建设工程中的造价管理与控制

做好工程造价的管理与控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。文章从工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段等几个方面对工程造价进行管理与控制。     

抓好前期阶段管理 有效控制工程造价

控制工程造价是建设单位管理人员的一项重要工作,过去常常将工作重点放在项目实施阶段,对前期控制造价的作用认识不足。在实行工程量清单计价方式以后,前期阶段对工程造价的控制尤为重要,投资决策是否合理、设计资料是否详尽、招标文件是否清晰、合同签订是否完备,都成为建设单位管理人员控制工程造价的关键环节。     

建设项目工程造价的全过程管理

从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段等四个过程,较为详尽的阐述了各阶段工程造价控制管理。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

煤矿建设项目造价控制管理方法探讨

从煤矿建设项目造价管理现状出发,分析相应的对策,提出从全过程造价控制和加强合同管理2方面来有效控制工程造价。重点阐述了全过程造价控制和合同管理中的关键环节,对煤炭建设项目造价管理具有现实意义。     

优化工程设计 控制工程造价

工程项目设计阶段是造价控制的关键环节.运用价值工程,引入竞争机制,推行限额设计和标准设计,改革现行的工程造价计价模式,是设计阶段造价控制的有效方法.     

浅谈设计阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程。长期以来,我国把控制工程造价的主要精力放在施工阶段和工程价款的结算上,往往忽视投资决策、设计阶段的造价控制。通过对设计阶段影响工程造价的几个方面进行分析,指出了一些引起造价失控的重要因素,提出了在设计过程中应力求运用价值工程原理分析方法对设计方案进行优化选择,积极推行标准化和限额设计等方法,倡导工程设计人员与工程经济人员密切配合,力求在技术先进的条件下经济合理,把工程造价观念渗透到各项设计中。     

煤炭建设项目工程造价控制研究与思考

以晋煤集团寺河煤矿项目建设为例,就如何控制工程造价应当把握的关键环节,进行深入探讨,提出针对性建议。实行建设项目法人责任制、监理制、合同管理招标制等引入煤矿建设,强化工期、造价、工程质量控制,努力创造最佳效益。     

浅谈矿山建设项目全寿命周期造价控制和管理

阐述了矿山建设项目全寿命周期造价控制和管理的必要性,并着重对矿山建设项目建设过程中几个主要阶段工程造价控制和管理的重点和难点问题进行了分析探讨。     

浅谈工程造价过程控制与管理

通过对一般性建设项目工程的造价控制原理的论述，阐明在工程建设的几个阶段，如何全面控制工程造价，提出了在项目实施过程中造价控制的重要性。     

如何做好工程监理的造价控制工作

1以设计阶段为重点 工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程.国外一些专家研究指出:设计费虽然只占工程全寿命费用不到1%,但在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度达75%以上.拟建项目一经决策确定后,设计就成了工程建设和控制工程造价的关键.初步设计基本上决定了工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能,形成了设计概算,确定投资的最后限额.施工图设计完成后,编制出了施工图预算,准确地计算出工程造价.可见,工程设计是影响和控制工程造价的关键环节.重施工、轻设计的传统观念必须克服.