突出行业特点 开展工商管理培训

“九五”时期是电力工业稳步发展，加快实现两个根本性转变的关键时期。面对这一形势，电力行业如同其他行业，也存在着缺乏一大批懂得市场经济理论，善经营、会管理、懂技术的企业管理人员的状况。为改变这一状况应在电力行业大力开展领导干部工商管理培训。1997年10月我局改变过去选送厂处于部外出培训的做法，自己开办工商管理培训。自己开办有三个有利于：有利于把工商管理培训与电力走向市场结合起来：有利于提高办学效益和质量；     

开展工商管理培训的实践与思考

1我校工商管理培训的特色 　　中组部、国家经贸委 1996年下发了《“九五”期间企业管理人员培训纲要》，并于 1997年 2月审批公布了全国第一批工商管理培训资格院校名单，我校即为首批确认的工商管理培训资格院校之一。作为国家电力公司系统干部培训的重要基地，在国家电力公司和中电联的直接领导和组织下，我校于 1997年 3月率先举办了全国电力系统首期工商管理培训试点班，并在此基础上，连续举办了 29期工商管理培训班，共培训学员 1 155人。在 4年的培训实践中，经过不断探索，走出了我校独具特色的工商管理培训之路。 1 1开放式办学…     

强化基础 狠抓教学 突出质量——华北电业联合职工大学工商管理培训综述

根据中组部、国家经贸委《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》、国家经贸委《企业领导人员工商管理培训实施意见》、电力工业部《“九五”期间电力系统管理人员和专业技术人员培训实施意见》的要求 ,华北电业联合职工大学结合华北电力集团公司改革发展和学校全面转向企业培训的实际情况 ,把领导干部工商管理培训作为一个为企业提供高层次培训服务、同时全面提高学校综合素质的契机 ,从开始筹备到此项工作全面铺开 ,走过了一条艰苦而又扎实的道路 ,也取得了一定成绩。１开展工商管理培训基本情况经过认真细致的筹备 ,我们（华北电业联合…     

突出服务企业宗旨 办好工商管理培训

１９９７年，经电力部批准（电力部人干犤１９９７犦５０号文），国家经贸委备案，我校成为全国电力系统承担工商管理培训任务的８所成人高校之一。我校主要任务是负责电力系统发、供电大中型企业领导干部工商管理培训工作。迄今为止，我们已经成功地举办了各类工商管理培训２３期，培训人数达７９０人。其中，处级干部工商管理培训１５期、企业中层干部和经营管理人员工商管理培训８期。我校工商管理培训工作得到了国家电力公司人力资源部和国电华中公司的有力领导和大力支持。在培训工作中，我们始终注重狠抓质量、狠抓管理，始终把为电力…     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

山东电力集团公司是一个主要从事电力生产的国家特大型企业,发电装机容量突破２０００万千瓦,发电量超过１０００亿千瓦时,均居全国第二位。企业实行多元化发展战略,在从事电力生产的同时,大力发展多种产业,经营领域涉及金融、证券、工业实业、房地产开发、商贸旅游等,逐步成为大型企业集团。企业的快速发展对管理人员的综合素质和管理能力提出了更高的要求。为实现这一目标,集团公司做出了加大人才培养力度,提高管理水平的决定,并将工商管理培训作为管理干部和经营人员的主要培训内容,提高企业的管理水平。１充分认识工商管理培…     

浅谈电网系统管理人员和科技人员英语培训

为了适应电力发屉特别是特高压电网发展趋势，逐步与国际接轨，开展针对电网系统科技人员和管理人员的英语培训已经成为迫在眉睫的任务．设计合理的培训方案，开展高效的培训教学，取得最大的培训效果是问题之关键。     

西安热工研究院举力中层干部工商管理培训班

为了贯彻落实华能集团公司党组《关于实施管理革命的决定》，西安热工研究院有限公司制定并实施了中层干部工商管理培训方案。2006年1—9月，本院成功举办了五期中层干部工商管理知识培训班。每期集中两天时间，累计培训10天时间，每期平均50多人参加了培训。     

电力财务案例的若干问题

案例教育是国内外工商管理培训课程中一项重要内容，它自始至终贯穿于每一个模块，甚至在强化团队训练和论文制作中也不可或缺。案例教育是防止理论教条化、以实践为导向、能够有效提高管理水平的重要培训手段。     

创造性进行工商管理培训的思路与对策

根据中组部、国家经贸委、国家电力公司的部署 ,长沙电力学院从１９９８年５月至１９９９年１１月对湖南省电力公司２００多名处级管理人员和４０００多名科级管理人员进行了工商管理知识的系统培训。通过集中学习 ,学员普遍感到更新了知识 ,转变了观念 ,开阔了视野 ,提高了认识 ,收获很大。作为培训班的组织、管理与教学单位 ,我们在此过程中也有了一些新的思路与对策。１上下结合 ,调动领导与学员积极性要办好工商管理培训 ,首要的是要让领导和学员提高对工商管理培训的认识。有了深刻的认识 ,才能引起高度的重视 ,才能倾注极大的热情 ,才…     

问题导向的培训管理创新与实践——生产者与使用者一体化的内训课程开发与管理人员培养

正随着电力体制改革的纵深推进和科学技术的日新月异,电网企业迎来了新的挑战和机遇,“人”是执行主体,企业需要不断加强管理思想创新和职工培养创新等创新探索,来适应新时代、新征程的需要。国网湖北省电力公司管理培训中心在分析公司管理人员培训需求、培训课程现状的基础上,提出生产者与使用者一体化的内训课程开发与管理人员培养方案。本文以供电所长培训项目管理实践为例,从构建模型、     

供电企业工商管理培训的实践与探索

工商管理知识培训作为供电企业的一项新任务、新课题，需要我们进行积极的摸索与实践。为此，我局结合自身实际，统筹考虑方方面面，仔细抓好每个环节，注重系统性、实效性，积极探索切实可行的培训方式，收到了预期的效果。　　通过开展工商培训，我们在探索与实践中体会到：清晰的工作思路、扎实的基础工作、有关方面的协作配合、认真求实的工作作风与切实有效的培训方式，对于抓好培训具有积极的重要作用。1工作思路明确是搞好培训的基本前提　　随着社会主义市场经济的不断发展，电力企业正在发生深刻的变化。电能作为一种商品，必然走…     

电网企业管理胜任力模型应用研究

正十八大以来,南方电网公司对于管理人员的教育培训工作提出了更高的要求,为适应时代变化,引入科学、先进的理论和工具以优化管理人员培训机制、提升管理人员能力成为发展趋势。胜任力是指将组织中具有高绩效水平人员与一般绩效水平人员区分开来的个人的潜在特征。胜任力模型是指担任某一特定职位并表现优异所必需的胜任力总和,它是胜任力的结构形式。管理胜任力模型具体表现为管理人员与具体岗位、整体团队的多元     

电气设备多媒体培训系统的研制与开发

针对电气设备结构及检修培训学习的需要，采用WBT（Web Based Training）课件技术，三维动画技术，流媒体技术和知识流技术，开发和实现了一种新型的电气设备多媒体培训系统。该系统基于Web的B/S结构，构建了一个开放式、分布式的多媒体远程培训软件平台，实现了包括变电及线路电气设备的多媒体培训，满足了电气运行人员、检修人员以及技术管理人员培训、学习、研究各种电气设备的需要。     

罗克韦尔亚太区总裁给华章管理人员进行培训

2005年2月3日上午在华章电气杭州总部会议室，华章电气最大的合作伙伴和产品供应商罗克韦尔自动化公司的亚太区总裁Scott Summerviue先生给华章的中高层管理人员上了一堂生动的管理培训课。华章和罗克韦尔的合作始于1994年，长期的合作与接触，彼此间已非常了解。在此次培训中Scott先生结合华章的实际情况，将企业管理人员的职责、计划的执行、如何挑选适当人选及管理人员的培养等管理知识全面地传达给与会人员，     

河北省电力公司仿真技术培训中心简介

河北省电力公司仿真技术培训中心是河北省电力公司实施“人才兴网”战略、建设“一强三优”现代公团重要培训基地之一，仿真培训大楼于1992年落成．建筑面积2215平米，内设发电和变电仿真培训厅共十个，具备承担火电厂和电网变电、调度运行、调试及相关管理人员的生产准备培训、在岗培训、验证培训、反事故演习和技术比赛、     

有效提高电力企业管理培训效果探讨

每年电力企业都会安排部分管理人员参加各类管理培训，其目的是希望通过培训，使受训者的管理理念得到更新，管理知识与技能得到充实与提高，并进一步改善其管理行为，从而达到个人与企业管理绩效的提升。然而，在实践中我们发现，有部分企业耗费大量财力和精力进行管理人员的培训，却难以达到预期效果。本文将对电力企业管理培训中存在的问题进行分析，并提出改进的建议。     

中外合作开展MBA教育的现状分析和对策建议

背景及现状 MBA（Master of Business Administration）教育，特指针对工商企业管理人员的职业学位教育，一般在硕士层次设立，由正规的高等学校实施并纳入其学位体系当中。鉴此，本文论述的中外合作MBA教育是指经国务院学位委员会办公室核准在我国颁发外方MBA学位（工商管理硕士）的中外合作办学活动。为了准确分析、全面把握中外合作MBA教育的整体情况，现将中外合作MBA和其他属于非学历教育的工商管理类合作项目（如MBA课程班）等均作简要介绍，以期凸现中外合作开展MBA教育的特点。     

加强基建管理人员培训工作刍议

随着电力企业迎来新的发展机遇,电力基础设施建设也将迎来新的建设高潮,为此,提高基建管理工作人员的素质势在必行。电力企业的基建管理工作要适应新的企业发展需求,符合行业发展要求,因此,基建管理人员的培训工作显得十分重要。从建立合理的培训机制、创新科学的培训构成、采用灵活的培训形式等几个方面介绍了加强基建管理人员培训工作的具体措施。     

南方电网公司中高级管理人员培训课程体系构建

随着知识经济时代的发展，人才成为企业在竞争中制胜的决定因素，而中高级管理人员对企业的良性发展和战略目标实现起着重要作用。如何培养高素质、有能力的中高级管理人员成为企业发展面临的重大问题，因此，中高级管理人员培养模式的研究有着广泛的应用前景和经济效益。本文的研究重点是在新形势下，如何将以课程体系建设为基础的人才培养模式以更好地应用于企业，保证企业的可持续发展。笔者通过分析现状、对比标杆企业并借鉴国内外优秀企业课程体系构建及应用的实践经验，归纳总结了课程体系建设的三大特征；并从特征出发，牢牢抓住建设思路，以提出中高级管理人员培训课程体系构建方法，为南方电网培训建设提供有效建议，也为电力企业的培训建设提供思路与方法。     

继电保护高级工培训教学的实践与探讨

前言　　为了适应电力系统继电保护技术的快速发展，提高继电保护从业人员的业务素质，华东电管局、江苏电力局委托我校开办继电保护高级工培训班。继电保护高级工班的培训分3个阶段：理论教学阶段、技能培训阶段和跟踪调查阶段，其中前两个阶段在学校进行。这里将我们在培训教学过程中的一些做法作一简介，供同行们参考。1制定教学计划的基本原则　　根据《继电保护工技术等级标准》对高级工的要求，通过本培训班的理论教学和实践训练，使学员在应知(知识要求)和应会(技能要求)方面进行一次较全面、系统的学习，掌握220KV及以下电网的各种…