对当前监理工作的几点思考

随着建设管理体系的不断完善和进步,对监理工作提出了更高的要求。本文通过对当前监理工作误区的总结和监理工作任务的分析,阐述了当前监理单位和监理工作存在的普遍问题及解决措施。     

监理过程及过程后质量评估杂议

监理过程及过程后质量评估包含两层意思:一是监理企业对项目现场监理团队工作质量的评估;二是项目现场监理机构对被监理对象工作及实体的质量评估。探讨了监理企业对项目现场监理团队工作质量过程评估、过程后的评估,对监理对象和监理实体质量过程评估和过程后评估提出了建议。     

综合性建设项目监理工作体会

着重介绍综合性建设项目施工阶段的监理工作特点,阐述了工程监理在图纸会审及专业分包单位管理中的工作要点,并结合作者对监理工作的经验,总结了对综合性项目工程监理工作内部管理的要求与竣工验收中的问题,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

如何做好监理日志的记录工作

监理日志记载了监理工作的整体历程,反映出监理工作的全部内容,是监理工作是否到位的重要体现.结合实际工作,对监理日志的作用、监理日志记录存在的问题以及监理日志需要记录的内容等方面进行了分析和研究,希望为监理单位、项目监理机构在日常监理工作中的监理日志记录提供帮助.     

试论路桥工程的监理难点及完善措施

新时期路桥工程监理工作出现了各类问题和难点,应该加强对路桥工程监理的研讨,实现细节与重点的有效落实,做到路桥工程监理的完善。文章从路桥工程的实际出发,以监理工作为中心进行了路桥工程监理环节的研讨,在分析路桥工程监理工作重要价值的基础上,强调了路桥工程监理工作的关键要点,分析了路桥工程监理问题的应对策略,提出了路桥工程监理工作中难点问题的完善措施,希望对指导具体的路桥工程监理工作有所借鉴。     

建筑工程监理工作现状分析与对策研究

本文讨论了建筑工程监理的含义,分析了我国建筑工程监理的现状。如何客观认识监理工作现状和公正评价监理工作成绩,并对工程监理历史进行追溯和反思,以求得政策措施的完善,增强实践的自觉性。探讨了目前建筑工程监理存在的问题,并针对存在问题提出了相应的对策,要充分发挥监理工作的作用,不断加快监理行业改革的步伐,推动监理工作取得更为显著的成就。     

监理工作行为数字化研究

简要介绍了建设监理制的定位和30多年发展演变的现状,指出质量管理、信息管理和履行安全生产法定职责是现阶段监理的主要任务。监理工作的实质是对工程项目的监督管理,为了便于监理工作行为数字化,将监理工作划分为一次性工作、周期性工作和决策提高性工作。实践表明,监理工作行为数字化能体现监理成果、减轻监理工作负担、规避监理责任风险、降低监理成本、提升监理公司管理水平、改变监理人员结构。在监理工作行为数字化实施过程中,存在部分人员消极抵触和刷分现象,总监管理水平须进一步提高,监理质量安全管理能力亟待加强。监理工作行为数字化能发现监理工作的问题、指导监理工作,对以人为主的管理行为研究和全过程工程咨询研究有一定的参考借鉴作用。     

建设项目施工阶段安全生产监理的效果评价

工程建设施工阶段监理效果的评价就是对施工阶段监理效果进行检验格评定。它是监理活动中很重要的一个环节,是公平、公正地反映监理工作的基础。通过考核评价工作,使得监理人员和监理机构正确认识自己的监理工作水平和业绩,并且能够进一步总结经验、找出差距、吸取教训,提高监理机构的监理工作水平和监理人员的业务素质;通过考核评价工作,实现了对监理机构和监理人员的定量考核,为业主选择优秀的监理机构和监理机构选择优秀的监理人员提供了科学、可靠的依据;通过考核评价工作,使监理机构清楚地了解自己的竞争力和在监理行业的竞争地位,产生强烈的危机感,不断提高自己的竞争力,由此推动整个监理行业水平的提高和监理行业的快速发展,早日赶上国际监理水平;通过考核评价,使人们清楚地看到监理制度的优越性,改变人们对监理制度的不良观念,使监理业走出举步为艰的局面。要想实现对工程建设施工阶段监理效果的评价,需要确定监理效果评价内容、监理效果评价指标和监理效果评价体系。     

谈监理公司对现场监理工作的考核

监理单位要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须充分重视和加强对基层监理部的考核,特别是要对现场监理工作的考核。作好这项工作,对强化监理单位的管理,保证监理工作的质量,提高监理工作的水平起到很大的促进作用。本文叙述了现场监理工作考核的必要性,考核的内容,及其现场监理考核的几点建议。     

对做好工程监理工作的探讨

在工程建设中,监理工作越来越重要,怎样做好监理工作,已经引起建设管理部门及监理单位的重视。本文主要对监理工作的管理、监理工作内容作了阐述,并对如何做监理工作进行了探讨。     

浅谈监理交底工作的一些做法

认为监理可通过交底工作,做好一些预控工作,作为我们监理人坚持和努力的工作目标。监理要努力做好对建设工程不同对象、不同时段、不同施工内容等实施监理交底工作,通过监理交底,让参建各方都能理解、配合和支持监理工作。论述了监理交底工作的重要性,结合工程实践对交底工作的具体做法做了阐述,有较强的实践意义。     

以精细化管理提升监理工作质量和服务水平的实践探讨

针对监理项目工作,借鉴精细化管理的理念和方法,根据工程实际对监理工作流程和监理控制措施进行了精细化管理实践。不仅加强了对项目实体的质量控制,保证了监理效果,也促使监理人员形成了精细化管理的理念,提升了监理服务水平,服务品质获得较高评价。     

监理工作行为数字化初探

监理工作难度大,行业主管部门、业主和施工单位对监理认可度低,信任危机是监理行业面临的最大问题。通过某监理团队2017年监理工作行为数据分析提出,监理工作行为数字化能有效促进监理人员履职,能提高监理工作效率,完善监理过程信息,调动现场监理人员工作的积极性,提升项目监理机构协同工作,提高监理工作水平,帮助监理重新掌握了项目现场信息的主导权,带动了监理行业服务水平的提高。监理工作行为数字化是化解监理信任危机的有效措施。项目监理机构应加强发现问题解决问题的能力,以问题为导向,促进监理水平和地位的提高。     

对规范化开展监理工作的探索与思考

分析了我国监理工作的现状和存在的问题,提出了完善监理法则,加大对业主的约束,提高监理人员的素质,加强对监理单位的资质审查和管理的措施和建议,推动监理工作的规范化、制度化和科学化。     

如何做好安全监理工作

论述了国家对建设工程安全监理管理的法规要求和监理责任界定,探讨了如何开展工程安全监理工作,以将监理工作和安全生产过程中的各类问题有机结合,从而把安全监理工作做得更好。     

关于监理工作的感想和体会

站在监理的角度分析了监理工作目前处境及今后的发展趋势,着重阐述了监理对进度控制、质量控制、投资控制工作应当采取的措施,对监理行业尚未兴起和已成型阶段作了分析比较,为监理工作提供参考借鉴。     

项目监理工作的组织实施

针对监理工作的重要性,从确定项目监理机构的管理宗旨、建立项目监理机构、编制项目监理规划、组织监理人员学习职责分工和工作制度、确定监理工程师的权力、总结监理工作等多个方面论述了作为总监对项目监理工作的组织实施,可供监理人员参考借鉴。     

工程监理项目创建活动对行业发展的意义探讨

本文从探讨我国工程建设施工阶段监理工作规范化所存在问题的角度,就如何规范和引导监理企业提高创优争先的意识,激发广大监理人员爱岗敬业、不断提高监理工作水平和工作成效等方面阐述了"示范工程监理项目"创建活动对规范监理工作、促进监理行业健康发展的积极意义。     

谈监理工程质量及安全工作

对我国建设工程监理行业的特点及工作内容进行了简要介绍,分别探讨了目前质量监理工作和安全监理工作中存在的各种问题,并阐述了安全生产的重要性,以期进一步完善我国监理制度,促进监理行业的发展。     

开创工程监理工作新局面——访建设部副部长黄卫

6月29至30日,全国建设工程监理工作会议在大连召开。这是继1995年全国第六次建设工程监理工作会议后时隔10年召开的又一次全国监理行业的盛会。这次会议,对10年来我国工程监理工作进行了全面总结,充分肯定了工程监理工作取得的成就,分析了当前的形势和存在的问题,对今后工程监理工作的改革和发展进行了研究、部署,为我国工程监理事业健康、快速发展指明了前进的方向。会议期间,本刊记者就我国监理工作面临的机遇和挑战、存在的突出矛盾以及今后实现监理工作目标要完成的主要任务等问题采访了建设部副部长黄卫。