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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
1 FTTx与全业务发展 (1)运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固网通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.  相似文献   

2.
国内的各大电信运营商经历了2008年的重新整合、3G牌照发放之后,由原来单一的固网运营商或者单一的移动运营商,转变为具备多网运营资质的电信运营商。多网全业务运营成为电信运营商的经营理念。从电信业发展的趋势可以看到,各项电信业务发展并不平衡,移动业务和数据业务高速发展,3G用户迅猛增加,固定电话用户继续下降,宽带用户持续增长,并且用户带宽不断增大。面对这种全新的市场形势,迅速调整战略,保留原有老用户,  相似文献   

3.
IPTV承载网QoS保障   总被引:1,自引:0,他引:1  
1研究背景随着全业务运营的展开,业务模式和竞争模式发生变化,固网运营商通过获取移动牌照、发展移动业务,实现全业务运营,提升竞争力。移动运营商也意识到全业务运营的重要性,通过扩建和优化固定网络等方式向全业务模式的综合运营商转型。除了移动语音和数据业务,利用固定网络开展的增值业务逐渐成为移动运营商丰富产品形态、牵制传统固网运营  相似文献   

4.
赵迎春 《通讯世界》2005,(10):32-34
当前,转型已经成为全球电信运营商普遍面临的一个共同课题,越来越多的电信运营商尤其是固网运营商开始认识到,传统的管理方式已经不再适应企业发展的需要,企业必须调整过去的“航向”,否则就可能走向消亡。正如经济专家说的那样:“要么转型,要么破产!”转型成为固网运营商的根本出路从全球发展来看,2002年底全球移动用户超过固定用户。我国于2003年10月移动用户超过固定用户,但如果剔除固网用户中的小灵通(PHS)用户,我国移动用户在2002年就已经超过了固定用户。而且,移动通信对固定通信业务量的分流在加剧,一些国家移动始发业务量占总业务…  相似文献   

5.
汤子健  肖剑 《通信世界》2008,(21):I0015-I0016
全业务运营已经成为重组后各运营商转型的重要机会,城域网将成为电信运营商除移动通信以外的投资热点,各大电信运营商都在利用自己的城域网大力发展接入用户的宽带化,试图为将来全业务信息化运营打下战略基础。  相似文献   

6.
汤淇 《数字通信》2010,37(1):14-15
20世纪90年代中期,通信产业界提出了固定通信网与移动通信网融为一体的FMC(fixed-mobile convergence)概念,用户无论是在固定环境中,还是在移动环境中都能享受到相同的服务,获得相同的应用。2008年电信三大运营商重组,电信产业格局发生了转变,产业链整合成为了重组后各运营商竞争的焦点和热点,全业务运营也随之成了各运营商发展的重中之重。固网与移动的比较优势,随着电信技术的发展与市场需求的演变此消彼长,固网与移动的网络融合成为必然。  相似文献   

7.
自1994年引入竞争以来,我国电信业经过了邮电分营、移动剥离、电信重组等一系列变革。固定电话市场也经历了重大变化,由原中国电信的一家垄断发展为多家竞争:2001年,原中国电信北方部分和中国网络通信有限公司、吉通通信有限责任公司重组为中国网络通信集团公司;南方部分则继续保留“中国电信集团公司”名称。重组后的两大集团公司仍拥有原中国电信已有的业务经营范围,国家允许两大集团公司各自在对方区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务。网通和电信分别成为北方地区和南方地区事实上的固网主导运营企业。由于1994年成立的中国联通和2004年1月移交国资委的中国铁通也拥有全国范围内的固定电话运营牌照,因此,在当前全国大部分地区的固定电话市场,都存在一家主导运营商和多家新兴运营商的竞争。在日趋激烈的电信竞争背景下,各地区的运营商面临着前所未有的经营压力。如何在新的竞争环境下生存发展,成为固网运营商所必须面对的问题。  相似文献   

8.
吴江 《通信世界》2008,(37):I0025-I0025
FTTx移动全业务发展的最佳接入平台 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点。  相似文献   

9.
黄松飞 《通信世界》2008,(22):M0001-M0001
随着中国铁通的并入,移动信息专家——中国移动将成为全业务运营商。与固网运营商要求获得移动牌照成为全业务运营商的强烈愿望相反,中国移动对全业务运营的要求并不是很迫切。所以,固网业务不可能成为新移动当前发展的重点。但是,从长远发展和满足大客户需求来看,固网业务将成为新移动有益的必要的补充。  相似文献   

10.
王涛  吕刚  陈泽瑶 《电信技术》2007,(11):52-55
自从中国的电信市场引入竞争机制以来,移动运营商发展迅速,固网运营商面临严峻的挑战,传统固定电话产业的发展步伐逐渐减缓,已基本达到饱和状态。在电信行业,传统固话业务竞争如此激烈,谁能使固话用户不拆机,谁能使固话用户不转网,谁就是固网运营商的英雄。  相似文献   

11.
刘连庆 《通信世界》2008,(42):I0025-I0026
随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题与挑战,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网移动捆绑业务、实现固网移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。  相似文献   

12.
声音     
张力平 《现代通信》2005,(11):64-64
固网以其用户群庞大、网络资源丰富、营销体系完善、高带宽、高质量、低资费等诸多优势,成为用户主要的通信工具。然而,电信技术和电信市场的日新月异,让固网频显“疲态”,越来越难以满足发展的需要。固网和固网运营商转型迫在眉睫。固网运营商实施战略转型的关键是业务和服务的转型,而业务转型的基本趋势是细分市场需求,重新定义传统业务;向多元化方向拓展及全力研发融合服务,尤其是固定、移动融合服务,并注重融合其他行业和领域的需求。不容置疑的是,作为业务和服务转型的技术支撑,网络转型是固网运营商战略转型的基础。为了推动固网运营…  相似文献   

13.
近年来,VoIP凭借其低廉的价格优势以及对传统电话网络的“旁路”发展迅猛,严重地分流了传统长话甚至本地市话业务,给传统电信运营商尤其是主导固网运营商带来了极大的冲击。由于目前我国 VoIP监管体系并不完善,使得VoIP 运营市场的各方利益难以平衡,甚至在某些地区VoIP成为了电信运营商进行恶性价格战的有利武器, 这些都直接影响了VoIP产业的良性发展。事实上,阻碍VoIP产业良性发展的根本原因在于VoIP所特有的“网业分离”特点,即VoIP业务运营商与VoIP网络承载商往往并不是同一个运营主体,再加上监管政策的缺位导致VoIP业务运营商与网络承载商之间利益难以平衡,最终受损害的只能是整个VoIP 产业。  相似文献   

14.
苗杰 《世界电信》2004,17(6):20-23
目前,移动通信正式成为电信运营市场的主体,固网传统通信业务正被移动通信业务所替代与分流。固网运营商如果要保持传统语音业务收入的持续增长,就需要不断地结合市场需求进行创新。由于固网短信(如家加E)业务推出后未能获得市场广泛的认同,导致该业务的发展不理想。因此固网终端创新应能够将网络平台上的多种通信业务终端化,并体现出智能化、“傻瓜”化特征,方便用户使用,才能获得更大的发展。同时,将固网终端向支付、娱乐等方向转移,也将成为今后的一个主要发展方向。  相似文献   

15.
移动对固定的替代是各国电信运营商面临的共性问题。不过,法国电信、英国电信、Vodafone等老牌运营商正在依靠全业务运营收入的增长,来弥补话音业务收入下降带来的损失,全业务运营也因此成为当前全球电信运营市场最主要的发展趋势之一。今后,伴随网络向全IP以及固定、移动融合方向的演进,融合将成为固定运营商、移动运营商、综合性运营商甚至有线电视公司等最重要的业务增长点之一,并推动这些原本目标市场不同的运营商在一个共同的市场中正面竞争。  相似文献   

16.
信息技术的发展速度已远远超出人们的预期,严重冲击着传统运营商的生存空间,传统电信运营商进一步转型已迫在眉睫。本文分析了当前电信运营商面临的各种困境与机遇.对移动运营商和固网运营商应如何应对互联网运营商对传统运营业务的冲击提出了若干建议。  相似文献   

17.
1 引言 目前,向全业务运营转型在全球成为了一种趋势,无论是固网还是移动的传统主流运营商,他们从各自的业务和网络现状出发,通过不同的途径向固定移动融合(FMC)的全业务迈进.驱动运营商进行融合的原因有很多方面,除了技术进步带来的可行性,更多的来自通信产业的业务发展和竞争加剧所带来的需求和压力.FMC可以使运营成本得到优化,业务能力的增加促使运营收入得到增长,在保护已有市场的同时争夺竞争对手的市场,同时终端的融合满足客户对简单化的需求.在中国,随着电信重组的尘埃落定,新的3大运营商也拉开了全业务运营的帷幕.  相似文献   

18.
2008年是我国的全业务运营元年。随着5月份电信重组的正式宣布,期盼已久的全业务运营大幕徐徐开启,新的三大运营商基本具备了全业务运营的实力。然而,我国运营商长期以来实行移动、固网分业经营,除了中国联通以外,其他运营商不具备全业务运营的经验。当大门突然敞开、运营商可以放手一搏时,他们在击掌相庆的同时内心却充满了困惑:如何综合利用固定、移动、无线等网络优势,如何有选择有重点地开发适合的业务,如何制定灵活的资费策略?  相似文献   

19.
“光进铜退”提速 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合己成为各运营商后续发展的重点。全业务运营使国内的三大运营商加强了竞争的强度。三大运营商在3G无线接入和固定有线接入网领域展开了全面的竞争。  相似文献   

20.
目前全球固网电信运营商面临着传统语音业务不断萎缩的困境,急需寻找一个新的业务增长点,宽带的出现为固网运营商带来了转机,尤其是IPTV的出现和发展为固网运营带来了宽带发展的新机遇。正值我国IPTV产业发展的关键时刻,我们通过学习和借鉴国外IPTV业务的先进经验来发展和完善有中国特色的IPTV运营。[编者按]  相似文献   

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