企业文化创新与企业发展

从美、日经济发展差异的内在影响因素和我国部分企业成败的实践对比可知,企业文化对企业发展而方至关重要。通过从“管理职能”和“文化创新对企业创新的影响”方面进行理论分析,企业文化创新尤其是价值观念体系的建立与发展是影响企业经营业绩的根本。强力型企业文化虽然对不少企业的繁荣起了重要的作用,但目前对企业进一步的适应性发展也具有不可低估的阻碍作用;建立具有较强适应能力的企业文化势在必行。我国企业必须尽快扭转缺乏深层次企业文化建设的现状,轻增强企业员工与群体的创新动力。     

协同时代下的企业价值实现

随着经济全球化的步伐不断加快,企业已进入协同合作时代。在协同时代下,如何选择合作伙伴?如何在维持可持续发展的前提下获得经济效益?这些都是企业面临的实际问题。首先分析了在协同时代下企业的定位,然后从三个方面:与企业协同发展、与市场协调发展、与环境和谐发展进行了详细的分析。认为在协同时代下要实现全面的企业价值提升,一是必须注重选择合适的合作伙伴,以形成稳健且有实力的供应链;二是必须注重与供应链末端顾客所构成市场的协调发展;三是必须注重在发展的同时保持与环境的和谐发展。     

略论我国企业管理创新

基于管理创新在企业发展中的地位 ,分析了管理创新应具备的条件和管理创新模式 ,为我国企业进行管理创新 ,增强国际竞争力提供了借鉴     

对航天企业做强做大的思考

党的十六大提出了今后20年全面建设小康社会,国内生产总值翻两番的奋斗目标,国家的发展主要寄托于作为国民经济支柱的国有企业的发展。航天工业是一个国家综合国力的体现,航天企业整体规模和效益如何,是国家经济和国防实力的重要表现之一。要研究航天企业如何做强做大,就必须把它放到世界经济环境下去考量,并从如何改进、提升企业经营管理中寻找出答案。对标全球500强企业近年来,美国财经杂志《财富》发布的“全球500强企业”年度评选,已逐渐成为我国企业界关注的热点。这项评选活动成为世界经济及企业发展的重要参照和衡量标准,同时也为入…     

寻找企业战略规划落地的最佳实现方式——谈CPCEC企业管理的“五化一优”思路和“三个平台”建设

中国电力建设工程咨询公司（以下简称CPCEC）是中国电力工程顾问集团公司的全资子公司,发展定位为工程公司,主业是工程建设服务,重点发展领域是工程项目管理（含工程监理、业主工程师）、工程总承包和工程咨询,及其细分业务。2005年,CPCECN定了企业发展战略并报集团公司审批。企业战略规划制定后,如何贯彻企业战略规划、确保战略规划落地是CPCEC领导班子一直在思考的问题。     

关于科技企业研究院的初步研究

随着高科技产业的发展，科技企业开始把工作理心转移到如何形成企业自身的核心竞争力上，纷纷建起企业研究院，为培育和提升企业的技术竞争力提供核心价值，企业研究院作为一种新兴的科研机构，已经在中国的经济社会中形成独特现象，对科技企业的发展功不可没，通过研究科技企业研究院的目的与定位，功能与管理，提出我国科技企业研究院的发展之路。     

论现代企业管理的人才策略

21世纪是一个激烈竞争的世纪.企业的竞争归根到底是人才的竞争.经济全球化使得全世界任何一个国家都面临着人才短缺的问题.如何拥有自己需要的人才,如何使这些人才发挥最大的作用,是现代企业管理的重大课题.文章将从几个方面阐述现代企业管理的人才策略,以期对中国企业的发展有所裨益.     

东部沿海地区川菜企业发展现状初步研究

东部沿海地区作为我国改革开放的前沿,是川菜企业实施"立足四川,定位全国,走向世界"战略的重要跳板。因此,对沿海地区的川菜企业的"发展质量"要求会更高、更严格。本文力图通过对沿海地区川菜企业的发展现状进行系统分析研究,寻找其经营发展中存在的主要问题,以提高川菜企业的竞争能力,为今后企业的生存发展提供政策指导。     

论现代企业发展与公共关系的关系

讨论了社会主义市场经济条件下现代企业发展与公共关系的关系,指出了公共关系在企业经营管理中的作用,探讨了应如何运用公共关系理论和实践为现代企业服务。     

企业成本管理的国内外研究现状分析

成本管理作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。通过对国内外理论界关于企业成本管理的研究现状的分析,探求了我国企业成本管理的研究思路。     

企业与人共同发展——企业文化的浅析与思考

以一个成功企业－－中建建筑承包公司的发展为例,论述了企业的发展必须与职员发展和谐一致,公司的发展离不开职员的发展;这种发展需要营造一种企业文化,通过企业文化与人的整合,使职员的价值取向与企业相互协调,从而推动公司更快、更好的发展。基于上述观点,作者就企业精神、企业价值观和职员的行为准则等三个方面提出了自己的观点,并进行了详细诠释,最后根据中建建筑承包公司实际情况归纳出来公司赖以发展的两条生命线－“创新－奋发－追求卓越”和“求实－诚信－规矩实在”。     

我国纺织企业发展障碍及对策

结合目前我国纺织企业发展的复杂国际环境,分析纺织企业内外部发展的不利因素,采用归纳法探讨了纺织企业的融资、信息渠道、市场发展、技术创新、内部管理、发展定位、经营体制、企业文化及商业环境、产业政策等因素的发展障碍,并择要提出了相应的对策。     

经济管理与企业发展的和谐性分析

对企业而言,经济管理不只是一门管理性的理论学科,也是促进企业发展的实践性基础.企业要实现长远、健康的发展目标,仅仅依靠业务上的发展是不够的,须要有良好的经济管理体制.从经济管理的内涵及其与企业发展间的关联性着手,对现阶段企业发展中存在的问题进行了分析,随后依据经济管理与企业发展的和谐性关系提出了促进企业和谐发展的对策及建议.     

施工企业项目成本控制探析

工程项目成本的管理贯穿于工程施工的整个过程之中,对一个施工企业来说也是一个永恒的话题,成本管理的优劣直接关系到一个企业的经济效益的好坏,甚至关系到企业的生存、发展。本文以成本造价为切入点,在分析工程施工中影响成本造价因素的基础上,重点探讨控制工程施工中成本造价的有效途径,从而使工程成本造价得以合理控制,促使企业最大化经济效益的实现。     

把握知识经济的特点推动企业创新与发展

本文在知识经济的大背景下,分析了我国目前的经济形势和我国企业走向知识经济时代面临的很多问题,指出企业既要看到我国与知识经济的距离,又要认识和把握知识经济带给我国的机遇,尤其是对我国企业的创新与发展产生的深刻影响、尽早采取相应对策,加大改革力度,增强企业的创新能力,迎接知识经济的挑战。     

加强专利工作是企业发展的需要

本文结合北内集团总公司产品开发和市场占有率的实际情况论述了专利保护、加强专利工作是企业振兴发展的需要和必然趋势。“今天的专利”将可能成为“明天的市场”，企业要从战略高度来认识专利保护，积极研究和运用专利战略，把加强专利工作落到实处，为实现企业的两个转变和建设现代化企业制度把专利工作提高到一个新的水平，并结合个体情况提出进一步加强专利工作的几点建议。     

当前我国企业员工职业发展管理的必要性与对策研究

通过对当前我国企业职业发展的必要性与特性的分析，指出职业发展管理在企业人本管理中的核心地位并提出相应对策。     

谈对现代企业危机管理的认识

危机猛如虎,实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。对于卓越的现代企业领导者而言,如何管理危机与如何运营企业同样重要。后者可以保证企业沿着正确的、成功的道路前进,而前者则可以为企业营造出一个和谐的、有利的发展环境。二者的完美配合,则是现代企业获得迅速发展的助推剂。     

国有企业党建工作与企业中心工作的有机融合

全国国有企业党的建设工作会议上,对进一步加强国有企业党建工作提出了具体要求,明确了党建工作是做好企业管理工作的"加速器".党建工作必须与企业管理有机结合,与企业中心工作有效融入,这就要求站在企业管理的制高点,总揽全局,把握细节,在企业发展目标、人力资源、促进和谐三个方面同频共振,正确定位,形成企业稳健发展、独特资源、固...     

企业文化与企业制度管理的关系初探

企业管理制度是企业文化的一个部分，通过对企业文化和管理制度概念认识，阐述它们对企业的不同作用、相互关系和影响，并通过实例和两者对企业的影响来探讨如何处理好它们之间的这种关系，让企业迅速，健康地发展。