先进制造系统中的现代物流

主要论述了现代物流在先进制造系统中的作用．现代物流及其给制造企业带来的好处。提供了现代物流在制造企业内部物料管理及供应链中的应用解决方案。     

中小型制造企业管理信息化的福音

在面对巨大的中小型制造企业市场的诱惑下，几乎所有ERP供应商都提供中小型制造企业解决方案。实际效果又如何呢?在许多专为中小型制造企业的管理软件里根本没有生产计划、控制以及执行这一块，只是简单的进销存。事实上根本满足不了制造企业的基本需求，让我们来看一看中小型制造企业软件的特点。     

基于PLONE内容管理系统平台的制造企业知识管理

将知识管理策略应用于内容管理系统中,为企业提供了一个方便、完善的知识管理信息平台。提出了在内容管理系统平台上搭建制造企业知识管理的通用模型及其关键技术如基于RSS的知识分类获取技术,并以PLONE内容管理系统为代表来具体实现制造企业知识管理。该研究成果充分发挥了内容管理系统的自身优势,能较好的实现制造企业知识管理。     

技术研发是企业发展的“生命线”

到目前为止,围绕技术研发、生产制造、企业管理等生产经营各环节,济二已经建立了四大系统平台,企业信息化应用水平得到全面提升,推动济二加速向国际一流机床制造企业迈进提供了强力支持。     

中小型制造企业物流管理ASP平台模式研究

文章针对中小型制造企业物流管理信息化的需要,提出了面向中小型制造企业的物流管理ASP平台模式;研究了平台功能模型、软件结构及其开发、部署方法;最后探讨平台实现的关键技术。开发的原型系统结果表明,该平台能为中小型制造企业管理提供较好的解决方案。     

移动业务加速福田汽车发展

竞争的日益加剧使高效率和低成本的物流成为制造企业在市场竞争中的制胜法宝。尽管ERP系统能帮助企业提供经营管理水平、提供分析的数据，但是大部分制造企业仍然面临一个问题——库存管理。     

汽车制造企业刀具外包管理的风险分析与控制

刀具外包管理可以降低成本,增强企业的核心竞争力,在汽车制造企业中逐渐得到认可。本文对刀具外包管理中面临的诸多风险进行了分析,并系统地提出了风险控制的策略,为汽车制造企业的刀具外包决策提供理论依据。     

重型装备研发型制造企业PLM系统的关键技术

PLM 系统是重型装备研发型制造企业信息化的重要集成平台。根据重型装备研发型制造企业的经营特点及需求,对 PLM 系统关键技术进行综述,为今后企业实施 PLM 系统提供参考。     

中小型彩印企业生产管理诊断与优化

中小型彩印企业主要产品是各类纸制包装盒,其产品为一些制造型企业提供产品包装服务。分析了印刷制造的工序,并从现场管理、生产线平衡率控制等方面进行生产运作的系统分析,找出生产现场中浪费问题和生产线平衡率低下问题,提出了问题解决的对策。研究表明：运用生产线平衡诊断方法提高了中小型彩印企业的生产效率。     

德国工业游历有感

“远东金融视界”已连载一年。一年之中,远东租赁与读者分享了制造企业的金融知识和管理经验,感谢大家的支持。2012年,远东宏信将继续为中国工业制造企业提供资金、复合、投资综合解决方案,为读者提供更具前瞻性的行业分析和判断,与制造企业一同畅游金融的世界。     

对赌协议知多少？

编者按：“远东金融视界”已连载一年。一年之中,远东租赁与读者分享了制造企业的金融知识和管理经验,感谢大家的支持。2012年,远东宏信将继续为中国工业制造企业提供资金、复合、投资综合解决方案,为读者提供更具前瞻性的行业分析和判断,与制造企业一同畅游金融的世界。     

转型调整期，看中国汽车行业的发展空间

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汽车行业回顾与展望：2011-2012

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机床工具行业：战略转型期的机遇与未来

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基于过程的制造知识产品质量管理模式

将制造知识看作一类特殊产品,通过分析制造知识的来源、用途和分类,指出了主要制造知识质量问题及其与影响因素的关系,构建了制造知识产品形成过程模型,并提出了制造知识产品质量管理模式,从而为制造企业开展制造知识质量管理提供了参考。     

基于过程的制造知识产品质量管理模式

将制造知识看作一类特殊产品,通过分析制造知识的来源、用途和分类,指出了主要制造知识质量问题及其与影响因素的关系,构建了制造知识产品形成过程模型,并提出了制造知识产品质量管理模式,从而为制造企业开展制造知识质量管理提供了参考。     

齿轮行业：转型升级 由大变强

编者按——编者按：“远东金融视界”已连载一年。一年之中,远东租赁与读者分享了制造企业的金融知识和管理经验,感谢大家的支持。 2012年,远东宏信将继续为中国工业制造企业提供资金、复合、投资综合解决方案,为读者提供更具前瞻性的行业分析和判断,与制造企业一同畅游金融的世界。     

船舶制造企业项目成本管理的实施策略

在制造业的体系中,船舶制造企业所占份额较大,其在投入上较大,且企业规模较大。虽然近年我国船舶工业大力推行精细化管理和提质增效工程,对标日韩等国际先进船舶制造国的管理模式,但由于船舶制造企业自身的特殊性,其在开展项目成本管理的过程中存在较大问题,管理水平不高。需结合船舶制造企业的实际情况,做好项目成本管理工作,实现船舶制造企业发展水平的不断提升。本文分析船舶制造企业开展项目成本管理的必要性,指出当下在开展项目成本管理中存在的问题,并结合问题提出项目成本管理的实施策略,以期为今后开展相关研究提供参考。     

面向制造资源优化配置的制造过程协同管理研究

在数字化企业条件下，对基于制造资源优化配置的制造过程协同管理系统进行了深入的研究。论文首先提出了整个系统的组织形式，阐述了各子系统的功能结构，详细分析了各子系统间基于XML的制造数据集成方式，并建立了接口规范和基于XML WEB服务的集成模式。最后介绍了系统在企业中的应用情况。结果表明，整个系统可较好的实现面向订单的制造过程协同管理和社会制造资源的优化配置，已经达到了实用化程度，进而为企业提供了一套可重构的制造解决方案。     

基于本体的企业知识管理平台的构建

研究了知识管理实施中的关键技术———知识的分类、知识的表示、企业知识的构建、知识的共享和集成。在此基础上,图示了成功失败案例的本体定义。采用Protégé2000设计了制造企业的知识管理平台。为制造企业实现基于本体的知识管理平台提供了一种新的理论和方法。