电力营销管理中创新策略的应用

随着社会环境的变化和市场经济的影响,电力企业的市场竞争也更加激烈,并导致电力营销的环境向一个更加复杂多变的局面转变。面对这种市场经济环境,电力企业要想适应这一发展变化格局,还需要创新营销管理理念和策略。基于此,文章从电力营销管理中的理念创新需求出发,对电力营销管理中创新策略的应用情况进行了探讨。     

有关电力营销管理创新策略的探讨

电力营销管理是电力生产的最终目的,营销管理质量的好坏对电力市场发展起着决定性作用。基于电力营销特点,本文对电力商品特点进行分析,着重探讨了电力营销和管理的创新策略,得出相关结论,供同行参考借鉴。     

论电力营销管理存在问题及一些新的对策

文章就电力供应的特征和现在电力营销管理在供电公司中所存在的一些问题进行分析与探讨,并制定一些加强型的措施,以及对电力营销管理的创新策略的探讨。     

电力营销稽查精细化管理措施研究

营销稽查是各电力经营企业监督管理其日常运营活动的基本措施之一,对于整个电力企业的运作有着举足轻重的作用。文章对电力营销稽查工作在具体开展的过程中常常会遇到一些问题,进行了深入地分析并提出详细的解决方案。     

浅谈电力营销精细化管理及措施

本文笔者结合工作经验,简要分析了供电企业实行用电营业管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策,对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法.     

分析电力营销管理的现状及措施

电山营销管理是供电企业经营管理的核心,搞好市场营销工作十分的重要,本文提出电力营销管理的现状,对如何加强电力营销管理进行思考,提出电力营销管理的措施和意义,强调科技和人才管理.     

新时期供电企业电力营销管理的对策分析

在当前电力市场中,供电企业在各方面都面临着前所未有的一系列挑战,因此电企的营销工作格外重要,在这样的一个市场环境,如何在新时期、新环境下有效率、有成效地开展电力营销,做好有关营销工作的管理是重中之重。新型的电力营销在电力企业中是一个新的研究方向,只有将传统电力营销方式做出适应时代的改变,让供电企业的营销宗旨焕然一新、紧跟时代特色的情况下,才能让电企处于一个良好的发展状态,为了实现这样的目的,我们要进行地相应的对策分析。     

供电企业电力营销管理初探

供电企业承担电力营销的任务,尤其一些县级供电单位,主要负责配电销售,营销既是企业核心优势经营成果的体现,也是保证企业可持续发展的重要因素。目前随着国家宏观调控力度增强,一些政策出台后,市场相关产业进入阶段性调整,电力市场也受到影响,由于电力营销有一定的垄断性,因此我们对营销管理风险意识不够重视,致使在营销过程中忽视市场环境的影响,造成一定的损失。本文首先对电力营销管理的重要性进行阐述,接着分析目前我国供电企业电力影响管理现状,重点剖析存在的问题,最后提出电力营销的策略建议,以期为相关领域的研究提供有价值的参考,力争为供电企业的改革发展创造条件。     

电力企业电力营销的绩效管理分析

随着社会的发展,我国的电力企业在取得一定成绩的同时也在不断的进行改革和优化,转变发展方式。在电力企业的管理中,最基础的工作是进行企业的绩效管理,能否正确的、有效的进行管理直接关系着整个企业的整体业绩的提升。与电力企业的业绩密切挂钩的是电力的营销,本文会着重对电力营销问题以及电力营销中电费问题进行介绍。     

如何建设电力营销管理标准化工作体系

当前新形势下,电力产业作为国家重要的能源基础产业,对社会和经济的稳定发展举足轻重。电力营销管理标准化不但能提高电力业务流程及整体服务水平,更会进一步扩大电力市场,有效地使电力企业具有可持续发展的动力。本文以营销标准化做为切入点,阐述了建设电力营销管理标准化工作体系的有关问题。     

解析加强供电企业电力营销管理的方法

随着人们生活水平的提高,人们对于电力的需求也越来越大,供电企业的担负的责任也越来越大。电力营销作为供电企业的核心业务,在市场经济中起着导向作用。本文从供电企业电力营销管理的必要性谈起,阐述加强供电企业电力营销管理的方法。     

供电企业电力营销管理风险分析

供电企业在电力能源销售企业中属于较为突出的企业类型,电力营销是供电企业内部生产经营各项环节中极为重要的一环,其经营的状态能够直接影响到企业的经营和发展。由于我国在宏观经济的调节以及产业结构的调整背景,电力市场如果需要进一步实现拓展就面临着一些问题和风险。笔者主要分析供电企业电力营销管理风险,以期为促进电力行业的健康发展提供帮助。     

电力营销稽查对提高电力营销效率的研究

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,电力事业也取得了长足的进步。开展营销稽查工作,可以对电力营销中的各种问题进行监督,以约束违法营销等情况,维护供电企业与用电者的合法权益。本文从电力营销稽查中发现的问题入手,对电力营销稽查是否会提升营销效率进行了展望,并对如何提高电力营销效率做出了阐述。     

营销稽查与电力营销风险管理研究

电力营销风险管理是通过各种手段来对相应的风险进行规范,以有效防止其给电力企业带来的经济损失,在这些手段中,营销稽查就是重要的途径之一。本文就对电力营销风险管理的过程进行阐述,并分析了营销稽查在电力营销风险中的具体应用,以提高电力营销风险管理的水平。     

刍议电力营销现状及其创新服务

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要.因此,本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确定新的营销理念、实施积极有效的营销策略对供电企业改革与发展有着重要的促进意义.     

对电力营销服务管理的探究

电力营销服务管理在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取措施,加以解决.因此,本文首先分析了目前电力营销工作面临的现状,从多方法阐述其现状,接着据这些现状提出建议及相应的对策.     

分析应用电力营销稽查提高电力营销效率

随着电力 企业的不断发展,电力营销的功用也日益凸显,其工作质量关系着电力企业的正常经营,这就需要着重开展电力营销稽查工作。本文先是论述了现阶段电力营销稽查的相关内容,找出其存在的一些问题,并有效应用于电力营销当中,以期提升电力营销的效率。     

供电公司电力营销管理概述

电力营销是电力事业发展的主要内容,而电力营销及管理模式必然也要随着新的形势而发生变革,本文主要针对电力营销中存在的问题进行分析,并提出精细化管理的具体策略,以此来促进电力事业的发展。     

电力营销服务管理浅析

电力营销服务是供电企业树立良好形象,电力促销,提高经济效益的关键.目前供电企业营销服务人员服务意识淡薄、管理机制缺乏创新,人员综合器质欠缺,因些必须以市场需求为导向,认清形势、转变理念、创新服务的方式,免分发挥职工群众的积极性和创造力,努力做好服务营销来提升供电企业的竞争力,以取得良好的经济效益和法会效发.