石油工程项目中的风险管理探究

随着现阶段各行各业的发展,各企业开始对项目中存在的各种风险管理变得重视,其中就包括一些石油工程项目公司,石油工程项目的风险管理模式在遵循风险管理原则的前提下有其行业自身的特点,本文旨在结合目前石油项目中的一些常见问题,对风险管理进行探讨,其中主要包括以下几点,石油工程项目风险管理的概念及内容,造成石油项目风险产生的原因,针对石油项目风险的管理对策。     

浅谈石油工程风险管理措施

本文针对当前石油工程风险管理进行分析。     

海外石油工程风险评价系统功能分析及软件开发

随着国际高端石油工程建设的发展，发达国家业主在招标文件中明文要求总包单位提供风险管理计划和建立相应的管理制度。文章根据国际风险管理标准和海外石油工程的业务背景，对投标阶段的风险管理进行研究．提出投标阶段风险识别、风险量化评估、处置方法及风险管理流程，据此进行软件系统功能设计并开发成风险决策支持系统。     

浅谈石油工程项目风险管理问题

随着我国经济社会的快速发展,石油作为重要的战略资源,在经济社会发展中发挥着至关重要的作用,和其他项目相比,石油工程项目尤其自身的独特性,面对激烈的市场竞争环境,石油企业在开展石油项目时,存在着内外部风险,结合石油工程项目的自身特点,加强对石油工程项目风险的管理,并有针对性的提出解决措施,努力建立健全石油工程项目风险管理体系,加强石油工程项目风险管理能力,实现石油企业长远健康发展。     

石油长输管道EPC承包商投标风险管理

石油长输管道工程EPC项目,建设规模大、涉及专业技术面广、参与项目建设的利益相关者多且关系复杂,工程建设偏离预期的可能性大。EPC承包商承担了工程中的绝大部分风险,风险管理成为其成败的关键。投标管理作为决定承包商利益的重要环节,蕴藏着巨大风险,是承包商风险管理的重中之重。采用资料查阅和专家访谈方法,识别石油管道总包工程投标管理风险因素,对主要风险因素进行详尽分析,提出投标风险管理的重要防范措施,有利于降低石油管道工程承包商的投标管理风险。     

石油工程项目中的风险管理研究

石油工程项目是具有较高风险度的工程项目。在进行项目管理中,就要根据项目特点分析风险因素,具有针对性地采用风险管理策略,以将石油工程项目的风险程度降低,使得石油工程项目的风险管理水平有所提高。本论文针对石油工程项目中的风险管理进行研究。     

海洋石油开发溢油风险管理研究

为尽量降低海洋石油开发溢油风险,基于代表性溢油风险事故,构建了一套服务于工程实践的风险指标体系,该体系由风险度和易损度组成,分别建立一级和二级指标并赋分。根据风险度和易损度得分判断其在风险矩阵中的位置,得出风险水平,有针对性采取风险防范措施。有利于提高海洋石油开发工程风险管理水平,为防范措施决策提供良好支撑。     

石油管道工程建设中风险管理的应用探讨

当前社会经济不断增长的背景下,社会和人们对各类能源的需求容量显著提升。在社会建设过程中,石油资源作为一项重要能源与生产原料,为了确保日常生产运营配给所需的能源需求得以充分满足,必然离不开石油资源的运输工程,尤其是主要运输途径中的管道工程。值得注意的是,在石油管道工程进行具体建设时,存在诸多问题,使得石油资源的运输应用受到了一定影响,也无法保障石油管道工程建设中免收不利风险的影响,难以实现有效的运输管理。对此,本文以石油管道工程建设中的风险管理为出发点,进而探讨石油资源运输过程中存在的潜在风险,在此基础上阐述风险管理和应用发展,以期更好的保障石油资源工程建设的顺利开展。     

石油长输管道总承包工程采购风险管理

由于采购量大,费用高,管理环节多,过程复杂,石油长输管道总包工程物资采购蕴藏着重大风险。这些风险既涉及外部条件,也涉及内部管理。做好采购风险管理,防范物资采购风险,既有利于承包商按合同履行项目,确保项目质量、工期和成本目标的实现,也是承包商获得利益的重要前提。采用资料查阅和专家访谈方法,识别石油管道总包工程采购风险因素,对主要风险因素进行了详尽的分析,提出了采购风险管理的重要防范措施,有利于降低石油管道工程承包商的采购风险。     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻井研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石油工程中原分院。主要从事石油钻井、完井、测井、录井、测试、储层改造及海洋石油工程等专业技术的发展规划、     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻井研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石油工程中原分院。主要从事石油钻井、完井、测井、录井、测试、储层改造及海洋石油工程等专业技术的发展规划、     

中国石化石油工程技术研究院

正中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻井研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石油工程中原分院。主要从事石油钻井、完井、测井、录井、测试、储层改造及海洋石油工程等专业技术的发展规划、     

海洋石油钻井作业风险管理与安全评价

海洋石油钻井作业具有高风险性且投入巨大,风险管理工作至关重要。风险管理就是在风险分析与评估的基础上,采取有针对性的措施,将各项作业的风险降到可接受的水平。应用风险分析评估方法分析了海洋石油钻井作业各阶段的主要风险,并对海洋石油钻井作业的风险管理方法与工作流程进行了研究,以期对海洋石油钻井风险管理有所帮助。     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻井研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石油工程中原分院。主要从事石油钻井、完井、测井、录井、测试、储层改造及海洋石油工程等专业技术的发展规划、攻关研究、产品研发、推广应用工作。     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻井研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石油工程中原分院。主要从事石油钻井、完井、测井、录井、测试、储层改造及海洋石油工程等专业技术的发展规划、攻关研究、产品研发、推广应用工作。石油工程技术研究院前身可追溯至1965年成立的地     

打造石油工程西南“铁军”

石油工程西南公司将落实好石油工程技术服务的发展定位和要求,坚持建设西南石油工程“铁军”,努力打造一批“王牌”队伍,为中国石化的油气资源战略发展作出贡献。     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻并研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石油工程中原分院。主要从事石油钻井、完并、测井、录并、测试     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院于2009年6月成立,是隶属于中国石化集团公司及股份公司的以井筒技术为主的石油工程技术研发机构,是集团公司及股份公司石油工程业务发展参谋部、石油工程高新技术研发中心、国内外石油工程技术支持中心。主要从事石油钻井、完井、测录井、测试、储层改造及海洋石油工程等专业技术的发展规划、攻关研究、产品研发     

中国石化石油工程技术研究院

<正>中国石化石油工程技术研究院成立于2009年6月26日,是集团公司及股份公司石油工程业务发展的参谋部、石油工程高新技术研发中心和国内外石油工程技术支持中心。总部在北京,京外设德州石油钻井研究所(德州大陆架石油工程技术有限公司)、石油工程胜利分院及石     

关于在石油管理类专业中开设风险管理课程的建议

随着我国石油对外依存度的提高,我国石油安全的风险也提到了一个新的高度。石油类院校作为培养石油行业管理人才的主体,在培养学生风险管理能力方面肩负着不可回避的责任。本文分析了在管理类专业中开设风险管理课程的必要性,结合教学实际提出了风险管理课程的教学内容与教学模式。