提高油田建设施工用地管理水平

1.确定土地责任区设计方案的内容 土地责任区基础信息系统主要分两大部分,即生产建设部分和矿区建设部分.生产建设按生产性质分为：联合站、采油队、水队.生产系统主要有站间管线、道路土地责任区平面图及信息表、站（库）土地责任区平面图及信息表、计量间土地责任区平面图及信息表、配水间土地责任区平面图及信息表等内容.每套图表的内容涉及所有生产建设和矿区建设施工占地现状,即井站及道路现状,井间站管线类别、投产日期、长度规格、占地,各间站标准占地、进井进间进站路占地,井场占地、土油池占地及井间站土地责任人等内容.…     

利用信息技术提升油田安全生产管理水平

近年来,随着我国科技水平的不断提升,油田资源的开发效率及开发质量等方面也得到了相应的提升。油田企业的发展规模也在逐步扩大,在具体进行安全生产的过程当中,也一直在不断优化自身的管理策略等方面,目前已经基本实现了管理现代化及信息化。由此可见,信息技术与油田企业的管理水平有着密切的关联性。为此,油田企业在具体进行安全生产的过程当中,也必须要有效的借助信息技术来提升油田安全生产管理水平。在此基础上,本文具体就其展开相应的探究与分析。     

油田地面建设工程的施工项目管理探讨

随着经济的发展,对石油资源的需求量不断增多,油田地面建设工程的施工管理关系着油田企业的工作和管理效率,对油田地面建筑工程施工项目管理质量的提高具有重要的意义。但是当前油田地面建设工程施工项目管理中还存在很多的问题,本文据此提出了具体的管理措施,以实现石油企业经济效益的社会效益的双丰收。     

油田建设工程预制组装化施工的系统分析

在油田建设工程中,预制组装技术近年来发展迅速。本文通过运用系统概念,系统分析,建立数学模型的方法,对预制组装技术作了一些探索,希望能在方案比较以及推广应用时,提供一定的帮助。     

说油田地面建设工程施工技术员的培训

油田地面建设是油田开发建设的重要组成部分。油田地面建设工程管理的水平,直接影响企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。通过培训,促进施工技术员不断的学习与思考,培养施工技术员的综合素质,提高施工技术员的工作能力,整体提升工程管理水平,并为企业培养人才,为石油企业可持续发展打下坚实的基础。     

油田地面建设工程施工质量的监督管理措施

本文主要论述了目前油田地面建设工程施工质量的监督管理存在的问题和提升油田地面建设工程施工质量的监督管理措施,从而保证油田地面建设工程科学全面稳定的发展。     

油田地面建设工程的施工项目管理研究

地面工程建设风险高、危险系数大,因而必须反复强调规范管理、质量至上。这是企业发展的保证,也是广大员工受益的基础。为提高石油行业地面建设工程的建设施工质量,必须高度重视油田地面建设工程项目管理工作,本文梳理了油田地面建设工程的特点,分析了工程项目管理存在的问题,研究出了加强项目管理对策措施,对于保障油田稳产意义重大。     

提高油田地面建设工程施工项目管理工作质量的策略分析

油田地面工程设计的建设项目复杂,建设周期长,参与单位众多,资金流量大的特点.项目管理的成败直接关系到建设油田的利益,甚至关系到油田开发企业的经济发展.因此,加强对油田地面工程项目管理非常重要.根据油田地面工程的特点,完善项目管理措施,可以提升油田的开发收益.     

做好油田地面建设工程施工项目管理的方法

近年来,我国社会经济发展突飞猛进,石油资源的需求量大幅增加,对石油行业提出了新的要求。新形势下,石油行业应明确时代发展的趋势,不断对工作进行改进,进而提高石油产量,为社会经济的发展提供可靠的资源保障。油田地面建设工程在石油开采中具有重要的作用,管理人员应加强石油地面建设工程的施工项目管理工作,切实提高施工项目管理工作的水平,确保油田地面建设工作施工工作的高效有序开展,进而为提高石油开采工作质量奠定一定的基础,促进我国社会经济的进一步发展。     

如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

近年来油田的开采速度不断加快,地面建设工程也在增多,具有周期长、工程量大、工艺复杂的特点,过程中的不利因素还会对最终的质量造成严重的影响,所以必须实行全面的管理。文章主要从三个方面论述了如何对工程进行管理,保证其在油田工作中发挥出巨大的作用。     

油田地面建设工程施工管理中的相关问题探讨

对于石油企业来说,要想在全球化的竞争中立于不败之地,就必须对油田地面建设工程施工进行科学管理,解决当前存在问题。本文针对当前油田地面建设工程施工管理的现状,对其中存在的诸如监管不当、欠缺责任意识、管理体系不合理、施工过程不科学等问题进行了探究,提出了一些解决之策,以促进油田地面建设工程施工管理取得更好的效果。     

油田建设工程监理对施工阶段质量控制的探究

工程监理是油田工程建设中至关重要的部分,施工中每一个环节都与监理紧紧相扣,本文对此进行初步探讨。     

乌尔禾油田地面建设工程设计特点分析

介绍了乌尔禾油田地面建设工程概况,分析了该工程地面建设原油集输方式、单井计量装置、油气混输站、原油处理工艺技术、油田注水设备、环境保护等方面的设计特点,其工艺流程较为成熟可靠,能够满足生产需要。通过生产实践表明：该工程建设既降低了能耗、又保护了环境,取得了较好的经济效益和社会效益。对今后此类油田地面建设的设计工作具有一定的借鉴意义。     

油田建设工程设计研发中心

工程设计研发中心是中海油能源发展油田建设工程公司下属专门从事海洋石油工程设计、技术研究和专用设备研发的企业。从1976年至今,完成了大量海洋石油建设工程设计和专用设备设计项目。具有建设部颁发的"石油天然气行业海洋石油工程设计"甲级资质和"油气库、石油机械制造与修理工程设计"乙级资质。中心总部在     

提升开发管理水平

10月10日，抚顺日报头版头条刊登了题为“新时期产业工人的优秀代表——季红”的先进事迹，并刊登了“抚顺市总工会关于开展向季红同志学习活动的决定”。     

全面提高油田建设工程的整体效益

通过国内外油气生产主要指标和生产管理人数这两项综合指标的对比,分析了国内外油田整体水平及综合经济效益的差距,提出要达到国外先进水平,应抓好油田总体布局规划、节能降耗技术、计算机监控和数据采集与处理决策技术、减少生产管理人员,以及搞好综合利用等项工作。     

探究实现油田地面建设工程施工项目科学化管理的途径

开展油田地面工程建设时,较长的工作周期和极大的工程量以及高操作技术要求是其显著的建设特点,这就需要在实际的共晨会建设中,施工人员对科学化的战略方式进行更加科学合理的进行更深层次的研究和探索。另外,在工程项目的基本施工管理方面,需要国家政府的有关部门对涉及到各项法规进行完善,为科学化的施工管理提供基础性的环境建设。而石油企业也需要从思想和管理方面开展科学合理的创新活动,使施工项目的整体水平得到有效提升,以为项目施工提供有效的技术保障。     

油田地面建设工程造价管理

建设工程造价管理在建设工程管理中占有不可忽视的地位，它不但直接关系到建设工程的整体素质，而且也是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。建设工程造价管理的关键在于合理确定和有效控制工程造价，合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相辅相成，缺一不可。