论如何通过推进HSE体系建设提升安全管理水平

从目前企业发展的实际来看,积极推进HSE体系建设,是提升企业安全管理水平重要条件。HSE体系推进工作是一项系统工程,是"行政一把手"工程,只有各级领导带头从我做起、从源头抓起,学习和借鉴先进的安全管理理念,不断完善管理制度,积极采取各种有效措施,才能从根本上提升安全管理水平。     

加强安全监督、强化HSE管理

实行安全管理与监督职能的分开,使安全管理与监督分成两条线,这是中石油建立先进安全管理体系的一项重要举措。本文从提高认识、提高全员素质、保证HSE体系有效实施等方面进行浅层次的探讨,旨在为石油石化企业不断深化HSE监督理念、提高HSE管理水平提供一些参考意见。     

工程项目HSE管理与控制

目前国内外新建石化项目趋于大（特大）型化,投资大,设施多,建设周期长,工艺复杂,施工难度大,参与建设单位多,施工队伍技术力量、安全意识参差不齐,这些工程项目特点给施工安全管理带来很大难度。文章在分析工程项目安全管理特点的基础上,介绍了几种先进的安全管理模式。结合中海油惠州炼油项目建设过程中的HSE管理实践,提出了项目安全管理的内容与方法。旨在为大型石化项目建设安全管理提供了一定的借鉴。     

油田安全环保监督向HSE体系审核延伸分析

油田在近年来社会对石油资源需求量不断增加的形势下,规模得到了极大的发展,这就使得油田在实际的安全环保监督日常工作中工作量更大,安全环保监督的困难也越来越大。传统的安全环保管理体系已经不能适应新形势下油田的发展,因此针对目前油田安全环保监督管理工作的提质增效、转型发展的契机,适时的将油田安全环保监督的人员结构、系统培训、监督内容等多个方面逐步的向HSE管理系统进行审核延伸,在实际的安全环保监督管理中摸索出一套适合油田的监督体系。     

油田安全环保监督向HSE体系审核延伸探讨

安全环保监督工作的开展在油田企业中有着重要的作用,随着我国可持续发展理念的不断深入,做好安全环保监督工作也就成为了油田企业的重要要求。企业只有着眼于转型发展,结合国家政策与HSE体系建设的开展,逐渐从人员结构、管理体系、监督内容以及培训工作等多方面向HSE体系审核进行延伸,才能形成对油田企业安全性与环保性的不断推动与增强,进而实现“一对一”量化监督,充分保障油田安全环保监督工作质量的进步与提高。     

企业建立总承包项目HSE培训体系的探讨

建筑业是一个高危行业,其HSE培训是安全管理工作的重点。针对目前国内总承包项目HSE培训工作中存在的问题与不足,文章提出建立企业总承包项目HSE培训体系,重点阐述了建立该体系需要落实的几项基础工作,并详实介绍了该体系运行流程,希望对规范企业总承包项目HSE培训有一定的借鉴意义。     

浅析HSE监督在现场安全管理中的作用

安全管理,是现代企业重要的管理要素。而基层员工的安全行为,则是安全管理水平与效果的最直接表现。本文通过对HSE监督风险辨识、风险控制以及员工培训中的分析,阐述如何才能更加有效实现安全管理。     

目录化台账管理在企业HSE体系运行中的应阐

HSE台账是一个企业组织管理的整体情况的资料规范记录,通过加强HSE台账管理可以真实反应安全生产的真实过程和安全管理情况,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善HSE制度提供了重要的依据,是企业规范HSE管理,夯实HSE基础的重要手段。中石化股份天津分公司化工部作为石油化工企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,点多面广链长,风险度高,一旦发生安全事故,危害大、影响范围广、社会关注度高,加强HSE台账的管理,成为化工部迅速提升HSE管理水平,实现规范化管理的有效抓手和着力点。     

海外钻井HSE风险管理探讨——中油四川局巴基斯坦项目HSE管理经验及做法

HSE管理遵循的是过程的PDCA循环模式,即P（计划）→D（实施）→C（检查）→A（改进）。结合石油天然气行业的工作内容及特点,我们可以将其细化为隐患识别→风险评估→事故预防→实施检查→积极改进这样一个小的循环过程。但是,在当今国际石油钻井市场HSE管理上,外国承包方会面临着比之在本国内还要多的困难和问题,因此,如何解决好这些问题成为摆在各国钻井承包商面前的一道难题。本文以中油四川石油管理局巴基斯坦项目在国外钻井施工作业HSE管理上的一些做法及管理经验为例,对当今的海外钻井HSE风险管理进行一些有益的探索。     

“心理安全”管理在国际项目HSE管理中的运用

近年来,随着我国经济的不断发展,我国承接的国际项目也越来越多。许多企业也越来越重视心理安全管理在国际项目HSE管理中的运用。因此,本文将结合心理安全管理概念,针对不安全心理的特征和原因,浅要分析,心理安全管理在国际项目HSE管理中的具体运用,以期能够更好地促进国际项目的发展。     

应用"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产

介绍了HSE管理体系应用于化工企业安全生产，阐述了风险评价的原则，分析方法以及消减措施，从而达到安全管理，安全生产的目的。     

HSE体系推进管理工具在机组的应用

HSE体系推进自2010年在管道局实施以来推出了很多先进管理理念和管理工具,本文就HSE体系推进属地管理、JSA、作业许可、目视化管理四大管理工具在机组的应用方面进行了阐述,通过管理工具的应用,规范机组安全管理,提升机组安全管理水平。     

油气田施工企业安全管理现状与HSE管理体系的应用

油气田施工企业的安全管理问题一直备受关注。施工安全不仅关系到企业施工人员的生命安全,还关系到我国油气田行业的可持续发展。只有建立健全油气田施工企业的安全管理体系,实现健康、安全、效益的和谐统一,才能提升企业的竞争力。本文主要分析了我国油气田施工企业的安全管理现状及问题,同时分析了HSE管理体系在油气田施工企业安全管理中的有效应用,以期能够为企业的安全管理提供理论参考。     

安全标准化与HSE体系有机融合——推进安全生产“双基”绩效探讨

国家明确要求全面开展危化品企业安全生产标准化工作,强化安全生产管理。笔者试通过石油、石化企业实施安全标准化与HSE管理体系有机融合,从而推进安全生产管理机制创新,切实提高"双基"管理绩效问题进行探讨。     

基层单位HSE体系推进工作中应关注的几个问题

浅谈基层单位HSE体系推进工作中应关注的几个问题,以供同行人员借鉴。     

HSE管理与传统安全管理相结合探索新形势下安全管理的新途径

近年来，HSE管理作为一种科学化、系统化、规范化、制度化的管理方法，已经在石油化工行业逐步推行起来，人们对HSE管理从认识、了解到熟悉，经过了一个循序渐进的过程。在当前石油化工行业竞争激烈、市场压力大的新形势下，面对企业持续重组，安全管理人员日渐减少的局面，如何做好企业安全管理工作，提高企业健康安全环境管理水平，做到HSE管理与传统安全管理有机结合，成为新形势下安全管理工作的新课题。     

关于石油安全文化与HSE体系建设的探讨

石油行业井下作业等工作性质涉及安全因素较多,所以安全问题引发的高层面上的东西即安全文化则被企业用来作为安全管理的最终目标,乃至把安全管理从传统的经验管理、专业的部门管理的被动方式中解脱出来,建立起一套适合企业发展的安全管理系统。HSE体系即是将健康发展、安全管理、环境保护融为一体,将企业重视高额利润的现实逐步转变为保全生命质量、保护环境建设和追求利润并重,从而使企业管理目标特别突出了人的健康、环境保护和安全责任意识。HSE管理体系是中国石油企业经过不断的探索和实践而总结出来的系统管理模式,它根据石油行业的特点,把预防管理与系统管理相结合,建立起适合石油企业发展的安全管理新模式,这套模式通过在国内外的实践体验,取得了很好的效果,并已发展成为世界石油企业安全管理的基本模式。     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

浅谈深水钻井工程的HSE安全管理工作

深水钻井工程是我国现阶段推进油气产量增长的重要方向,深水钻井面临的不利风险较多,如恶劣海况、浅层气、内波流、天然气水合物、远距离后勤补给等风险。做好现场HSE安全管理工作,是推进深水钻井作业安全的有力保障。