建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

浅谈物流系统在企业的应用

随着我国加入WTO，全球经济一体化，企业间的竞争更加激烈，传统的营销手段已经“江郎才尽”，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，唯一的出路就是加强企业的信息化建设，而物流则是企业信息化建设中的重中之重；有效的物流管理能为企业的客户提供高质量的供货、配货及其它相关服务，也可以为企业带来最低实体分配成本，节省企业经营费用，使企业效益在无形中得到增加，物流应用的好坏直接影响着企业的效益，可以说关系着企业的前途和命运，为此企业必须加强物流系统的建设和应用，以提高企业的综合竞争力。 下面是某企业的网…     

论企业精神的重塑

伴随着知识经济的到来，世界经济正朝着全球化、网络化、信息化方向发展，外企要进入中国，中国的企业同样要走向世界，中外企业不仅有商品上的交流，不可避免地要有文化上的互相渗透。企业文化是企业的灵魂，标志着企业的活力，如美国一些汽车公司与丰田汽车公司相比，平均每辆汽车的成本大约高出1000美元左右，美国的高级管理人员到丰田厂去考察，成本就是降不下来，真正的原因不是美国汽车公司的技术和质量落后，而是他们企业精神之间的不同。在这方面的差别是很难一下子就解决的。优秀的企业精神是企业文化的集中表现，是企业生机的精神支柱，是企业竞争制胜的法宝，也是企业活力的源泉，适应经济全球化的发展，必须重视建设独特的企业文化，塑造优秀的企业精神。     

重庆市日前公布了2012年建材行业30户重点企业名单

从重庆市经信委获悉，重庆市日前公布了2012年建材行业30户重点企业的名单，其中涉及水泥、骨料及水泥制品循环经济产业链企业14户，玻璃及深加工产业链企业2户，玻璃纤维及复合材料产业链企业2户，新型建筑材料产业链企业5户，建筑卫生陶瓷及家居产业链企业2户，新型装饰装修材料产业链企业3户，非金属矿及制品产业链企业2户。     

建筑业企业文化建设的探索

建筑施工企业属于劳动力密集型企业，文化底蕴不足的历史根源及管理粗放的经营现状，导致企业文化建设与生产经营结合不紧，生产效率低下。本文结合目前建筑业企业文化的现状，对施工企业文化的核心进行了分析，提出了符合建筑施工企业特色的企业文化层次建设，供施工企业建设企业文化提供借鉴和参考。     

施工安全是创建和谐企业的基础

企业在市场经济竞争中，以追求企业利润的最大化为目的，但同时也不能忘记企业在社会中应承担的社会责任，如果企业在施工中为了企业的自身利益，片面追求利润，对应投入的安全施工费用、应配备的安全人员和设备不予投入，从而导致重大工伤事故的发生，激化矛盾，显然是破坏企业的和谐，会造成企业不安定。     

企业管理水平决定企业信息化的成败

企业必须在分析企业管理现状，找准企业的管控模式与支撑体系的基础上，通过流程梳理和再造，确定流程的目的和目标以及各级组织的权限与责任，把握流程信息化的实质与技术现状，选择好企业管理与信息技术的结合点，企业信息化才有可能取得成功。也就是说，企业管理水平，是企业信息化成败的关键。     

IT应用要从懵懂中醒来：企业信息化容易陷入九大误区——访中国建筑科学研究院黄如福教授

IT技术发展到今日，已经成为企业发展的必要工具，也是企业提升核心竞争力的必要手段。企业能否建设出有成效的信息化，企业的信息系统能否成功上线，信息化能否提高企业的经营水平和核心竞争力,为企业创造价值，也越来越成为企业关注的方面。然而，我国施工企业信息化一路走来并不是一帆风顺的，企业在信息化进程中容易陷入九大误区。     

国有垄断企业激励机制创新研究

激励机制是企业管理的重要组成部分。如何留住和吸引人才，提高企业的绩效，实现企业的目标，成为国有垄断企业最重要又最艰巨的工作。企业只有通过建立科学的激励机制，才能使企业充满活力，并且获得竞争优势。因此，研究国有垄断企业的激励机制的创新问题，具有重要的现实意义。     

构建顾客导向型公司

由于外部环境的变化，企业始终在不断变更的环境中经营、生存和发展，企业提供的商品和服务始终受到市场和顾客的选择，受到竞争对手的挑战，企业经营过程充满着风险。面对市场选择和竞争者的挑战，能够长期坚持健康发展的企业并不多，犹如大浪淘沙，一批批的老企业倒闭，一批批的新企业又如雨后春笋般地成长起来。很多企业家认为是竞争对手的杀手锏淘汰了自己，其实不然，淘汰企业的不是竞争对手，而是企业遭到了顾客的抛弃，是顾客对企业的放弃在淘汰企业。     

企业文化实质上是一种“认同”文化——浙江虎山集团企业文化建设剖析

企业文化是企业的价值观，即包括企业员工形成的理想信念、自我价值、行为准则、道德规范等诸方面的内容。　　企业员工是构成企业文化的载体，人本主义是企业文化建设的内核。先进企业总是以提高人的素质为根本，依靠企业文化建设来影响和统一员工的思想行为，具有很强的凝聚力和感召力。　　浙江虎山集团是一家国有老企业。改革开放以来，集团董事长、总裁张剑星在大力推进企业改革的同时，注重企业文化建设，保护和调动员工参与改革建设的积极性，使这家被省政府限令扭亏的企业一跃成为浙江建材企业的“领头羊”，被授予“全国精神文明…     

走进百年日立

在中国挖掘机市场上，中国企业、日系企业、韩系企业和欧美企业，都有着截然不同的企业性格，其背后也有着迥异的国家和地域文化。日系企业的特征很明显，务实低调，坚韧严谨。     

探讨公路施工企业发展战略中企业文化的重要意义

随着社会经济的飞速发展，我国公路施工企业面临着新的挑战。一般而言，企业发展战略和企业文化是紧密相连的，企业文化是企业发展战略的灵魂，企业发展战略是企业文化的表现形式和支撑。     

浅谈新时期加强企业思想政治教育工作

中国经济社会发展进入新常态，经济增速放缓，企业发展无论从数量还是质量均不如前。面对增幅放缓，职工福利减少，不满情绪不断增加的大背景下，如何引导职工释放不满情绪，提高工作的兴趣呢！思想政治教育是一条捷径，通过教育进一步统一思想，凝聚共识，汇集大家的力量，共谋企业发展的未来。企业党组织应将党的理念有机融合到企业文化之中，在设计企业文化内涵、建立企业文化形象、形成正确的价值取向等方面发挥积极作用。培育起具有本企业特色的企业文化，切实形成一种有别于其他企业，能反映本企业管理风格，被企业成员所共同认可并自觉遵守的价值观念和群体规范，进一步增强企业的凝聚力和竞争力。     

企业精神文明建设的实施

如今，企业精神文明建设在企业的科学发展和构建和谐的进程中，有着越来越重要的位置。企业精神文明建设是一项系统工程，把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合，是企业与时俱进的必然要求，也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设，对于构建和谐企业具有重要的现实意义。     

《广厦报》的生命与活力来日何处

《广厦报》于1993年广厦集团创立的翌年创刊。随着企业的快速发展，出版的周期、发行量及版面也逐年增加，报纸的质量得到了企业内外人士广泛认可。《广厦报》的生命和活力来自何处？关键在于它的定位和特色。定位: 立足企业，面向企业，服务企业;对内是企业的舆论中心、思想阵地和文化园地，对外是企业的窗口和联系的桥梁在谋求企业报的生存和发展时，如何给企业报以准确定位，这关系到企业报的根本宗旨和存在价值。这是一家企业报一开始就必须明确的问题。第一，企业报不是独立的社会文化现象，它本质上是一种企业行为。第二，企业报不是…     

关于企业文化作用的思考

企业文化是企业生命的基础，是企业发展的动力，是企业成功的核心和形象的彰显。在建立和谐社会和节约型企业中，企业文化在企业中所起到的作用和地位是无法取代的。全方位地推行企业制度，宣传和贯彻企业文化并以此形成与企业一致的文化观、价值观，从而提高企业的核心竞争力。企业文化具有鲜明的思想性和广泛的群众性，它不仅是以人为中心的管理，也是以人为目的的教育，不仅是提高企业的管理水平和管理效益，也是为了造就一支高素质的职工队伍。实践证明，企业文化在具有对职工培训教育功能的同时，也对提高职工素质有着多方面的积极作用。     

关于提高企业员工素质的思考

通过对企业基本特征和构成，及企业员工在企业运作与发展中的作用和企业员工素质的高低对企业竞争力的影响的分析，论述了提高企业员工队伍的整体素质的必要性，并进一步阐述提高员工整体素质应采取针对性的措施，从多方面、多渠道、多专业提高企业员工队伍的整体素质，满足企业不断发展壮大的需要，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

试论企业政工人员素质与队伍建设管理

随着科技的发展，企业的技术革新变得愈加活力，市场的变化为企业的人才发展提出了新的挑战。如今，企业的发展关键在人，对人的管理关键是策略，而加强对企业政工人员的素质进行提高，不仅关系到企业上下的和谐统一，也关系到企业在未来的竞争中能否保持思想坚定，克难攻坚，化压力为动力，促进企业安全、健康、稳步发展。本文将结合企业政工队伍建设中人员素质问题展开论述。     

打造企业文化 提高企业竞争力

介绍了企业文化的概念及其核心，根据企业实际情况，从企业经营理念、发挥企业文化独特作用两方面阐述了在新时期建设好企业文化的途径，最终提高企业的竞争力，保证企业稳步发展。