对水利供水特殊供水价格的探讨

水利供水的价格问题关系到水资源的充分合理利用和社会经济可持续发展。结合水利供水的特点，按照社会主义经济理论和商品价值规律理论，对水利供水的两部制水价，补贴水价、超计划用水介等进行了研究。为了水利产业的可持续发展，建议按照水利产业政策，建立健全水利供水价格体系；对水利供水工程应实行基本水价和计量水价相结合的两部制水价及超计划用水累进加价的水价政策；对水利工程供水的政策性亏损部分，实行水价补贴政策；争     

对施工企业投标策略的探讨

随着市场经济体制逐步规范和完善,原有的地区和行业保护被彻底打破,施工企业跨地区、跨行业承揽工程任务,竞争越来越激烈.对施工企业而言,工程投标不仅是企业综合实力的竞争,也是投标技巧和策略的比拼.投标的胜负不仅取决于竞争者实力的强弱,也与投标技巧是否得当、策略是否正确有着密切关系.     

乐山市从传统水利向现代水利发展的对策探讨

随着我国市场经济的高速发展，全社会对水利的要求已大大提高，传统水利无法适应形势需要，必须立足实际，实现从传统水利向现代水利的转变。本文根据全市建国以来水利发展的经验，以及水利部有关领导的讲话，结合乐山实际，探讨建设现代水利的对策。     

水利基础产业与市场经济

水利发展滞后的根本原因是没有把水利作为一个产业来办。本文重点提出和论述了四个问题：一是在杜会主义市场经济条件下，水利部门应该有哪些职能，怎么用发展市场经济的办法管好水利；二是确立社会主义水利经济体制的基本框架，水利产业组织形式应该把政府扶持和市场机制结合起来；三是转变政府职能，建立水行政管理新体制，是水利产业与市场经济接轨的中心环节，明确水行政管理职能；四是加快建立水利中介组织建设步伐，逐步完善社会服务体制。     

朔州市水利工程供水价格探讨

水价改革是水管单位改革的核心内容,从朔州市当前水价存在的问题出发,结合当地实情,对水价改革提出了详尽的方案.     

水利施工单位工程项目投标探讨

从水利施工单位如何选择工程项目投标以及投标应注意的问题入手,介绍了工程项目投标的全过程。     

浅谈水利施工项目的材料管理

水利施工项目的材料费用占工程成本的60％左右，且大多数水利施工项目处在偏远的山区，离城区较远。材料的采购成本相对较高；加上材料供应渠道多元化，采购品种多样化，以及汛期的特殊性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下。加强对材料的管理，合理地使用材料，对于减少流动资金的占用、降低工程成本、加快工程进度．具有重要的现实意义。     

关于中小型水利施工企业投标策略的探讨

中小型水利施工企业面临激烈市场竞争，文章通过对中小型企业现状分析，总结了湖南省属施工企业近几年来的投标策略，对如何搞好中小型施工企业投标，稳定和发展中小型施工企业具有一定的启发性。     

对提高城镇供水工程经济效益的探讨

从社会主义市场经济的观点出发，分析了影响城镇供水工程效益发挥的各种因素，并提出了相应对策。     

芬兰水道测量新技术

芬兰水道测量新技术周刚炎，邹家忠为学习和借鉴国外在水道测量方面技术，根据“中芬黄河防洪减灾系统建设项目”（芬兰政府贷款项目）的有关协议，１９９５年６月１２日至２６日，水利部水文司组织长委等单位的技术人员一行１５人在芬兰进行了学习与考察，考察团先后对芬...     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

基于合作的工程项目管理新方式

Partnering（合作管理）是国际工程建设领域体现合作多赢理念的一种新的管理方式。对Partnering管理方式进行了界定，并与传统项目管理模式进行比较，给出从业主需求分析、合作伙伴选择到合作关系整合、Part-nering章程制定、工作过程合作的Partnering工作流程，探讨我国工程领域引入该管理方式的必要性和需要做的工作。     

建筑施工企业项目管理初探

企业在价格战略竞争上已不相上下,大家竞争的重点已经转移为质量和管理,良好的管理能为企业在低价中找回利润,严密的管理体系能为企业建造一项满意工程,而建筑企业的管理在项目上,利润的资源也在项目上。     

略论三峡工程建设管理体制的特点和组织实施

三峡工程建设是在十多年改革开放的背景下展开的，三峡工程本身又是一个举世瞩目的巨大工程，这就使得它的建设管理带有许多新的特点。为了尽快形成一个完善的建设管理体系，本文根据现有情况谈谈它的特点和组织实施，希望能起到一个抛砖引玉的作用。     

浅谈水利工程特殊施工项目招标阶段造价控制的方法

以新疆北疆引水工程的沙漠明渠为例,针对工程条件特殊的施工项目的特点,对其招标阶段的造价控制进行了论述.     

施工企业项目承包中的资金管理

分析了中小型水电施工企业目前在承包项目资金管理工作中存在的一些主要问题,针对这些问题,提出了施工企业改进承包项目资金管理的相关措施。     

葛洲坝,三峡工程建设与现代施工技术

由水利部长江水利委员会负责勘测、科研、设计的长江葛洲坝水利枢纽、三峡水利枢纽，是我国已建、在建的最大水利水电工程。本文从导截流工程，土石方工程，混凝土施工、金属结构与机电安装及施工管理五个方面，论述葛洲坝及三峡工程采用的现代施工技术、国际及国内先进水平，表明特大型水利水电工程必须采用配套的、大容量的施工设备、高度机械化施工、现代施工技术和科学的施工管理，才能优质高速完成建设任务。     

水电工程施工成本管理探讨

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点,施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节,在事先预测、事中控制、事后总结三个方面改进,进行工程项目成本管理。     

江垭工程项目国际与国内招标管理

江垭工程建设项目采用国际公开招标方式 ,在与国际惯例接轨过程中 ,严格按世行和国际工程界通行的做法进行招标管理。针对江垭工程项目子项目多、不利因素复杂等特点 ,通过严格招标管理进行事前综合控制 ,制定了较为详细完备的程序和方法 ,取得了显著的成效 ,特别是使工程造价得到有效的控制 ,同时也保证了质量、进度和投资三大目标的实现。结合江垭工程项目招标管理实践 ,提供了有益的经验总结 ,可供其他类似工程建设管理工作借鉴