追求卓越从卓越绩效开始

现代质量管理的理论和方法层出不穷,不断创新,全面质量管理、ISO9000质量管理标准、供应链管理、六西格玛管理、业务流程再造、精益企业等每一种新的管理理论和方法,都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验,我们发现,虽然这些企业采用的理论和方法各不相同,但他们都有     

如何训练高效团队

随着人类文明度的提高和市场经济的高速发展，科学的现代企业管理理念愈发受到众人的追捧，成功的企业源于卓越的管理，这是无容置疑的。但最好的管理经验却又不一定适合自己的企业，而只有适合自己企业的管理模式才是最好的。本期我们刊登了几篇有关企业管理的文章，从不同的角度阐述了“以人为本”的企业管理之道、用人之道，“多大人才多大舞台”，凝聚共识，汇聚起来就能形成高效团队，就能真正提升企力的核心竞争力。有人认为，企业管理的最高境界就是达到“不管”的局面。高明的企业家能使下属自己管好自己，也能使下属没有感觉到自己正在被领导。您是如何认为的呢？     

打造最富活力的铝工业企业——记本刊副理事长、中国铝业中州分公司总经理刘祥民

刘祥民,男,1962年6月出生,湖南省祁东县人,中国共产党党员,教授级高级工程师。现任中国铝业公司中州地区协调委员会主任、中国铝业中州分公司总经理。曾荣获河南省五一劳动奖章、河南省新产品新技术十佳带头人等荣誉称号。2002年当选为河南省人大代表。2002年初,刘祥民同志被任     

“世界有色金属博物馆”的开拓型“馆长”——记本刊理事、湖南柿竹园有色金属有限责任公司董事长洪明洋

洪明洋,男,汉族,湖北省天门县人,1957年出生,1982年毕业于中南矿冶学院,大学文化,中共党员。曾担任湖南柿竹园有色金属矿技术员、工程师、团委副书记、分矿矿长,2001年企业整体改制为公司后,任公司副总经理兼财务总监,2002年6月出任公司董事长。     

先进的检测手段是ISO9000体系国际标准化质量认证取得真正实效的保证

随着世界经济一体化的到来及市场竞争的日趋激烈，用户对企业的产品质量、服务质量要求日渐苛刻，为满足用户的新需求，迫使企业转变观念，重新调整战略决策，以增强市场竞争能力。机电修配厂申请推行ISO9000体系国际标准化质量认证，旨在全力提升我们的综合实力，以适应参与市场竞争的需要及世界经济一体化的需要。     

大型有色冶炼企业标杆管理的实践与思考

随着中国政府改革的市场化取向和中国企业国际化进程的不断推进,迫切需要国内有色冶炼企业学习国内外标杆企业的先进管理思想、经验、模式和方法,改进自身短板和差距,做强做精主业和实业,真正成为具有全球竞争力的世界一流企业。本文就标杆管理在有色冶炼企业的应用进行了分析和探讨,为类似其他企业提供有效借鉴。     

建设有国际竞争力的企业集团——在中铝集团第一届管理委员会第一次会议上的讲话

我国铝工业现状和形势的基本分析近年来,我国铝工业快速发展,整体格局发生了重大变化。一、产品产量迅猛增长。从1996年初到2002年底,我国电解铝产能从180万吨猛增到510万吨,年均增长率高达26%;2002年,我国原铝产量达到436万吨,约占全球产量的16.8%,连续两年居世界第一位,并由铝的净进口国转变为净出口国。据统计,我国电解铝产量登上100万吨台阶用了近40年时间,登上200万吨台阶用了5年时间,登上300万吨台阶用了4年,而登上400万吨台阶仅用了1年。二、关键技术实现突破。在氧化铝方面,选矿拜耳法、强化烧结法等工艺技术的研发和产业化,有效提…     

王恭敏谈 中国有色金属工业的国际发展道路

伴随世界经济体化的发展趋势和国际经济结构调整的历史机遇,中国鼓励具有实力的中国企业“走出去”,参与国际经济合作,为企业发展拓展新的市场经济领域。中国经济的快速发展和成功经验,也推动越来越多的发展中国家走上经济振兴的发展道路。中国和非洲人民有着传统的友谊,中非经济又有很大的互补性。非洲有丰富的矿产资源和良好的投资环境,越来越多的非洲国家走上发展民族经济的道路;中国实行互利共赢的对外开放路线,中国企业有很强的国际竞争力。     

华裕有色金属材料有限公司加大钛材投入开拓外销市场

2005年．在世界经济强劲增长，国际钛工业增长复苏的大背景下，张家港华裕有色金属材料有限公司立足于国际市场，加大钛材的投人和产能，积极开拓产品的外销市场，进一步加快企业的发展步伐。     

“杀鸡的”创世界顶尖炼铜工艺——阳谷祥光铜业有限公司打造企业核心竞争力纪实

2005年,新凤祥集团成立了阳谷祥光铜业有限公司。这个被业界誉为“肯德基冶炼厂”的企业遭到了许多人的质疑：“杀鸡的”会不会炼铜？今天,阳谷祥光铜业在群雄逐鹿的有色金属行业脱颖而出。     

加强自主创新 强化转化应用——中国铝业公司为成为最具成长性的世界一流矿业公司提供技术支撑

十一五期间,中国铝业公司以加快我国有色金属工业科技进步为己任,以提高公司自主创新能力和核心竞争力为目标,以重大关键技术研发和科技成果转化应用为重点,以技术创新体系建设和科技人员激励机制建立为保障,大力实施科技兴企战略。通过广大科技人员的创新进取和不     

有色行业的形势与任务

正2013年,我国有色金属工业冲破重重困难不断进取,各项工作取得新成绩;2014年,有色金属工业将进入转型发展的重要历史阶段,以应对新挑战。2013年是中国有色金属工业继续开拓前进的一年。十种有色金属产量持续增长,继续保持全球主导地位;行业科技进步加快,研发成果、品牌建设、专利标准取得长足发展;产业结构持续优化,高端产业发展迅速,节能减排和循环经济取得成效;企业核心竞争力进一步提升,国际市场份额、海外开发能力显著增强。