知识型员工离职管理

随着知识经济时代的到来，掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识型员工离职给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本从分析知识型员工离职给企业带来的风险入手，从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工的离职。     

知识经济时代科技企业的人力资源管理

分析了知识经济时代科技企业人力资源管理内容产生的变化及人力资源自身的特点，讨论了这些变化所导致的人力资源管理模式产生的新特点，并针对这些变化和特点提出了相应的对策。     

企业人力资源管理评价指标体系的探索

在市场竞争不断加剧的今天,企业人力资源管理水平对企业核心竞争力的确认、培育以及发展有着重要的意义.基于人力资源管理职能对企业竞争力的影响,构建了人力资源管理评价指标体系,以定量评价企业的人力资源管理水平.     

计算机网络对我国企业人力资源管理的影响

21世纪是网络化的世纪，计算机网络在我国的应用日益普及，这必将对我国企业人力资源管理带来深刻的影响。这些影响主要表现在些方面以及如何应对。本就此进行分析并提出对策和建议。     

企业知识员工任用和管理创新研究

现实中我们经常会听到企业人事主管和高层管理者发自内心深处的感叹:我们所要的人太难找了,整个招聘活动下来,没有几个人能够符合我们的用人标准;这个人能力确实不错,但太难用了,太难管了,让他走算了。这     

浅谈企业新员工培训方案的设计与有效性控制

随着知识经济的不断发展与渗透,人才成为企业最宝贵的财富,可以说,人力资源成为企业获得战略竞争优势的关键因素之一。而想要获得适应企业发展的人才并不容易,这就突显了培训在人才培养中的重要作用,企业员工培训在提升员工素质和技能等方面扮演着重要角色,成为企业发展的战略性需求。培训为新员工快速适应企业环境和融入团队打下了坚实基础。但是,认识到了培训的重要性,并不等于能做好培训工作,本文就新员工培训的重要性、新员工培训的内容设计、如何实施培训、周期选择以及加强培训效果等方面探讨了企业新员工培训方案的设计与实施要点。     

自我导向学习在企业员工培训上的运用探索

自我导向学习理论是当前重要的成人学习理论,企业员工通过自我导向学习,可以高效获取知识与技能,发展个性与才能。因此,在企业员工培训中运用自我导向学习具有重要的意义。在此介绍自我导向学习的理论,同时重点探讨自我导向学习在企业员工培训上的有效运用。     

企业员工与企业文化

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营理念、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。企业文化具有灵魂、导向、凝聚、约束、激励等方面的重要作用。当今,众多的企业经营者已经越来越清楚地意识到,企业最高层次的竞争已不只是人、财、物的竞争,而是企业文化的竞争。企业文化是现代企业管理理论的拓展与延伸,已经成为众多企业发展的核心和关键,是企业得以生存发展的深层次动力和源泉。有许多专家和名企经营者认为,打造企业的核心竞争力,其根本在于良好而独特的企业文化建设。     

人力资源管理与企业的可持续发展

咨询服务企业的核心竞争力是人才,人才队伍建设始终是企业的工作重点之一。工程咨询类企业的发展有三个要素,一是品牌,二是人脉,第三就是企业的人力资源了,而品牌和人脉也都是靠人来建设、靠人来培育的。制定好企业人力资源发展战略是企业取得成功的第一步,也是最关键的一步。因此,人力资源将是推动企业发展最重要的资源,认清企业人力资源管理的发展趋势和特点,从而高效率地发挥人力资源在工作中的主动性和创造性,是为企业的可持续发展提供前提和保障。     

我国企业员工培训难点与对策研究

以现存于我国企业培训中的难点为切入口，分析了现阶段我国企业员工培训存在于资金、时间、组织及人员素质、管理体制、培训市场等方面的难点，在此基础上，研究提出了从建立先进员工培训理念及科学管理程序，探索多元化培训资金来源渠道、增加资金投入力度，培育核心员工培训能力，建立培训激励机制与动态改进机制以及加强政府培训行为引导与控制等方面解决的对策．     

工程咨询企业人力资源管理的问题及对策

从20世纪80年代初至今,工程咨询业在我国已有30年的发展历史。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的确立,工程咨询产业化、工程咨询单位市场化步伐明显加快,行业规模显著扩大,人员素质不断提高,服务质量和水平稳步提升。但由于我国工程咨询业的发展历史较短,在发展过程中存在一些问题,尤其是人力资源管理方面比较突出,以下就我国工程咨询企业的人力资源管理问题做出初步探究。     

当前我国企业员工职业发展管理的必要性与对策研究

通过对当前我国企业职业发展的必要性与特性的分析，指出职业发展管理在企业人本管理中的核心地位并提出相应对策。     

浅析我国民用航空维修企业人力资源管理的现状及对策

改革开放以来,刺激了民用航空事业的快速发展.而维修能力是影响航空飞行安全及航班正点率的重要因素,也是各大航空公司运营成本中重要的组成部分.因此我国民用航空维修企业在新技术开发和人力资源培养等方面也将面临更多挑战.而人力资源管理方面表现的尤为突出.本文将通过对我国民用航空维修业人力资源现状的调查,系统的分析人力资源管理方面存在的问题,争取为我国民用航空维修企业人力资源管理建立一套行之有效的改革方式提供参考.     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉，是实现企业经济腾飞的必要和先决条件。文章分析了我国企业文化建设的进程及建没进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及“一劳永逸”等不足，进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心，以提高企业核心竞争力为目的，以文化为导向，以物质利益机制、民主管理．机制为保证，着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源，创造出良好的文化氛图，以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重。     

油田企业以人为本管理的切入点：提高员工技能

“以人为本”的管理是现代化企业发展的要求,员工素质是抓手,员工技能是核心。在具体的实践中要做好三个方面的工作：1、从岗位培训入手,开展多层次,全方位的技能培训;2、充分发挥工会、共青团等组织的作用,在员工中广泛开展岗位练兵、技能竞赛等活动;3、建立完善激励机制。     

我国企业的敏捷虚拟化改造问题探讨

针对我国企业存在的问题，采用敏捷虚拟企业策略，对企业进行敏捷虚拟化改造，以便提高企业自身对市场的敏捷反应能力以及对多变市场的适应能力和竞争能力。     

建筑行业如何开展员工绩效评估

绩效评估在人力资源管理中,起着决定性的作用。建筑行业要是想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,对于绩效评估科学的理念和技能就一定要能够很好地掌握。本文针对当前建筑行业在人力资源管理中员工绩效评估存在的问题和原因进行分析,并且指出其应对的措施。     

勘察设计企业知识管理模式探讨

本文遵循理论与实际相合的指导思想，从知识管理的理论出发，围绕勘察设计企业的生产经营特点，综合运用管理学、战略管理、生产营运管理、人力资源管理、技术创新、组织行为学等学科知识，分别从组织结构、激励机制、企业文化、信息平台四个方面对勘察设计企业知识管理模式进行系统论述，促进企业核心竞争力的建立，推进企业创新和发展。[编者按]     

工程咨询企业的人力资源管理思考

工程咨询企业在人力资源管理上应有别于传统工矿企业,要将人力资源管理转化为企业的竞争力,必须在资源配置、管理职能及开发利用等方面引进新的人力资源管理思想,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,这是提升工程咨询企业竞争力的关键。