市政工程的EPC项目成本管理

长期的探索和实践得出,EPC项目的管理能够降低施工总承包的成本,在市政施工市场中占据有利的市场地位。针对财务管理的方向,对EPC项目的成本管理做出了探讨,针对财务风险研究并得出市政工程项目成本管理的措施。     

探析市政工程的EPC项目成本管理

主要分析市政工程EPC项目成本控制的特点和影响因素,并结合市政工程EPC项目成本控制的现状提出相应的对策,包括做好成本预算和分包管理工作,建立完善数据系统,健全内部管控体系,加强EPC项目建设阶段成本管控以及EPC项目宏观层面成本管控等,旨在为市政工程建设事业的和谐、稳定、可持续发展提供参考。     

市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施分析

市政工程项目的总体质量效果直接取决于工程设计环节,因此体现了严格实施项目设计管理工作的必要性。在目前的现状下,EPC工程总承包的项目实施模式已经全面引进到市政工程领域。工程总承包的市政项目工程管理模式能够确保实现工程成本节约、工程设计方案优化、工程质量提升等显著效果,因此本文探讨了EPC工程总承包模式运用于市政工程项目的重要意义,合理给出市政工程项目的设计管理实践措施要点。     

市政工程项目的成本管理与控制研究

市政工程项目是复杂的系统工程,要重点关注和研究市政工程项目的成本管理与控制,将成本管理的理念引入到项目管理之中,深入探讨当前市政工程项目成本管控存在的缺陷和不足,探讨市政工程项目成本管理与控制措施,构建现代成本管理体系,正确合理地实施市政工程项目成本管控决策,较好地提升市政工程项目成本管控质量和水平。     

公路市政工程EPC项目成本管理研究

本文以某公路市政工程EPC项目为背景，利用理论分析和实践验证的方法，提出的EPc项目成本管理整体解决方案，绘制了“某公路EPC项目成本管理总框图”及“某公路EPC项目成本管理流程图”。在成本管理实施上，通过树立全员成本管理意识解决认识问题、构建合适的wBs分解结构、优化项目组织机构、完善责任考核体系等解决宏观控制层面问题，通过实行限额设计、明确目标成本和下达成本计划、运用挣得值法和单价分析法、实行物资和资金集中管理、网上验工计价等措施，解决微观操作层面的问题．．     

EPC市政工程项目的全过程造价管理实施分析

聚焦全过程造价管理在EPC市政工程项目中的应用,探讨如何提升全过程造价管理实效性。论文结合某EPC市政工程项目进行深入分析,提出全过程造价管理策略,包括决策环节管理、设计环节管理、施工环节管理、结算环节管理、材料采购管理、预算定额管理、业主合同管理、设计变更管理。研究发现：全过程造价管理在EPC市政工程项目中具备较强的实用性,具体应用可结合挣值法进行动态分析,实现对全过程造价动态管理。     

EPC管理模式下的成本管理研究

EPC管理模式下其在工程周期、合同纠纷、工程造价等方面的优势是非常显著的,为此,在石油化工、水电工程等大型工程项目中EPC得到了较为广泛的应用,并且在市政工程中也进行了广泛的推广。目前,EPC总承包项目模式在我国整体的发展可以说是比较乐观的,其中,EPC总承包成本管理在创造利润方面发挥着不可替代的重要作用。围绕EPC管理模式下的成本管理开展系统性的论述。     

EPC工程项目成本管理与控制探讨

EPC总承包管理模式对项目的成本管理与控制方面有比较突出的优势,在我国的很多行业中应用范围都比较广泛。在EPC总承包模式下,成本管理与控制工作的效率以及质量会对项目的收益情况产生直接影响。因此,对EPC项目成本管理与控制的各个阶段措施进行研究和分析,提高了EPC项目成本管理与控制的效率与水平,提高了EPC总承包模式下项目的整体收益。     

EPC模式下市政工程造价控制管理研究

市政工程造价管理是个复杂的过程,在EPC模式下,如何做好造价管理成为当前关注的重点。在后续工作中必须确保工程企业的长远发展,在当前的工程行业发展中,要逐渐的推行EPC模式,在该模式下实现工程成本的高效控制。在本次研究中以EPC模式为基础,对如何进行市政工程的造价管控进行分析。     

EPC模式下的市政工程总承包成本控制及造价分析

本文将详细介绍EPC模式下市政工程建设的主要特征,通过专业的研究与调查,精准找出市政工程总承包成本造价控制内容,并在设计、采购、施工与竣工等阶段对工程总承包成本造价实行科学控制,有效提升成本控制的准确性,保障项目各环节造价的执行性。     

EPC模式下项目成本管理流程研究

阐述国内EPC模式下项目成本管理内涵,结合笔者的具体实践经验,梳理EPC模式下项目成本管理流程,分析EPC模式下具体项目成本管理流程应用,以期为国内EPC模式下开展相关成本管理提供参考.     

市政工程项目的成本管理及控制综述

紧紧围绕市政工程项目中成本管理的相关内容,介绍了当前市政工程项目成本管理的现状,然后分析了影响市政工程项目成本管理的一些主要因素,根据实际情况提出了一些合理化的建议。     

市政工程中全过程造价控制与管理的应用

全过程造价控制与管理涵盖于市政工程建设的整个环节之中,通过全面、精细化和动态化的管理模式,实现对市政工程建设整体造价和成本的有效控制.在以往的市政工程造价管理中,由于缺乏全面性,造价管理控制工作执行不力、方法落后,导致市政工程项目概算、预算和决算之间存在着较大的差异,影响了市政工程造价管理的水平,也造成了市政工程利润的...     

浅谈市政工程项目成本管理

本文针对市政工程项目的成本管理进行探讨,提出市政工程项目全面成本管理的概念和内容,分析市政工程项目部的成本管理组织,最后指出市政工程项目成本管理工作需注意的问题.     

EPC项目成本管控问题分析及对策研究——以某学校项目为例

以某学校项目为例,分析EPC项目在交易阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段四个阶段中存在的成本管控问题,并根据问题和重难点提出相应的优化策略,以达到EPC项目成本精细化的管理目标,降低EPC项目成本管理失控的风险,实现EPC项目的建设目标并促进该承包模式项目的发展。对当前EPC项目的成本管控具有较强的实践意义。     

探析市政工程项目的成本控制策略

市政工程项目是复杂的、系统的工程,要注重对市政工程项目的成本管理与控制,深入剖析市政工程项目设计特点和施工重难点,采用科学合理、切实有效的市政工程项目成本管控方法和策略,实现对市政工程项目全过程的成本控制,扩大市政工程项目施工企业的利润空间,提升市政工程施工企业的市场竞争力。     

基于DEMATEL-ISM的EPC项目成本控制影响因素分析

在选取影响EPC项目成本控制影响因素的基础上,从系统工程学的角度分析和构建了EPC项目的成本控制影响因素模型,利用集成决策实验室分析法(DEMATEL)和解释结构模型(ISM)研究影响EPC项目成本控制因素之间的关系以及对EPC项目成本控制的影响程度,得到EPC项目成本控制影响因素的递阶结构模型.结果表明,项目施工管理...     

我国市政工程项目成本管理存在问题及改进措施

介绍了市政工程项目成本管理的基本原理,对我国市政项目成本管理的现状及存在的问题进行了分析,在前述分析的基础上,从组织、技术、合同以及经济等方面探讨了我国市政工程项目成本管理的改进措施。     

浅谈市政工程施工企业项目成本管理

文章概述了项目成本管理的内涵，明确了市政工程施工的基本特点，并基于此，来提出市政工程施工企业项目成本的管理对策，意在为市政工程施工企业的项目成本管理优化提供借鉴与支持。     

海外市政工程EPC项目风险与管控

概述了我国承揽海外市政工程的模式发展与现状,分析了海外市政工程EPC项目的风险类型与特点,并据此从团队建设、项目策划、设计管理、采购管理、施工控制和合同管理6个方面分别提出了具体的风险管控措施,以期为中国企业拓宽可持续发展空间献计献策。