现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用.本文将人力费源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完茭的发展.     

谈人力资源中的绩效考核工作

绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。     

浅议在国企环境下人力资源管理的合理化转变

人力资源是现代企业财富的重要组成部分,也是企业资源中最宝贵的财富。人力资源开发管理工作在企业经营活动中占据着越来越重要的地位,科学的人力资源管理能培养和造就人才,充分调动人才的积极性、发挥其作用,更好地实现员工的价值。然而当前国企中的人力资源管理并没有与时俱进,只有对国企人力资源管理进行合理化转变才能使企业更有活力,实现可持续发展。     

试论企业重视人力资源管理的重要性

现代企业的竞争归根到底是人才资源的竞争。在信息时代,人所拥有的信息和知识已成为最重要、最稀缺的资源。人力资源是企业发展的动力和源泉,企业重视人力资源管理具有重要性,尤其是一些高层次科技、管理人才的利用和管理,企业要知人善任,培育施展员工才华的土壤和条件,使员工的积极性和创造性得到充分的发挥。在人力资源的管理上,企业要把握人力资源的特殊性,高度重视员工培训,建立适应人力资源管理的文化生活环境,依靠人力资源降低互动成本,从而使员工的智慧建立起更为强大的生产和赢利体制,使企业立于不败之地。     

浅析传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径分析及其重视管理措施的方法

现代人力资源管理是由传统人事管理转变而来的。由于社会不断发展，传统的人事管理不论从模式、职能还是管理方法与观念都已不再适应现代企业的管理系统，因此向更高层次的现代人力资源管理转变是必然的选择。如今，在整个现代管理系统中，人力资源管理已发展成为一个重要的子系统。他的形成与发展也经历了一个不断演化的过程。在此过程中，逐渐引起管理者的重视与关注，使其在整个公司、企业乃至整个管理系统中占据重要地位。也就更加显示出其与传统人事管理的不同和优胜之处。本文就传统人事管理的弊病和现代人力资源管理中的优势区别和转变过程做一简要分析。     

国有企业如何留住人才

现代企业管理讲究“以人为本”,并把人力资源、技术、资金,信息视为现代企业管理的四大资源。其中,人力资源是这四大资源中最活跃的因素。最容易转化为其他三大资源。成功的企业,必然是管理卓越的企业,肯定也是人力资源管理极其出色的企业。一个企业如果想要做得比其竞争对手更出色,那么,一支优质充足的的员工队伍,是企业赖以生存和助其实现腾飞的重要依托。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，人力资源管理是现代企业管理的核心工作，是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状，重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题，针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

激励机制在企业人力资源管理中的运用探讨

合理开发利用人力资源,是现代企业在竞争中争取主动,取得成功的法宝。进入21世纪以来,人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源的开发管理的重要性已为现代企业各层次管理者所共识,而激励机制是人力资源的重要内容,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因索,本文就企业在人力资源管理中,如何制定和运用好激励机制展开论述。     

浅谈现代企业人力资源的配置与管理

科学技术与经济的飞速发展,使人力资源在市场竞争中发挥的作用已不仅仅局限于企业在量上的占有,而更多更集中地表现在对其有效、合理地配置与管理上.本文通过分析企业人力资源配置的概念与意义,对现代企业人力资源配置的基本原则进行探讨,并提出管理策略,以期在保证企业经济效益的同时实现支付成本最小化.     

浅析企业文化建设与人力资源管理如何有机结合

本文讨论了人力资源管理与企业文化建设的关系，并从以现代企业文化建设为导向加强人力资源管理和在人力资源管理中建设现代企业文化两个方面探讨了人力资源管理与企业文化建设的有机地结合。     

现代工业工程视角下人力资源管理的探究

在现代工业工程体系中，人力资源管理与作为其基础理论的行为科学密切相关，旨在解决人力资源的招聘、任用、评价和考核等，从而增强员工的创造性和积极性，为企业获得良好的经济效益和社会效益。本文首先阐述了人力资源管理在现代工业工程应用中的地位和作用，然后从现代工业工程的视角，探讨了企业进行人力资源管理的具体措施。     

浅谈优化供电企业人力资源配置

现代企业所有的资源中,人力资源最关键的资源,企业中其它资源的组合、运用都要靠人力资源来推动。供电企业的国有性质使其人力资源配置不可避免地仍然带有计划经济的色彩,配置方式未能及时按照市场发展规律的要求,调整和制定人力资源配置的科学制度,导致人力资源配置结构不合理,增大了人力寥婆盛弯。因此,供电企业如何建立科学合理的人力资源配置方式,激活人力资源,成为新形势下供电企业人力资源管理面临的新课题。     

建筑施工企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是建立现代企业管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,并对建筑施工企业人力资源管理的对策进行了探讨。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的"第一资源",在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。     

浅谈企业人力资源管理与开发

现代市场竞争也是人的竞争，因此，人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重的角色，而大力加强国有企业人力资源管理体系建设，提高人力资源素质，是当前国企改革，特别是现代企业制度建设的一项重工作。     

加强国企人力资源管理之刍议

人力资源是现代企业中最宝贵、最重要的资源，是推动国民经济发展的第一要素。探讨国企人力资源管理的新策略，进一步发挥人力资源管理在现代企业建设中的作用，这对于国企的可持续发展和核心竞争力建设具有重要的现实作用和指导意义。     

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

针对企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

我国企业人力资源管理的建议和对策

我国企业而对激烈的竞争必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进的管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业的竞争力,保证企业战略目标的实现。对企业而言,要在建立和完善现代企业制度的基础上,树立现代人力资源管理理念,从资源的角度重新审视员工价值,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

浅论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。