联想+IBM=世界第三?--联想并购IBM的10个协同效应

2004年12月8日,一个不同凡响的日子,一个可以使得世界第一富人--比尔·盖茨访华黯然失色的日子,一个可以改变中国乃至整个世界PC格局的日子.联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会,公司董事长柳传志先生郑重向外界宣布正式收购IBM全球PC业务,从而结束了外界盛传的关于联想收购IBM公司PC业务的种种传闻.一个政府调控的民营企业将成长于发达市场经济国家的世界IT行业老大哥收购,对于一贯保守稳健、小富即安的中国人来说,无疑是一个难以想象的事情,当然这在全球化经济时代已经没有必要去思考了,但是或许是第一次,或许是还没经历过,或许是时代发展太快了,已经容不得我们去深思了,这也是一个不得不跨越的传统认知障碍.事实如此,留给我们思考的是未来的路怎么走?正如联想公司新董事长杨元庆所说,在并购IBM PC和笔记本事业后的新联想将成为世界第三大PC企业.但新联想的目标绝不仅仅是世界第三.     

并购:机遇与挑战共存——浅析联想收购IBM PC业务

自从联想演绎了“蛇吞象“这一出大戏之后,一时间各方反映非常强烈,笔者一直关注IT行业的发展变化,因此,想借助传统的SWOT方法,对这一大事件进行多角度评述.当然,笔者不想对联想的购买决策进行评论,只希望通过对并购之后的局面的分析,能够和关心该事件的朋友们进行交流.……     

并购:机遇与挑战共存——浅析联想收购IBM PC业务

喧嚣的2004已去,联想走向世界的身影依然存留在人们的脑海。联想收购IBM PC业务这一事件颠覆了全世界对中国企业的传统认知,成为其完成国际化光荣梦想的标志。在这场龙与蓝色巨人的对弈中,联想承载的不仅仅是自己的梦想,更承载了无数中国人的国际品牌之梦。在联想跨出了国际化这关键一步的时候,各种声音从四面八方响起,人们在为这次收购鼓舞喝彩之时也对联想在未来岁月中所面临的艰难和风险产生了隐忧。在群雄割据的国际市场,极具传奇色彩的联想能否再一次延续它的传奇之路,能否在竞争激烈的市场争夺中获得属于自己的丰满果实,我们期待答案。本期争鸣,让我们关注联想,关注关于联想的声音。毕竟,因为联想,我们可以欣喜地看到中国企业的国际化道路正在这种矢志不渝的奋斗中无限延伸……     

我所亲历的联想——IBM

杨元庆、SteveWard、马雪征、FranO'Sullivan、贺志强、DeepakAdvani.RaviMaryaha、PeterHortensius……,当这些在未来的新联想中举足轻重的人物,在3天内一个个成为我的采访对象后,我意识到自己成了距离联想收购IBMPCD(个人电脑事业部)这件事情最近的记者。在IBM公司2005年度的PartnerWorld(合作伙伴大会)上,本刊记者在采访安排上受到了IBM公司的特别关照。我知道,那并不是因为我是惟一到会的亚洲记者,而是因为我来自中国--联想公司的故乡。     

一波三折——从联想并购IBM个人电脑事业部看中国PC20年

从无到有,从弱到强,从国内到国际,在过去的20年里,中国PC经历了三次重大转折。     

PC关于世界的联想：从联想收购IBM看中国式扩张道路

喧嚣的2004已去，联想走向世界的身影依然存留在人们的脑海。联想收购IBMPC业务这一事件颠覆了全世界对中国企业的传统认知，成为其完成国际化光荣梦想的标志。在这场龙与蓝色巨人的对弈中，联想承载的不仅仅是自己的梦想，更承载了无数中国人的国际品牌之梦。本期争鸣，让我们关注联想，关注关于联想的声音。     

充满憧憬的经典匹配--联想并购IBM全球个人电脑业务的断想

杨元庆说：在经过和IBM公司，长达13个月的谈判之后，新联想，国际化的联想终于建立了。对于联想人来说这是一个大日子，这是两代联想人梦想实现的时候。作为新联想的董事长，我想说，这是一个新梦想开始的日子，如此完美的匹配堪称经典。     

联想独白——联想的三张王牌

联想,2000年国内市场份额超过30％,亚太区稳居市场第一。 这样一个PC厂商如何看待国内PC市场? 今年又准备如何提高它的市场份额呢?     

36岁的联想,像极了109岁的IBM?

回顾联想的发展历程,可以发现,联想与“百年老店”IBM有相似的特质,但是在应对挑战过程中,IBM杀伐果断、战略目标明确的决策风格,又与联想形成了较大的差异。缺乏消费者基因的联想和IBM 2019年对联想而言是多事之秋,先是“精神图腾”柳传志退休,随后年末手机业务主管常程跳槽小米任副总裁。     

棋谱+应变=赢棋——从 IBM 发布网络激光打印机看其发展策略

“如果把打印解决方案当作一场国际象棋比赛的话,那么各种打印硬件方案只是固定的棋谱,而软件和服务等管理措施则是在棋盘中灵活的应变手段。IBM 将通过‘棋谱+应变’下活打印这盘棋。“IBM 打印系统部大中国区总经理黄立青先生在8月19日 IBM 公司三款工作组级激光打印机发布会上同时指出了IBM 打印机的发展策略。     

我的设计美学观——功能+形式=美感?

设计美学是在设计学与美学的独立发展与相互碰撞中应运而生的。设计美学所研究的问题是设计与审美的关系问题,审美情趣指导设计的发展,设计的产品以物的形式记录着人类各个时期审美的特点。功能与形式作为设计的两大关键因素,也因设计与美学发生了关系,也随之受到影响,它们受审美的指导,同时也影响设计美学的发展。分析我国当代设计存在的问题,对设计人员提出迫切要求:提高自己的文化底蕴以及鉴赏能力,并提出在功能与形式相协调的设计中,应善用新技术与本土文化相融合的设计观点。     

联想撼动蓝色巨人,中国第三方服务业本土化雄起?

就在蓝色巨人IBM对外正式宣布要全面进军第三方服务业的时候,在中国市场,IBM却一而再再而三地失意。 2002年11月18日,广州,凯旋华美达酒店。广州市天河区政府与联想签署了《广州市天河区政府IT设备外包服务及资产管理系统项目》协议。这是联想继9月10日浦东发展银行等招标工程之后,联想击败IBM等“外来和尚”的又一次胜利。联想将其称之为“服务的联想”之战略转型的“关键性一步”。 IBM太强势了,以至于IBM的每个举动,都让人感到震撼。尽管,在IBM眼里,那只不过是几个丝毫也不起眼的小单子。 而令联想、方正、金长城、南天、畅流、泰懋等中国本土的第三方服务提供商浮想联翩的是,上述招标工程的胜利,可能不仅仅局限于单子的大小程度,而是维政府采购之后,第三方服务业本土化,是否也顺理成章地成为政府、金融等国家重要行业的参考标准?     

年轻+财富=舒适的生活?

互联网的时代,你可能在短暂的时间里成为拥有百万资产的富豪,同样财富也会很快离你而去。 硅谷,年轻人越来越多,越来越富裕;他们很少沿袭前代人的做法,不愿追求稳定,做事照搬过去;他们享有显赫的社会地位;他们极力摆脱庞大的合作团体……他们与飞快转动的互联网车轮一起狂奔。 去年的今天,《财富》第一次评选出了40名40岁以下美国最富有的人。时光飞逝,今天《财富》再一次推出40位年轻超富豪的排名     

云计算第三代——IBM云计算：从理想到实践

云计算一期,是一种概念、一种技术理念、一种装在新瓶子里的老酒; 云计算二期,已经从一种概念到一种服务,和SaaS的趋势一脉相承、紧密结合。越来越多的厂商加入到了“转型”的潮流中; 云计算三期,作为服务存在的计算,如何打动用户甲越来越实在的应用需求需要越来越实在的云计算。     

大腕的婚礼——HP+COMPAQ Vs IBM

新惠普公司营业额达874亿美元,整体规模与业界巨人 IBM 不相上下。新惠普公司将分为图像和打印机部、接入设备部、IT 基础设施部和 IT 服务部4个部门。由于减少了重叠的机构和人员,新公司有可能在几年之后每年减少开支达25亿美元。对于此次合并,菲奥里纳说,     

三个角色一台戏——谈IBM存储产品策略

业内人士称今年为存储年的预测在第一季度就兑现了,在全球经济放缓的大环境下,存储市场却飞速增长,其中IBM公司的存储业绩突出:鲨鱼存储收入增长了82％。IBM存储事业部大中华区总经理何国伟先生更是面露喜色地向记者透露:大中华地区存储增长92％,其中国内的增长为128％。国内鲨鱼的交货量增长7倍,7133磁盘阵列第一季度就完成了去年全年的三分之二。的确,从客户的角度来说,正从过去以服务器为中心向以存储为中心过     

IBM：“京津冀第三极”的机遇

石家庄作为京津冀第三极和冀中南中心城市,对于推动京津冀经济圈的持续发展有着举足轻重的地位,而IBM正是看准了这一机遇。     

联想百万台一体台式机下线——迅速崛起的第三极

在传统电脑满足了用户的基本使用需求之后,人们开始追求更强大的性能,更美观的设计以及必要的移动性,新的综合性需求使得台式机和笔记本电脑襟见肘,于是,一体台式机,这个十多年就诞生了的产品形态,再次回到了舞台的中央。