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房地产开发项目作为特殊的产品,从立项至竣工交付使用的全过程中,预算管控及决算管理涉及整个工程项目各个环节,关乎整个项目的经济效益。本文从项目投资决策立项到竣工决算的几个重要阶段,探讨产品开发各环节的投入资金如何计划及控制。 相似文献
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按基本建设程序规定和我国的管理体制,建设项目全过程分为立项阶段、实施阶段和竣工阶段,需分阶段多次计价,分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等,整个基本建设程序的各阶段及其管理过程中,也都贯穿着工程经济工作。就目前工程实施阶段三超(结算超预算、预算超概算、概算超投资估算)现象非常严重,谈谈本人的几点建议。 相似文献
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在工程建设立项审批、设计施工招投标、施工监理建造、竣工验收等活动工程中形成的具有保存价值的文档、图纸、图片、音像资料等是构成工程档案的主要组成部分。工程档案对工程项目的科学运营与维护将起到至关重要的作用。本文首先说明工程档案的价值和意义,然后分析目前建设项目工程档案管理中存在的问题,最后详细阐述工程档案在工程项目管理中的应用。 相似文献
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工程竣工决算审计具备很高的综合性,国家针对工程项目的实施也出台了一系列政策和措施,但由于监督管理存在漏洞,有些工程施工过程会产生临时调整功能使用、偷工减料、人为更改材料品牌、设备采购监管不严等现象,工程设计也会随着技术的革新和物价调整而改变,给工程竣工决算审计带来很大困难.因此,提高工程竣工决算审计工作质量显得尤为重要... 相似文献
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由于多年来电力发展的缺口较大,从立项到设计、施工、运行一系列工作出现了不够慎重、仓促的现象,工程的建设质量、工期、安全,以及超概算问题时有发生,管理的重点放在了立项上和竣工决算上,放松对中间建设过程的管理,直接影响着电力工程建设的正常发展。对此,我提出影响电力工程建设质量的因素谈几点看法。 相似文献
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《Planning》2014,(26)
电力企业工程项目投资巨大,对广大人民生产生活具有重大意义。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理,从而加强电力企业工程财务管理。电力企业为合理确定和有效控制工程建设其他费,始终贯彻执行国家有关工程其他费用管理政策及规章制度,利用基建财务竣工决算管理系统,加强电网工程建设阶段成本控制与风险防范,切实提高工程竣工决算编制质量与时效,在实践中不断完善,做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。 相似文献
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本文针对高校小型立项维修工程的特点及存在的主要问题,从管理制度建设、质量、进度、成本控制和人员配备等方面作了简要分析,提出了工程施工的管理措施,提高了学校维修资金的利用率。 相似文献
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以工程项目全过程管理业务为基础,对建设单位利用内部、外部监督资源对工程项目进行监督及控制进行了分析,对工程建设从项目立项决策、设计、招标、合同、实施、验收、决算、运行等阶段的风险监控点设置及监控方法进行了系统研究,探索建设单位“三条主线、四位一体”工程项目监控模式的构建与实施,提高了工程项目建设的建设质量、运作效率,确保了投资控制,使工程项目建设成为优质工程、安全工程、廉洁工程。 相似文献
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工程竣工决算作为认定基建工程程序合法与质量合格的重要环节,是项目投资情况、预算执行情况、投资效果和财务状况的有力证明.作为工程经济效益的全面反映,工程竣工决算在电网工程管理中发挥着越来越重要的作用.随着自动竣工决算平台的进一步深化运用,项目管理将被推向新的发展阶段,传统的项目管理手段亟需与时俱进.结合实际工作,针对企业工程竣工决算水平现状与存在的问题,着重分析研究影响工程竣工决算效率和质量的主要因素,进而提出与之相对应的提高措施,加强全过程工程管理水平,促进企业发展. 相似文献
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电网工程成本是指项目从立项、施工到竣工验收再到交付使用过程中产生的全部费用的总和,它不仅与工程内容有关,还受到建设地区经济发展程度、建设者技术管理水平等因素的影响,本文则着重从财务决算方面入手,探究电网工程成本缺乏控制、与概预决算严重不符等问题产生的原因和带来的影响,并提出加强成本管理的几点意见. 相似文献
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针对我国现阶段工程估价及其课程教学中的问题,提出将建筑信息模型(BIM)引入工程估价课程教学,从教学目标改革、BIM与估价课程教学的融合、新的教学指标评估体系和BIM教学资源投入等方面详细阐述了工程估价BIM教学整体改革思路。从估价理论课程教学、课程案例教学、综合课程设计实践教学等三个方面介绍了基于BIM的教学改革方法、教学方案和主要措施。最后,通过对常见BIM造价软件平台的概述,并结合工程估价课程特点和工程界对估价能力实际需求,提出了在投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算与决算等工程估价全过程全面应用BIM技术,全面系统估价能力训练的设想,并探讨了每个阶段的教学方法及技巧。 相似文献
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浅谈工程造价从业人员的素质 总被引:2,自引:0,他引:2
工程造价管理工作,实质上是建设项目工程造 价全过程的实施过程,贯穿于工程项目的立项、可行性研究、扩大初步设计、技术设计、施工图设计、直至工程实施招标、投标合同签定、施工、竣工全过程中,是投资估算、概算、施工图预算、工程竣工决算各个环节上的造价管理工作。面对如此繁重而复杂的任务,提高工程造价从业人员的业务素质,就成为工程造价管理的核心问题。 相似文献
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随着经济的快速发展,电力发展已跟不上经济的发展,缺口较大。电力行业各部门均加快电力设施的建设。但从立项到设计、施工、运行一系列工作出现了不够慎重、仓促的现象,工程的建设质量、工期、安全,以及超概算问题时有发生。管理的重点放在了立项上和竣工决算上,放松对中间建设过程的管理,直接影响着电力工程建设的正常发展。对此,笔者就目前影响电力工程建设质量的因素谈几点看法。 相似文献
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文章在阐述工程全过程造价控制内涵和必要性的基础上,从工程项目立项、工程设计、工程招投标、工程施工、工程竣工等方面具体分析怎样实现工程全过程造价控制。 相似文献