿业投资之区位选择

随着矿产资源进入全球化配置时代,近年来,我国积极实施全球矿产资源战略,鼓励矿业企业"走出去",我国境外矿产资源开发已经取得了积极的成果,建立了亚非拉不同区位、不同层次的资源供应基地,"走出去"格局初步形成,并且出现了区位选择的新特点。投资区位选择不但有新兴矿业国家,更有传统矿业大国。地区选择地区选择是国家全球矿产战略的一个重要内容。海外投资是在东道国长期、高成本的资本投入,东道国的环境将直接     

海外矿业项目建设人力资源管理探析

中国"一带一路"战略的提出,极大地推动了沿线国家的发展,也为中国企业实施"走出去"战略创造了条件,但由于各国国情不同,中国企业跨国经营必然面临诸多问题。结合中国黄金集团公司Kichi-Chaarat金铜矿项目和Soremi铜铅锌矿项目人力资源现状,阐述了在海外矿业项目建设进程中人力资源管理存在的问题,并提出了相应的对策,为中国企业在"一带一路"沿线国家进行矿产资源开发提供借鉴。     

埃塞俄比亚矿业政策与开发前景

近几年来,埃塞俄比亚政府逐步改进投资政策,以吸引外来投资。因此研究其矿业政策与开发前景有利于中国矿企“走出去”开发利用埃塞俄比亚的矿产资源。     

境外矿产投资失败案例分析

我国从境外获得各种金属矿产资源并非一时之计,而是在今后相当长一段时间内都必须坚持的重要战略选择。相比于西方发达国家在上世纪初就开始的大规模海外资源获取,我国企业"走出去"的时间还很短,教训很多,经验尚浅,境外金属矿产项目投资失败率较高。通过分析中铝增持力拓集团股份失败及紫金矿业秘鲁铜矿开发项目陷入困境的原因,归纳出四点需认真学习、总结和借鉴的教训。在我国企业加快境外金属矿产资源获取并取得相当大的成绩的同时,投     

境外金属矿产投资服务体系亟待完善

为提高我国企业开展境外金属矿产资源开发投资活动的国际化经营能力,提高投资质量和效益,亟须构建具有中国特色的境外金属矿产资源开发专业化服务体系,即在国家政策指导下,为国内企业开展境外金属资源开发活动提供高效的公益性服务和商业化服务,以保障我国企业能够在全球资源竞争激烈背景下,顺利实施"走出去"发展战略。