基于FMEA拓展的芯片研发项目风险管理研究

芯片研发作为集成电路产业的核心,具有技术难度大、资金需求大、风险等级高等特点。因此,提出基于FMEA拓展的失效模式模糊综合评价方法,以量化评估芯片研发的项目风险。针对F公司芯片研发项目,运用扩展后的FMEA方法识别和分析风险,证明扩展后的FMEA方法在芯片研发项目风险管理中的有效性。     

基于改进FMEA法的深基坑施工风险评价

深基坑施工具有较大的风险,为了有效分析和管理深基坑施工的关键风险,采用基于二元语义和灰色关联分析的改进失效模式和影响分析(FMEA)法进行其风险分析。该方法在传统FMEA方法基础上,将专家给出的语言评价信息用二元语义形式表示,并考虑了专家评价时存在的多粒度问题,对计算值采用灰色关联分析进行风险排序,得到风险优先等级。以某深基坑施工项目为例对该方法进行了运用,得到该项目深基坑施工的关键风险因素。该方法针对传统FMEA方法的局限性进行改进,相对于传统FMEA方法,减少了评价信息转化中产生的信息失真或损失情况,还考虑了风险因子的权重及决策者的决策态度,提高了风险排序的准确性,为深基坑施工风险评价提供了新的思路。     

国际工程承包中的项目风险管理

风险管理过程是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程.失败模式影响分析(FMEA)法是一种更便于工程应用的风险度量方法,将风险发生概率和风险损失综合起来考虑计算风险概率数,从而排列出高概率数的项目风险,以便作为国际项目风险管理的侧重点.国际项目风险的管理的重点是编制项目风险应对计划,关键是建立项目风险监控体系并及时实施项目风险监控,不断更新项目风险应对检查表.     

结合FAHP 和频率分析的地铁工程 FMEA 风险评价应用研究

地铁建设周期长、施工技术和工程环境复杂、事故影响大,需要有效合理的风险评价。针对地铁工程的风险评价指标体系不够完善和专家评分数据处理欠妥的问题,提出了基于专家评分,结合频率分析和FAHP 的FMEA 风险评价方法。该方法参考了FMEA 的失效分析模式,以“失效状态”为衔接,在“工序分解”和“原因—事故关联”这两个维度上构建风险辨识指标体系,运用改进的模糊层次分析法和频率统计对由专家调查得到的评价数据进行处理,计算出施工风险等级,并对失效因素和潜在后果排序。以厦门地铁一号线高殿站为案例,表明该方法在实际运用中能够更直观全面地进行风险梳理和量化分析,能够帮助工程建设人员进行快速的风险决策和反应。     

风险管理和FMEA方法在产品生产服务过程中的应用

利用风险管理的理论并结合FMEA(失效模式及影响分析)方法,研究风险识别、风险分析、风险评估、风险应对在产品生产服务过程中的应用。通过在产品生产服务过程中运用风险管理技术和FMEA方法,可有效识别和分析生产服务过程中的风险因素,评估风险因素的影响程度,及时做出应对风险的措施,有利于保证生产和服务的顺利完成,可为工程机械生产服务领域提供借鉴。     

基于FMEA方法的SOA项目的风险管理

以经典的项目管理流程为基础,结合了SOA项目的特点,根据FMEA方法提出了具体的SOA项目风险管理技术,提供了一种风险识别与应对的方法。结合某SOA项目实例,阐述了SOA项目的风险范围管理方法。     

基于系统工程的航天项目风险管理研究及实践

通过对比、分析国内外航天项目风险管理的现状,结合当前航天任务形势及管理要求,面向具体项目和组织级多项目,研究并提出了基于系统工程思想的卫星项目风险管理模型,分别明确了各级风险管理组织和职责,定义了风险管理的程序与内容,指出了项目各研制阶段的风险管理重点,做到了技术风险和管理风险管控相呼应、具体项目风险管理与多项目风险管理相结合,结合具体案例分析了风险管理实践,提出了后续深化风险管理的建议,供相关项目借鉴。     

基于全生命周期理论的公共基础设施PPP 项目风险动态评价

PPP 模式目前在公共基础设施项目中应用十分广泛。因 PPP 项目具有复杂性、周期长、融资需求量大等特点,导致 PPP 项目风险种类多且难以定量控制与管理。将全生命周期理论引入 PPP 项目风险评价当中,借助 AHP 方法,建立基于全生命周期理论的公共基础设施 PPP 项目风险动态评价模型,按照项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交 5个阶段,对各个阶段风险进行横向及纵向动态评价,通过该模型对 PPP 项目中的风险实现动态评价,从而降低 PPP 项目全生命周期过程中的风险,以期使得 PPP 项目得到顺利实施。     

基于模糊评价理论的工程投(融)资项目风险量化分析

在投(融)资项目中,承包商面临着不同于一般项目的风险。为了定量评价投(融)资项目风险,在对投(融资项目风险因素进行分析的基础上,构建了基于模糊评价方法的风险量化评价模型,并将该方法结合算例进行分析,对承包商在投(融)资项目风险上的决策具有一定的指导意义。     

基于管理熵理论的航天复杂新研产品研制风险控制管理

基于管理熵理论,结合航天复杂新研产品研制特点和难点,构建航天复杂新研产品研制风险评价指标体系,从内部环境和外部环境两个方面对航天复杂新研产品研制风险的各个影响要素进行分析,并提出管理控制措施。该方法在空间站核心舱机械臂产品研制项目中进行了探索实践,并在我国深空探测领域中的火星车与表取采样机械臂等产品研制和预研项目中进行了应用拓展,可为今后类似航天复杂新研产品的研制与风险管控提供参考。     

基于WBS-RBS的民机项目研制风险管理

有效实施项目风险管理对大型工程项目意义重大.以WBS-RBS方法为基础,对民用飞机项目研制过程进行了WBS分解,同时在分析民机研制过程常见风险类型的基础上建立了RBS.通过WBS-RBS耦合和分析,提供了民机项目研制过程风险识别的具体实施方法,同时简要介绍了风险评价、应对和监控方法,为大型工程项目的风险管理提供了参考.     

基于FMEA的项目风险预测分析

本文在分析并构建项目风险管理模型FMEA的基础上,通过具体实例分析,旨在考证项目风险预测理论对风险识别与度量的准确性.     

基于改进的FMEA在压缩机研发项目中的应用

在压缩机研发项目中,故障模式与影响分析（FMEA）是常用的工具方法,而传统FMEA存在一定的局限性,因而提出了基于模糊集理论和层次分析法的改进FMEA。该方法中,FMEA项目组首先对各种故障模式做出评价,建立评价故障模式S、O、D的模糊集语言集和对应的模糊数,计算其清晰数,然后利用层次分析法中两两比较矩阵确定S、O、D的权重,通过计算修正RPN来确定故障模式的风险顺序,同时对某压缩机研发项目进行了实例说明。     

基于模糊综合评价的BT建设项目风险管理研究

基于模糊综合评价理论,导入丽水南城东扩二期区块BT项目的实证研究,分析了项目存在的风险因素和风险类别,运用＂模糊综合评价理论＂对项目风险进行了评价,进而确定丽水南城东扩二期区块BT项目风险级别,为实施项目风险管理提供指导。     

装备研制可靠性工作项目风险等级评估方法研究

装备研制过程中存在各种因素的影响和制约,导致可靠性工作项目的实施效果对于装备最终是否能达到规定的可靠性要求存在着很大风险。将风险管理引入装备研制可靠性工作项目中,以国军标规定的装备研制可靠性工作要求为依据,建立了装备研制可靠性工作项目风险体系,通过对可靠性工作项目风险概率等级和风险影响度等级分别进行评估来评定可靠性工作项目风险等级,并通过航天型号研制单位可靠性工作项目风险评估案例验证了提出的可靠性工作项目风险等级评估方法。对航天型号研制中可靠性工作项目风险等级进行了评估,并对评估结果进行了分析。最后,对装备研制过程中可靠性工作项目风险管理问题进行了研究。     

分析建筑工程施工项目风险管理

本文主要分析建筑工程施工项目风险管理,对项目风险管理和建筑工程施工项目风险管理的涵义进行了介绍,并重点讨论了建筑工程施工项目的风险识别、分类和运用层次分析法的风险评价以及风险的控制措施     

精确制导武器研制项目进度风险分析及对策研究

精确制导武器具有系统结构复杂、技术集成度高、研制周期长等特点,因此,研制进度管控难度较大。基于项目管理理论,结合精确制导武器研制项目特点,分析精确制导武器研制项目进度风险影响因素,从项目管理组织架构、进度管理方法、风险识别与应对、风险闭环管控等方面提出应对策略,可为其他类似项目风险管理提供参考。     

承包商视角下国际 EPC 项目风险管理研究

国际 EPC 项目逐渐成为国际项目承包主流模式。为加强承包商对该类项目风险管理水平,以市场开发、融资生效和项目履约三阶段构成的全生命期为基准,分析了国际 EPC 项目的阶段性风险,研究了风险发展原理与风险传导路径。在此基础上,建立了国际 EPC 项目风险识别的四级指标体系,并结合熵权理论构建了风险评价标准,即项目风险标准度。此外,结合 PDCA 建立了以信息数据为核心的风险应对体系,并提出了基于项目阶段的风险应对措施     

基于PDCA的施工项目风险管理持续改进模式

对施工项目面临的风险进行了分析,从风险意识、风险管理及项目风险衡量和评价等方面论述了项目风险管理程序,提出了基于PDCA的风险管理思想,对其在项目风险管理持续改进中的应用进行了研究,较好地解决了风险管理质量保障问题。     

市域轨道交通车辆基地上盖开发项目风险管理

科学技术水平的提高促使城市轨道交通开发管理发展成了车辆基地上盖开发模式,但在实际应用中也存在一定的风险。基于此,本文首先对项目风险管理内容进行介绍,同时对车辆基地上盖开发项目的相关概念进行说明;其次结合市域轨道交通项目的开发情况,做出相关规划,对市域轨道交通项目进行风险因素分析;最后有针对性地提出了相关项目风险监控内容,希望能够给同行带来一定的帮助。