输油臂紧急脱离技术

介绍了应用于港口油气码头油气输运设备———输油臂上的紧急脱离技术的发展现状,并分析了其应用前景。     

油管紧急脱离悬挂工具设计

分析了油管紧急脱离悬挂工具的设计要点;根据工具的总体设计方案,结合海上作业的特点,对工具主体结构和密封结构进行分析,并运用有限元软件对关键部位作力学分析。对作业效果分析表明:在油管下放过程遇到紧急情况时,使用工具悬挂住油管比直接回收油管节省大量时间。     

测试资料解释的几点注释

把测试资料解释好、应用好是测试的目的所在。以下就测试资料解释过程中地层厚度与井半径的选取、试井分析中求得的表皮系数与调查半径的可靠性、双对数拟合结果的检验及流动期资料的解释等方面作几点评述,以供资料解释人员参考。1.表皮系数试井分析中求得的表皮系数是一切偏离理想渗流因素作用的总和,它不仅包括地层本身受到的损害或改善(井底附近渗透率的改变),而且也包括地层本身的非均质性、部分打开[1]、边界[2]、非达西渗流[3]、射孔[4]、非牛顿流体[5]、变产量[6](如采用定产量方法分析)、井斜、相变等。系统试井可得到表皮系数与产…     

执行不能打折扣

在一篇文章里，有这样一道数学题，90％×90％×90％×90％×90％=59％。在这简单的算术意义之外，等式又说明了什么呢？文中引用了我们在工作中似乎很有道理的说法，即把工作做到90％就很不错了。然而工作的过程是由一个个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果，     

演练不能挑三拣四

某单位确定进行事故演练的日子里,突然下起了雨,于是,演练的组织者便将演练的时间后移,择日进行。对此,笔者觉得很是不妥。为预防和及时处理可能出现的生产安全事故,许多企业制定了有针对性的应急措施,     

项目管理不能拿来主义

<正>管理因环境改变,而会产生不同的管理实践。任何管理都有其所处的环境,同一种管理理论与方法,运用到不同的背景环境中,会产生截然不同的管理效果。就项目管理而言,同一种项目管理理论应用在不同的国家,相遇不同的民族文化背景,会产生不同的项目管理实践。项目管理不能盲目地     

环保不能一刀切

正讲环保,追求碧水蓝天不意味着不要发展,而是要科学、绿色、可持续的发展。在未真正了解企业具体情况下就一律关停或限产,从根本上讲是一种懒政行为。6月22日,OPEC维也纳会议最终决定从今年7月开始将目前的原油日产量增加100万桶。这一增幅不仅远远低于此前市场预期的180万桶,且分析认为部分OPEC国家可能无法达到增产要求,因此实际增产数量可能仅仅为60万桶左右。     

项目管理不能拿来主义

管理因环境改变,而会产生不同的管理实践.任何管理都有其所处的环境,同一种管理理论与方法,运用到不同的背景环境中,会产生截然不同的管理效果.就项目管理而言,同一种项目管理理论应用在不同的国家,相遇不同的民族文化背景,会产生不同的项目管理实践.项目管理不能盲目地拿来主义,简单地本土化.     

安全检查不能走过场

加油站通过安全检查能够掌握实情、总结经验、查找问题、推进工作.为此,检查中必须要求检查人员铁面无私查看加油站安全工作的真实情况,获取加油站安全工作的准确信息,及时发现安全工作中的薄弱环节和事故隐患,判断分析安全隐患的危害程度和性质,及时提出解决事故隐患的整改措施并督促其立即整改.笔者认为,多数情况下,在实施安全检查中或...     

执行不能打折扣

在一篇文章里，有这样一道数学题，90％×90％×90％×90％×90％=59％。在这简单的算术意义之外，等式又说明了什么呢？文中引用了我们在工作中似乎很有道理的说法，即把工作做到90％就很不错了。然而工作的过程是由一个个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果，     

安全不能走过场

<正>四川话过场的意思是走形式,敷衍了事。常常听见有人说:什么过程受控哟,走过场吧。每次听到这类的话语,心里总感到一阵发紧。随着企业的发展,安全这一课题在生产过程中越来越凸显,逐渐认识到安全生产才是保障效益的根本。为了保障安全生产,每个企业都制定了一系列的安全规章制度。通过规章制度、考核办法、强化培训等手段,不断提高员工的安全意识和安全生产技能。虽然也取得了一定的效果,但     

压裂作业船超高压快速脱离装置设计研究

针对海洋压裂作业船超高压快速脱离装置技术被国外垄断的现状,设计了一套压裂作业船超高压快速脱离装置。阐述了快速接头的结构及工作原理,并制定了装置整体作业方案。对该装置的主要部件(接头和液压执行结构)进行了设计。对快速接头的主要受力部件(限位块、插头体和阀芯)进行了有限元分析。分析结果表明:限位块、插头体和阀芯所受应力均小于各自许用应力,因此这3个主要部件在挤压状态下安全;该装置在超高压下可实现管路的自动快速脱离,并封闭管路;当遇到紧急情况时,超高压快速脱离装置可通过网络控制系统使压裂作业管汇连接断开,并保证无高压液体溢出,使得压裂船能够快速撤离。研究方法可为其他类似装置的结构设计提供参考。     

等与不能等

光阴似箭,日月如梭。牛年走去,虎年已至.过年了,老人在等我们回来,回来后全家人在等吃年夜饭,吃完年夜饭等看春节晚会,看完春晚后等到新年的钟声敲响燃放鞭炮。     

监控不能代替巡检

"足不出户"看装置运行,DCS监控系统的功能让许多员工赞叹不已。可DCS监控系统真的能代替安全巡检吗?去年夏天,某企业一员工在巡检中发现了一装置吸收塔的管线有一个砂眼,汽油成雾状地从漏点喷出来,顺着管线流到了地面。当时正下着暴雨,漏点位置又比较高,正常巡检也不容易发现,而发现漏点的员工是一个经验非常丰富的老员工。他通过蛛     

等与不能等

<正>光阴似箭,日月如梭。牛年走去,虎年已至。过年了,老人在等我们回来,回来后全家人在等吃年夜饭,吃完年夜饭等看春节晚会,看完春晚后等到新     

你不能忽视领导力

不时有读者问,职业发展到了瓶颈,下一步该怎么办?问题症状看上去都挺相似,解决方案其实不同。有三种情况。第一种情况是业务能力,例如如何管理供应商、怎样进行价格谈判、如何管理库存。这些是技术性能力,是一个人成为专家必须具备的。认证、培训、在职培训都是补强的有效方法。社会上很多培训是针对这一层次的。用心学,假以时日,总会学会。     

你不能忽视项目管理

供应管理是与运营打交道:生产、交货、质量、物流,都是实实在在的运营管理。卓越的供应管理体现在这些运营指标上。但是,如何从优秀到卓越,却取决于一系列的项目运     

治理污染不能一蹴而就

正追求环保不能简单粗暴一刀切,更不能寄希望于毕其功于一役。因为环保的目的,是推动经济发展,增进人民福祉。7月16日,山东晨曦集团以不能清偿到期债务,明显缺乏清偿能力为由向法院申请破产。这个曾经排名山东民企百强第二位、最高市值400亿元的地炼企业轰然倒下,地炼企业大面积亏损是压垮它的最后一根稻草。晨曦集团亏损破产个中原因当然有很多,但环保绝对是其中非常有分量     

没有什么不能改变

正商品价格与价值高度吻合是偶然的,偏离却是常态。但如果这种偏离超越了底线,出现了经济租金归零甚至负值情况,生产商出于自救也会本能降低产量、压缩交易成本。国外油服企业应对业务量骤减最直接的手段就是裁员,从成本角度看,这也是最立竿见影的方法。可在国内这种方法就行不通了,尤其是国有油服企业。这使得国内油服企业在应对国际油价下跌方面比国际同类公司更困难,手段更匮乏。"国际油价我们控制不了,我们只能在自己生产成本上下功夫!"各油服企业细算"柴米油盐",主动擎起改革巨斧,对成本进行大刀阔斧改造。