钱伯斯：驾驭互联网的舵手

美国《巴伦周刊》2008年度全球CEO 30强名单最新出炉,其中有思科系统公司的掌门人约翰·钱伯斯。这位自1995年起担任思科首席执行宫的人物,不像甲骨文公司的拉瑞·埃里森那样张扬,也不像微软公司的史蒂夫·巴尔默那样爱秀：既没有谷歌公司创始人如日中天的街头声誉,也没有苹果公司史蒂夫·乔布斯如此众多的崇拜者。然而,他却被誉为IT行业最精明的领导者。他的上榜理由是：深水静流。     

浅谈信息化对于烘焙企业的应用价值

《哈佛商业评论》说,IT不是竞争力。意思不是说IT不重要,而是说,一旦大家都认识到IT的价值,企业就不会因使用IT技术而更具竞争力。就像电一样,因为大家都在使用,它就不再是一种优势,但离开它却又举步维艰。对于国内烘焙企业来说,正是普及用"电"的时刻,谁都不想输在起跑线上,就需要及时认识到IT的价值——信息化对于企业的应用价值。     

给电子商务装轮子

都说 Internet 是未来的基础产业,它犹如点金石一样,带动了 IT 领域一系列产业的发展。其实何止是有关 IT 的产业,有不少传统的领域,都会因为 Internet 的发展而重新焕发生机。就像那个有关淘金的故事说的那样,在当年美国西部的淘金热潮中,真正因为找到金矿而发财的人不多,但是所有开餐馆、旅馆的人却富裕起来。     

杨致远：梅开二度未续辉煌

年根岁底，欧洲IT网站Vnunet评选出了高科技公司史上最差的10名CEO，雅虎即将辞职的杨致远排名榜首。榜单和网站对他的辣评是：很少有人能够像杨致远那样，以如此快的速度、如此糟糕的程度搞砸一个公司。而美国的一家IT网站则把杨致远列入2008年十大下岗CEO名单。     

SaaS之惑？

“中国IT服务‘更像一个花瓶’” ,一位国内老牌IT服务企业的老总近日在接受记者采访时发泄了他心中的积怨。他说,中国IT服务外表光鲜,但能从中赚到钱的企业却寥寥无几,整个市场陷入了一片泥潭中。     

笨笨的想法很简单就是说出自己想说的话

IT发展的悖论 近期《人物周刊》杂志的封面人物是新任科技部部长万钢,笨笨读完了对他的专访之后思绪万千.他曾经致力于更环保的洁净能源动力汽车的研究,在很多人的眼里,万钢出任科技部长对电动汽车是个重大利好的消息,然而他却表示"当上部长就不能再像一个科学家那样来抓课题"和"角色改变了,要更多地听取基层的声音".笨笨认为,这个角色的转变,意味着从单向的深入变为综合的统筹考虑.     

特奥会IT的特别价值

从物理意义上说，特奥会的IT信息系统与其他的IT系统并没有什么不同。它没有人们想象的那样大，那样复杂。     

项目管理是一门艺术

现在,越来越多的行业、企业把项目管理的概念引入到IT系统的建设中,使他们能够对项目的生命周期进行管理,并为项目分配最为合适的资源。在项目管理中,如何确保项目保质按时完成成为关注的焦点,日前记者采访了惠普公司资深顾问周勤先生,他说:“项目管理是介于技术与管理之间的一种技能,它既不像技术那样有非常明确的单一答案,也不像管理那样具有更多的不确定性,它含有一定的艺术成分。”记者:请结合您在项目管理中实际应用的经验,总结用户在进行从项目管理中存在的问题?周勤:项目管理这个理念在这几年影响力越来越大,在其他国家特别是西方国…     

天才倒霉蛋

史上很少有人做出像尼古拉·特斯拉这样伟大但又如此默默无名，他满腹才华但却不为世人所理解，明明是个天才却郁郁不得志。以至于现在我们说到电，第一个想到的居然不是特斯拉。究竟特斯拉到底做了哪些事呢？我们就让《Geek》告诉你这个天才倒霉蛋的悲惨人生。     

像玩游戏那样去工作

金融危机来临,各类企业在极力缩减日常开支,不过盛大的CEO陈天桥却不那么认为。他思考最多的问题反而是,在经济不景气的形势下,如何让盛大的员工更兴趣盎然地工作,源源不断地提出新点子。“为什么不在工作中创造一套机制,让大家像玩游戏那样工作？”有一天,他对盛大的CIO米丹宁等高管说。