BIM技术在项目建设中辅助进度管理的应用

以中国博览会会展综合体BIM技术在项目建设中辅助幕墙、金属屋面的进度管理为依托,从项目管理的角度,浅谈工作思路,分析应用难点,分享解决办法,提出相关建议。     

BIM技术在施工项目进度管理中的应用

近年来,我国建筑业得到了极大的进步和提升,建筑施工领域也取得了丰硕的成果,但不可忽视的是,我国的建筑施工过程中项目进度管理依然存在着较多问题,建筑业发展的需要也越来越难以得到满足。目前,建筑施工的项目进度管理已逐渐出现了自动化、智能化的倾向,BIM技术也正变得越来越普及和常见。本文主要就BIM技术在施工项目进度管理中的应用进行简单阐述,以供行业人员借鉴。     

BIM技术在项目进度管理系统中的应用

传统工程项目进度管理以施工单位为主,在进度计划编制、实施过程中存在信息阻塞、滞后,计划编制不合理,基层施工班组不能参与等多种缺陷.BIM技术在项目进度管理系统中的应用突破了传统项目进度管理的局限性,BIM技术可以通过GIS技术、虚拟设计与VDC技术以及增强实现技术的综合使用,建立、共享、传递项目全生命周期管理所需要的信息,将效益渗透到计划和控制的各个环节,实现多方编制、共同协商调整、基层班组参与的BIM团队管理协作系统,极大地提高建筑行业的生产效率,有利于项目按时保质保量完成.     

BIM技术在工程施工进度管理中的应用

由于社会基础性设施建设规模巨大,基建项目发展极快,各种超级、复杂大型项目的实施,以及各种超高层、超大跨度、智能建筑频繁施工,导致施工难度较大。在工程项目施工管理过程中引入BIM等新技术,对工程项目进度管理进行优化,大大地提高了项目施工效率。文章指出BIM技术引导着建筑业朝着信息化、智能化、标准化方向前进,逐步实现建设项目全生命周期精细化管控,为企业带来更大的效益。     

基于BIM技术的工程项目进度精细化管理

阐述了我国进度管理的现状及问题产生的原因,探讨了将BIM技术应用于进度精细化管理的优越性,得到了基于BIM技术的工程项目进度精细化管理体系,为工程施工提供依据。     

基于BIM技术的工程项目进度管理

传统的进度管理方式,多为管理人员根据自己的工作经验、合同要求及图纸等相关文件来完成进度计划编制,相关人员依据进度计划现场执行,但由于现场管理人员、作业人员、材料等实际情况的不稳定性,导致进度计划无法有效地执行下去。面对这一问题,本文将通过广钢新城车辆段派工单的应用来阐述如何利用BIM技术实现工程项目动态可视化进度管理。     

浅析BIM技术在工程项目进度管理中的应用

作为国民经济支柱产业的建筑业一直都面临生产效率底下的情形,根本原因在于技术手段和管理模式落后。计算机与信息技术的飞速发展给建筑业带来了第二次革命。本文通过分析BIM技术在进度管理应用中的必要性与可行性,旨在提高建筑业的生产效率和管理水平。     

BIM技术在项目进度管控中的应用

项目进度管控是项目管理中的关键内容,工程实践的经验表明,施工进度的合理安排[1],对保证工程项目的工期,质量和成本有直接的影响,直接关系到项目的经济效益和社会效益,具有举足轻重的地位[2]。随着BIM技术的出现并不断成熟,应用BIM技术可以大大提高项目管理水平。因此将BIM引入到项目进度管理中,有助于提高进度管理效率。     

浅谈BIM技术在项目进度控制中的应用

随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。     

BIM技术在项目进度管理中的应用——以元阳高级中学为例

结合工程实例,利用BIM技术编制进度计划,采用BIM5D平台进行进度计划4D模拟及方案优化调整,进行实时跟踪,通过计划进度与实际进度对比分析,发现偏差后采取纠偏措施。结果表明基于BIM技术和5D平台,进度计划的编制及调整更加简单有效,进度模拟可以及时发现进度问题,缩短工期,降低成本,推动项目精细化管理。     

BIM在工程项目进度管理中的应用研究

文章从传统工程项目进度控制方法中存在的问题出发,提出BIM在项目进度管理中应用的可行性,探索基于BIM的4D模型的构建,及其在工程项目进度管理方法中的优势。     

BIM技术在云南省科技馆新馆项目中的应用

以云南省科技馆新馆项目为例,着重阐述了BIM技术在施工单位团队管理、进度管理、质量管理等方面的革新与推动性作用,为信息化时代的总承包管理提供新式的工作模式与思考方向。     

面向高速公路施工进度和投资管理的BIM应用案例

为提高曲港高速公路施工进度管理和投资管理水平,BIM咨询团队将BIM施工技术结合4D技术应用于项目管理过程中,并实际应用了基于4D-BIM的曲港高速公路建设管理软件。本案例实践了新型的进度和投资管理技术,实现了4D施工进度可视化模拟和基于BIM的投资管理。案例成果可以作为BIM在高速公路工程的施工进度和投资控制中的应用示范,将为类似的高速公路工程的施工管理,尤其是进度投资管理提供参考。     

进度模拟与管理中BIM标准的研究

国家设计企业BIM标准正在研究制定中，但在施工阶段BIM应用尚缺乏行业统一标准。从企业施工进度模拟与进度管理环节介绍适合企业的项目级BIM标准的研究与建立，结合实际工程案例，阐述标准在实际应用过程中的情况。     

基于BIM的建筑工程项目在施工阶段的成本-进度控制管理

在建筑工程项目中,对成本控制和进度控制主要发生在施工阶段,对该阶段的成本和进度进行控制是施工方提高建筑效率和增加企业利润的关键部分。然而,对于我国现阶段来说,对于成本和进度的控制仍存在较多问题,本文通过引入BIM技术与传统工程管理进行对比分析发现,BIM技术通过可视化施工模拟的环节,对于资源进行合理安排,对进度计划进行实时修改,在降低施工成本等方面具有较强的有效性。     

基于BIM的建筑工程项目进度-成本协同管理系统框架构建

BIM技术作为多维模型的建筑信息集成平台,集成了建筑工程项目全生命周期各阶段的全部工程信息。利用BIM技术进行建筑工程项目进度管理或成本监控的研究已经相当成熟并在实际中得到广泛应用,而将二者整合起来进行协同管理的研究还存在许多不足。针对建筑工程项目对BIM技术的实际应用需求,从理论层面上提出了基于BIM技术的建筑工程项目进度-成本协同管理模型的整体实施方案。方案中阐述了协同管理系统的整体架构、协同管理的主要流程以及系统的实现方法,为进行实体管理系统的构建提供了理论依据与技术支撑。     

BIM技术在深基坑监测中的应用

传统的深基坑监测存在效率低、实时性滞后、准确性差等问题,现以Revit的二次开发插件为技术基础,将传统的基坑监测方式与BIM技术相结合,形成了一种新型的基坑工程监测管理方法。     

BIM 5D在基坑工程施工进度中的动态管理研究

随着城市化的深入,建筑项目越来越多,建筑行业的相关人士已经重视建筑信息化的重要性.BIM技术在进行精细化施工管理的过程中具有非常重要的意义.在实践中可以通过BIM 5D技术进行基坑施工进度的动态管理,从进料、物料、资源成本等各角度出发,有效地协助相关人员进行施工控制,实现进度和成本方面的精细化管理,对施工的现场情况进行...     

基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用

进度目标是工程项目建设的三大目标之一。从工程项目进度管理常见问题出发,对传统的进度管理方法和采用基于BIM的4D虚拟建造技术的进度管理方法进行比较,在此基础上,论证了采取基于BIM的4D虚拟建造技术进行进度管理的优越性及可行性。