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1.
朱智 《石油石化物资采购》2021,(11):134-135
施工现场是各种生产要素的集合,是企业各项管理功能的聚焦点,现场管理就是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证.在石化工程施工中,涉及内容多,相对较为繁琐,需要相关人员严格管理,才能够更好避免出现意外问题.本文针对该方面的内容,对石化工程标准化建设难点进行分析,对其中规范化管理进行探讨. 相似文献
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现阶段,我国社会经济和科学技术得到了显著发展,市场竞争激烈性越来越强,而电力作为一种重要资源,在石化企业的生产建设中所发挥的作用及其重大,电气的有效输出为石化企业的生产提供了重要的电力资源,所以必须高度重视石化企业电气工程施工质量。对此,本文主要阐述了石油化工工程建设电气安装工程存在的质量问题,并提出了加强石化电气工程施工质量的有效对策,以供参考。 相似文献
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孙可华 《国内外石油化工快报》2005,35(9):14-15
四川80万t/a乙烯工程项目核准申请报告已通过中咨公司专家组评审。1989年以来,四川省一直把建设大型石化项目作为工业经济结构调整的重大战略项目,长期坚持做前期工作。该项目选址在四川彭州隆丰镇和九陇镇,占地226公顷,总投资约为212.3亿元。 相似文献
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《石油石化物资采购》2012,(10):40-42
说起标准化,茂名石化一个采购人员讲了一件小事:某个品牌的电视机有两个型号,2185和2186,两个型号电视机价格相差很大,但是经过他们了解,两个型号只是显像管电容稍有不同,功能上几乎没有差别。 相似文献
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近年来,随着社会经济的稳步提升和工业技术的快速进步,各领域对于成品油需求不断上涨,同时对成品油质量要求也不断提升,如此才能够保证工业等领域生产正常稳定运行.油品检测实验室数据的准确性是实验室最重要的质量目标,从检测数据的准确度可以有效判断实验室检测水平,这也是石化生产销售当中极为关键的一环,只有确保油品的质量方才能够提... 相似文献
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油气田地面建设标准化体系分析 总被引:1,自引:0,他引:1
油气田地面建设标准化是长庆油田为适应大油田管理、大规模建设及实现大发展采取的重要战略举措,是油气田地面建设工程项目管理方式的重大创新和变革.充分认识和理解油气田地面建设标准化体系的意义和含义,深入分析与研究其精要和内涵,不断探索和完善体系构架及内容,在中国石油股份有限公司提出全面推广长庆油气田地面建设标准化的时代背景下具有非常重要的意义. 相似文献
7.
贝仁国 《石油石化物资采购》2014,(9):73-78
备品配件管理是石化企业设备及物资供应管理的重要组成部分。本文从石化企业备品配件管理的基本任务入手,以某大型石化公司为例,讨论了ABC分析法、定额管理、采购管理、库存量控制、储备资金控制在实践中的应用及具体成效。 相似文献
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介绍了石化成品油销售系统的物流管理及体制现状,分析了存在的主要问题和制约物流优化的关键所在,提出了石化销售系统成品油物流体制优化的解决方案,以及组建销售系统物流公司的思路和方法,包括组织机构和管理体制、流程,形成一个完整的销售系统物流体制优化方案。 相似文献
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从大庆石化工程公司信息技术应用集成系统的总体构架及集成重点出发,讨论了集成系统开发使用过程中编码、系统、业务、工作规范标准化的问题,对其加以分析并给出解决方法。 相似文献
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中国石化股份有限公司为提高油品零售系统经营管理的科技含量和服务水平,启动了中国石化加油IC卡工程,从而为提高市场竞争力创造了有利的条件。 相似文献
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抚顺石油化工公司2003年“九大开工、九大投产”一揽子项目已全部启动,项目建设投资额超过5亿元,创重组三年来新高。随着新一轮产业建设高峰期到来,抚顺石化按照中油集团确立的发展定位,着力建立“全国炼油催化剂、精细化工两大生基地”和腈纶等四大支柱产业,最大限度地优化利用抚顺石化轻烃气体、聚合物、蜡、洗涤剂等整体资源,突出抓好石油化工产品下游延伸,做长做精产业链,以产业链带动市场链。 相似文献
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施工阶段HSE费用的确定是项目建设过程中的重要一环.在简述石化项目建设施工阶段HSE费用计取的依据及其范围的基础上,总结了石化项目施工阶段HSE费用的项目组成,说明了其计算方法和注意事项. 相似文献
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随着互联网技术的不断发展,应用信息化是不同行业实现长远发展的一个重要形式。当前我国经济水平的不断提升,社会对于石油的需求量也在不断增多,而为了能够推动社会实现良好发展,保证石油实现良好的供应,对于石化企业的设备开展信息化管理是非常重要的。石化企业的设备进行信息化管理,也是目前石化行业实现长远发展的重要节点,通过使用计算机互联网技术这样能够更好的应用石油化工的相关设备,做好管理工作,提升管理工作的质量,使石化企业实现良好的发展,拥有更多的石油产量。 相似文献
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《石油石化绿色低碳》2015,(6)
<正>我国石化行业智能工厂建设尚处于初级摸索阶段。作为2015年智能制造试点示范项目中唯一的石化智能工厂试点示范企业,九江石化的经验值得借鉴。为落实《中国制造2025》,工业和信息化部自2015年启动实施"智能制造试点示范专项行动"。智能制造可增强石化企业的核心竞争力,可以提升危化品安全发展水平,同时还可以促进协同创新、提升制造水平。 相似文献
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3月21日,九江石化在报告厅召开ERP项目建设启动大会,贯彻落实总部ERP启动大会和信息化工作会议精神,全面部署和启动分公司ERP项目建设。总厂党委书记杜文如.分公司经理周昌在会上讲话,总厂、分公司领导敖自钰、刘纯广出席了会议。 相似文献