国际巨头给中国物流供应链的启示

物流一词进入中国,是在上世纪80年代。进入21世纪,中国企业逐步开始重视物流供应链的运作,降低企业物流供应链成本,由于企业物流供应链成本在中国物流成本中所占比重非常大,因此针对中国的企业,切实有效地实施现代物流供应链运行模式,对于企业发展、专业物流公司经营、各物流研究机构都具有非常重要的意义。     

我看中国物流行业

中国需要成为全球物流供应链的一部分,这方面正面临越来越大的压力.在很多情况下,供应链起始于制造业地区,随着现代化通信技术和信息技术解决方案的出现,供应链变得全球化,响应速度越来越快.快速响应的供应链要求短时间的市场周转期.面对国外的快速供应链,中国各个行业还有多长时间维持低制造成本与长周转期之间的平衡呢?竞争并不只是公司之间,还存在于供应链之间.企业内部物流管理和整体供应链管理之间最大的不同,是前者只是指公司内部,而后者包括很多不同的公司.中国市场需要的是面向起始于复杂而绵长的供应链的一体化物流服务.     

实现中国供应链现代化的三个硬件和一个软件

托盘、卡车的标准不统一,仓储物流设施与管理手段落后是中国供应链效率低下的主要原因。实现中国供应链的现代化至少还需要5到10年的时间。中国零售业的规模越来越大,生意越来越复杂,零售货架上的快速消费品品类越来越多。零售企业有越来越多的网点,越来越多的配送中心,但是系统依然很陈旧,整个供应链系统存在着多种标准,因而迫切需要通过多方面的创新来实现供应链的现代化。中国供应链要实现现代化,关键在于三个硬件和一个软件:三个硬件分别是仓库,托盘、货架与叉车,运输卡车;一个软件是信息技术。     

食品业“链”战攻略

面对客户、竞争和变化的挑战,中国食品企业的出路只有一条.导入供应链管理战略.实施供应链协同管理.实现产品供应链的整体效益     

新闻简报——Infor仓库管理系统获全球供应链协会赞誉

Infor公司近期宣布,其在CHaINA08大会（中国最大的供应链盛会之一）上荣获中国最佳供应链解决方案大奖,业内超过300位代表参加了该活动。     

2006 ECR大会发言选登实现中国供应链现代化的三个硬件和一个软件

托盘、卡车的标准不统一,仓储物流设施与管理手段落后是中国供应链效率低下的主要原因.实现中国供应链的现代化至少还需要5到10年的时间.     

Intermec携手中远网络打造供应链信息平台

美国易腾迈公司（Intermec）日前宣布与中远网络物流信息科技有限公司建立战略联盟，打造全面的供应链信息系统建设平台，大力推进包括中国远洋物流有限公司在内的中国物流供应链管理企业的信息化建设。     

精益供应链的十字路口

高速增长的中国汽车工业刚刚触及供应链管理的边缘。供应链迟早要威为这个正在享受高利润的朝阳行业必须面对的问题。     

数据说话

在供应链竞争理念越来越受人追捧,越来越多的管理软件供应商开始拿供应链“说事儿”,将供应链管理功能打造为管理软件产品的主要卖点时,中国制造企业的供应链管理状况究竟如何?是否已经做好了供应链竞争的准备?为了更直观地把握中国制造企业的实际供应链状况,为制造企业及管理软件供应商的相关决策提供一个有效的坐标与依据,我们分别从电子、机械、汽车、家电、食品、船舶、钢铁以及纺织服装等不同制造业细分行业中选取了180余家有代表性的企业,通过电话及面访等形式,对其供应链管理状况进行了调查,最终成功完成调查样本45份。调查结果显示,…     

供应链高效的关键在协作

供应链管理被引入中国大陆后,曾掀起了不小的波澜,但与高昂的投入成本和饱满的热情相比,不少企业从中得到的收益却是微乎其微。有人甚至怀疑所谓供应链管理只是软件厂商凭借炒作概念来销售软件的一个促销手段,连许多国际软件巨头和咨询公司都承认在中国推行供应链管理进程缓慢。     

供应链促销管理提效——供应链供销协同增产之道

"供应链促销管理提效——供应链功效协同增产之道"获得2011年中国ECR优秀案例评选的金奖.评委们认为,该案例的参与者——华润万家和联合利华(中国)通过全程供应链间的多方面持续性的合作,获得了最大效益,体现出ECR的核心精神.同时,通过零售商和供应商进行上下游协同为消费者创造更大价值已成为国内快速消费品供应链领域的重点发展方向.     

以供应链管理提高企业竞争力

21世纪的竞争,将不再是企业与企业之间的单体竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,这是一个十分值得中国流通企业和制造企业关注的发展趋势。供应链管理(Supply Chain Management,即SCM)可以降低库存,降低物流成本,提高顾客满意度,从而提高企业的竞争力。本文分析供应链管理的特点,指出供应链管理与传统的管理模式的差别和对企业生产经营的影响。     

“极速供应链”:你准备好了吗?

几年前业界开始谈的是供应链管理,但在今天的中国正在飞速朝着世界制造业中心的方向发展,仅仅得到“管理”已经不够位,正如国内一流供应链解决方案提供商的明基逐鹿所表述的,“供应链管理即将进入极速时代”。 “极速供应链管理”究竟是什么意思呢? 日前,一场物流信息化和供应链管理的发展与演进高层研讨会在北京交通大学科学会堂成功举行。这次活动得到     

EXE Technologies宣布启动中国运营业务满足中国对供应链管理解决方案不断增长的需求

中国上海,2003年9月16日-中国作为世界发展速度最快的地区,对供应链管理解决方案的需求不断增长。为满足这一需求,作为全球领先的仓储管理及供应链执行软件解决方案的供应商EXE Technologies,Inc.今天在上海宣布正式启动在中国的业务运营。     

对我国零售业供应链管理的几点分析

我国零售业供应链管理存在的问题 供应链管理作为一种全新的管理思想,在一定程度上促使零售企业利用自身的相对资源优势,集中精力巩固和发展企业的核心能力和核心业务,形成更强的核心竞争力与竞争优势。近年来中国零售业规模不断扩大,零售业供应链管理也日益引起关注。然而目前零售业供应链管理的水平还比较低,存在诸多问题。     

EPC网确保医药供应链安全

供应链管理系统(SCM)已经同企业资源管理系统(ERP)和客户关系管理系统(CRM)一起成为中国企业业务管理信息化的重点。准时生产(Just in Time,JIT)、先进计划与排产(Advanced Planning & Scheduling,APS)、供应商管理的库存(Vendor Managed Inventory,VMI)、运输管理系统(Transportation Management System,TMS)等供应链管理系统的概念已经为业内人士熟知。然而这些概念并不是供应链管理系统的全部。与选择并实施某家供应商的SCM系统相比,如何设计和实现自身供应链中企业间和企业部门间的业务整合对于绝大多数中国企业来讲,都是更为优先的工作。可以说,业务整合是优化供应链管理的基石。     

新闻观察

庞大的新惠普（中国）公布了其重组的具体计划,惠普中国信息产品集团将大幅度削减其供应链成本。这一计划将主要通过在亚太区的供应链重组实现,此次重组包括规模优势、物流体系的重组以及制造体系的合并,惠普希望通过此次重组在明年下半年实现大幅度降低供应链成本的目标。重组将通过融合合并双方各自的优势来打造一条高效率的、端对端的供应链体系,向选择不同采购途径的客户提供惠普产品。惠普将以知名的服务和支持体系为基础,并融合两家公司领先的     

电子数据交换——打开供应链合作之门

“电子数据交换-打开供应链合作之门”获得2009年中国ECR优秀案例银奖。评委们认为,该案例的参与者—TESCO（中国）和联合利华（中国）通过持续性的合作,获得了最大效益,体现出ECR的核心精神,同时,EDI这一成熟技术在快速消费品领域的普遍应用也将成为供应链的新的发展方向。     

用友 速度支持零售业获胜

据统计，全球每年由于供应链管理中各个方面联接薄弱而造成的损失高达400亿美元。其中，有35％的销售由于供应链管理不善而损失惨重，有75％的制造商由于匆忙上马低成本解决方案而造成交易商之间不正确的定价、错误的条款数据等等，这就需要用高质量的管理软件支持供应链管理。用友，中国头牌的管理软件厂商，用速度的理念为零售行业的供应链保驾护航。     

将SCM落到实处

SCM(供应链管理)的概念已经深入人心“,现在企业之间的竞争,已经是供应链与供应链之间的竞争”这句话已经成为家喻户晓的格言。经历了前几年业界的狂热吹捧与商家的大肆炒作之后,中国的SCM市场逐渐冷静下来,市场进入了较低速增长的平稳发展阶段。