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梅山矿业公司非矿产业在改革中腾飞 总被引:1,自引:0,他引:1
梅山矿业公司的非矿产业起步于1 992年,1 995年,矿业公司转制后,辅助生产、生活后勤等部门从采、选生产中分离出来,逐步扩大并形成的非矿产业经营实体。非矿产业形成以来,突破了过去的传统思维定式,多元推进,使非矿产业不断发展壮大。经过几年的发展,目前已形成多个产业群,拥有了机械加工、汽车运输、耐磨材料、石料加工、基础工程、化工、印刷、纺织、服务和建材等行业。已相继开发生产出矿山设备及备件、陶瓷复合钢管、凿岩系列钎具、粉碎物料的铸球、金属拉丝、硫酸、洗涤产品、炸药、水晶石、建筑石料、印刷品、服装、工业滤布和涂料等2… 相似文献
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国际矿业开发竞争的加剧要求中国矿业公司尽快建立一套适应国际化经营要求、财务资源配置优化和企业风险有效管理和资金高效流动的财务管理体系.与国际大矿业集团相比,我国矿业企业集团的财务管理体系比较落后.从分析中国矿业企业集团财务管理的现状入手,在借鉴国际化矿业集团财务管理的成功经验的基础上,对建立与国际化矿业公司相适应的财务管理体系的必要性和可行性进行了论证,并对建立与国际化矿业公司相适应的财务管理体系进行了有益的探索,提出了一些具体的工作思路,可对不断融入全球经济一体化的中国矿业企业有一定的参考意义. 相似文献
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大型矿业公司是矿业市场参与的核心主体,全球大型矿业公司发展动向可以直观反映全球矿业市场基本形势。分析大型矿业公司最新发展战略和动向对我国矿业公司发展战略制定和走出去投资具有重要参考意义。本文分析了大型矿业公司发展的历程、垄断和金融化特点以及近年来发展动向,形成的主要结论如下:全球大型矿业公司经历了本土化、多元化、全球化、垄断和金融化以及低碳化和高技术化五个发展阶段;国际矿业公司在金融资本的参与下,占有了大量优质资源,垄断了全球矿业市场;美国、英国、南非、澳大利亚等西方矿业公司高度金融化,而中国、俄罗斯等国矿业公司金融化程度较低;全球主要大型矿业公司整体动向呈战略收缩态势。国际矿业公司的战略收缩对于我国公司来说既是机遇,也是挑战,我国矿业公司在投资过程中应高度谨慎,避免成为“接盘侠”。 相似文献
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经济全球化进程的加快,流通国际化程度越来越高,我国物流企业利用流通国际化带来的广阔市场,纷纷走上因际化道路.物流企业国际化是我国经济国际化和国际贸易的重要组成部分和必要条件,根据国际国内形势,我国物流企业国际化发展有其必然性和必要性.本文纵观我国物流企业国际化趋势,分析其发展的现状和制约因素,提出我国物流企业走向国际化的策略选择和对策建议. 相似文献
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我国矿业人才培养不足,使得矿业企业的继续教育和自我更新显得格外重要。在内部自我更新中,作为新型学习方式的E-Learning具有非常重要的推广意义。文章在分析了这种现代学习理念与技术的优势基础上,提出了开创矿业E-Learning时代的倡议,并就需要解决的几个问题进行了深刻的探讨,以期创造条件,开创矿业培训的新纪元。 相似文献
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为了促进煤炭资源的合理开发与利用,对当前我国矿业税费制度进行了分析.基于矿业特有税费的重要性,介绍了我国矿业特有税费的主要组成部分资源税和矿产资源补偿费,介绍了国际上矿业特有税费的权利金、矿业权租金、超额利润税和耗竭补贴.从名称、定位、目的、税费计征方式对我国资源税、矿产资源补偿费、进行了分析,对专项基金及其它费用也有所分析.根据我国矿业特有税费的现状和具体的国情,针对当前国内学者提出的改革建议和国外的矿业税费政策进行了综合分析,提出了提高资源税的征收额度,计征方式以储量为基础,扩大不同资源之间的税率;矿产资源补偿费的征收修改为国家对矿产资源绝对价值和级差价值的权益,征收对象为国家;取消专项基金及其它费用的改革建议. 相似文献
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执行力和执行力文化在企业中发挥的作用越来越突出,在企业生产和经营管理等方面都被赋予了新的内涵,因此加强企业执行力与执行力文化建设势在必行.本文从公司执行力和执行力文化建设现状着手,重点讨论了如何加强公司执行力和执行力文化建设,对煤炭企业加强执行力与执行力文化建设进行了深入浅出的分析. 相似文献
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该文就影响矿井深部掘进工作面气温升高的主要原因,依据现场实际从理论进行了比较科学的分析。为改善矿井深部开采的环境气候提供了科学依据。 相似文献
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露井联采边坡稳定性影响因素分析 总被引:4,自引:1,他引:3
针对露井联采矿井边坡稳定性差且影响因素多的实际情况,以国内某露天煤矿为工程背景,应用极限平衡和数值计算方法,首先将单一露天开采的边坡与露井联采边坡的稳定性进行对比研究,并对露井联采分为先露天后地下开采和露天与地下同时开采进行具体分析.研究表明,采空区的存在会降低边坡的稳定性,同时采空区最终的回采边界线的位置对整个边坡稳定性与资源采出率的影响是至关重要的. 相似文献
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中国矿业企业在纳米比亚投资面临诸多风险。这些风险包括能否找到有价值的矿产资源、找到的矿产资源如何开采、采矿过程中对的环境破坏、矿产品价格波动、人才短缺和安全事故等。本文针对这些风险提出相应的对策。企业应该加强理论研究、重视地质专家在找矿中的作用和优化找矿方法降低勘探风险;引入其他公司参股、政府投资共同分担开发风险;通过严格的环保措施加强对环境的保护;通过超前市场预测避免矿产品价格波动风险;通过利用和培养当地人才并提高员工待遇解决人才缺乏风险;通过正规化管理降低安全事故发生频率。中国企业在纳米比亚矿业投资面临的风险客观存在,只能采取相应对策消除风险因素或降低风险发生后的损失,以实现盈利的最大化。 相似文献
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大型煤炭企业集团发展的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了大型煤炭企业集团在煤炭工业发展中的重要意义,从资源、安全、产业和产品结构、环境影响、价格、企业组织结构等方面分析了大型煤炭企业集团建设中存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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