网络计划系统在大中型建设项目进度控制中的应用

以大中型建设项目为对象，针对其建设规模庞大，组成结构复杂，建设周期长等特点，提出用网络计划系统编制大中型建设项目进度计划的原则和方法，并对其实行有效的控制，保证工期目标的实现。     

实际进度与计划进度的图形比较法

本文介绍了在建设工程施工中实际进度与计划进度的几种图形比较法，这些方法形象直观，适用性强，容易理解，是临理工程师控制进度的有效手段。     

流水进度计划与网络计划的比较研究

分别用流水进度计划中横道图的方法与网络计划中双代号网络图的 方法安排分段施工的进度计划，得出不同的计算工期，揭示出流水进度计划和网络计划安排进度计划的实质差异，然后提出流水网络计划使得流水进度计划与网络计划达到统一。     

网络计划技术在大型工程项目中的应用

运用系统的思想，采用并行工程的原理和网络计划技术的方法对某世贸中心恢复建设工程进行了计划编制，提出了网络细化的思路。     

网络计划技术在面粉厂技术改造中的运用

本文介绍了湖北省沙市面粉厂引进工艺设备的技术改造项目,以实现合同规定的工期为目标,使用网络计划技术,组织成七条作业线同时平行施工,收到了工期短、费用省、质量好和投产后经济效益显著的效果.文中作业线的安排和各子项的施工数据,可供同类型面粉厂参考.     

固定资源约束下的网络计划进度优化方法研究

网络计划进度优化是工程项目管理的关键性问题之一.当前对于项目进度优化的研究集中于以最小的资源增量,实现既定的优化工期.本文从关键线路的转移方法出发,提出了一类利用网络计划中非关键节点的时差,将其上资源输入压缩节点进行进度优化的算法,并针对这一方法进行了算例说明,结果显示该方法对解决固定资源约束下的进度优化问题有着积极意义.     

浅谈建筑工程施工项目进度控制

施工项目进度控制的最终目的是确保施工项目按合同或业主要要求的预定时间启用或提前交付使用.工程项目能否按时交付使用直接影响到业主投资效益的发挥和施工企业成本的降低,因此进度控制是施工项目管理的重中之重.分析了工程项目施工准备的重要性,提出了编制合理的施工进度计划和组织流水施工的方法.     

关于单位工程施工进度计划两种表示方式的研究

通过实例指出单位工程施工进度计划的两种表示形式在应用中出现的不同结果,并分析了其中的原因。     

工程项目进度控制管理中实际进度与计划进度比较方法的改进

在工程项目进度控制管理中，有一种实际进度与计划进度比较的方法是横道图比较法．此方法中有一种比较形式为“双比例双侧比较法”。原方法中，实际与计划的进度比较实际上是比较上下刻度线上的百分数。而画出的横道图用不上，本改进了此种方法。使横道图也能用来比较，并得出正确结论。     

网络计划技术在施工管理及招投标中的应用

分析了网络计划技术应用于施工管理的优点,并通过具体实例将网络计划技术与横道图进行了对比,说明了二者各存在的问题及如何相互补充应用,还指出在投标文件中编制网络计划所必须注意的问题,作为一种先进的方法,网络计划技术在施工管理中应与横道图结合使用,在招标投工作中更应很好运用。     

进行中网络计划技术

网络计划技术是一种先进的组织生产和进行计划管理的科学方法,在工农业生产及科研工作中得到了广泛的应用。从实际应用的角度出发,提出了改进中网络计划技术的问题,并在现有网络技术的基础上,讨论了进行中网络计划技术的定义和分类,给出了进行中网络计划技术的计算方法和计算实例。分析与计算表明,该方法简便实用,对实际工作有一定的参考价值。     

资产评估中的进度控制

根据系统工程理论知识,利用网络计算技术,针对我国目前资产评估工作的计划控制及直辖市工作中存在的问题,提出了资产评估工作进度控制的概念,并据此进行了较为详细的论述。     

网络计划技术中的时差问题分析

通过对网络计划技术中各类时差的涵义及其计算的分析讨论，本文旨在探讨利用时差来确定关键路线，从而实现网络优化。     

秦山三期调试计划进度管理

秦山三期工程是两台额定出力为2×728MWe的加拿大原子能有限公司(AECL)设计的CANDU重水堆机组。以启备变(SST)倒送电作为调试开始时间。1号机组于2001年4月17日开始倒送电,到2002年12月31日完成100小时连续满功率运行成功,作为调试完成并投入商业运行的时间,整个调试历时20.5个月。秦山三期调试计划进度管理的特点是,在调试开始前就已经利用国际上先进的项目管理P3软件把全部的详细的调试工作任务按照逻辑关系和时间顺序编制成一个全面、准确、可行的调试计划,使管理层能够概观全局,掌握重点,胸有成竹;使工作层有章可循,目标明确。当…     

以网络计划技术为基础的有效进度控制模式探讨

在现代管理学理论基础上,着眼于实际中存在的具体问题,提出了以网络计划技术为基础的有效进度控制模式.     

一种基于关键链的项目进度计划方法

本文阐述了项目进度计划中,确定关键链的目的及意义,深入分析了传统项目计划方法存在的问题。同时,本文提出了一种串行的求解关键链的方法,并依托MS Project,将该方法运用于某市公路工程项目的项目进度计划,求解结果表明,在编制项目进度计划方面的应用,关键链技术要优于传统项目进度计划方法。     

基于算盘构造的网络计划时间参数解读

针对工程管理人员应用网络计划技术管理工程进度的实际需要，提出了一种不通过或只通过少量计算即可从网络图上直接读取时间参数的方法。     

土木工程施工网络计划可靠度分析

讨论了土木工程施工网络计划可靠度的计算和优化问题，提出了一简便的计算方法。     

进度控制中网络计划技术的应用

施工阶段影响工程进度的影响因素众多,不能按原定时间完工的现象频发,导致工期拖延,造成工程项目施工承包方及参与方的经济损失．归纳影响施工进度的因素,站在施工承包方的角度,根据工期影响事件的责任主体不同,分析工期延误事件对施工进度的影响及责任后果．结合案例,运用网络计划技术研究在施工进度拖延的情况下,以赶工费用最优为前提进行工期调整,以工期调整步骤与原理,给出了工期调整的原则与方法．     

计算机网络计划技术在建筑施工中的应用

介绍了单代号网络分析及其优化的原理，并以主子模块的方式给出了电算软件流程关系图。经过分析表明，该软件实现了单代号网络计划三种算法的统一，具有普遍的适用性。