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在分析包装企业构建虚拟组织必要性的基础上,阐述了如何构建包装企业的虚拟组织体系和组织结构,以期为我国包装企业探索和寻求新的组织形式和管理模式提供思路和方法,使包装企业能适应市场竞争和未来组织发展的需要. 相似文献
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在引入新的虚拟产品开发工具时,关键在于生产过程的集成和创造所需要的企业文化与企业组织.由IBM进行的样板模式,是对各单独企业之间存在差异的原因进行研究,从而推导出成功要素.凭借AUDI汽车有限责任公司的战略项目“vipro一虚拟产品”的经验,对必要的变革过程的重点要素进行介绍. 相似文献
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通过虚拟经营打造包装强势企业 总被引:1,自引:0,他引:1
面对经济全球化,国际理论界与企业实践界都普遍地认识到传统的企业经营管理模式已很难适应当前的竞争环境和未来企业组织发展的趋势,并积极探索、寻求新的发展模式. 相似文献
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关系营销导向下企业组织结构面临的转变 总被引:2,自引:0,他引:2
随着关系营销理论影响的不断深入,以泰勒的科学管理为原则的层级组织结构已受到多方面的挑战.本文从关系营销理念的要求出发,分析传统的层级组织结构存在的弊端及其为何不适应关系营销的要求,指出虚拟组织是适应关系营销理念的理想组织结构形式. 相似文献
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提出一种基于公共对象请求代理结构(Common Object Request Broker Architecture,CORBA)的多自主体系统(Multi-agent System,MAS)体系结构作为虚拟制造组织(Virtual Manufacturing Organization,VMO)的组织框架和信息基础设施,以跨越成员企业之间在位置、网络、协议、平台、语言以及数据结构和类型等方面的异构性,实现在语义和应用层上的互操作。在此基础上提出一种基于中间Agent的服务定位机制(Setvice Location Mechanism,SLM),以支持虚拟制造组织的构建以及成员企业间的通信、互操作和资源/服务共享,并在开发的VMO概念原型系统上进行了实现和验证。 相似文献
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针对虚拟组织面临的各种风险活动,以聚类分析法得到六维风险管理因子;提出一种具有战略柔性的风险影响因子概念模型,强调对战略目标、知识资产、组织结构、创新激励、信息技术、创新转化等六维因子的集成管理;指出了这一概念模型的运作机理. 相似文献
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基于通过互联网寻找合作伙伴可能产生众多潜在合作伙伴的假设,建立了虚拟组织合作伙伴选择的定性评价指标的云模型表示,有效表达了定性指标的随机性与模糊性;基于互联网收集潜在合作伙伴的评价,给出了基于云模型的虚拟组织合作伙伴选择方法,该方法考虑了第三方的评价,提高了选择结果的客观性和公正性。示例结果验证了该方法的合理性与可行性。 相似文献
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动态联盟实例比较研究 总被引:5,自引:0,他引:5
通过比较分析动态联盟实例,探讨了成功的动态联盟具有的8个特征:明确的目标,竞争对手的有效界定,核心成员彼此互补的核心优势,组织保证,资金保证,各个成员间合理的组织结构,供应链的支持作用及善始善终。 相似文献
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对动态联盟项目组织模式下的成本计划与控制特点进行了分析,建立了联盟项目成本计划与控制的模型,提出了在不同合作方式下联盟项目成本预算与分配的核心方法及成本控制的主导思想和策略。 相似文献
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阐述了虚拟企业在组织形式上的创新意义 ,着重从制度安排角度分析虚拟企业的客观现实性、必然性以及选择网络化的原因 相似文献
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从知识的视角揭示了企业核心能力、组织创新与组织学习三者之间的内在互动关系,为处理好这三者之间的关系,提高组织学习绩效,促进组织创新与核心能力的培育和提升紧密结合提供了理论依据. 相似文献
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从制造企业的竞争优势理论入手,由制造网络组织引出了企业价值网络和商业生态系统的概念,分析了商业生态系统的一般特点,与网络组织相比,商业生态系统更具有生存优势,指出了具有不同的核心能力的企业建立商业生态系统的不同方式。以生态的观点对企业网络组织进行创新,力求得到一种和谐自然的竞争环境,共同进化,形成一种良性的商业生态系统。 相似文献
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敏捷虚拟企业组织形态及描述方法 总被引:29,自引:2,他引:29
在分析敏捷制造和动态联盟概念的基础上,分析了敏捷企业的内部组织,企业间的多种合作方式,提出了敏捷虚拟企业(动态联盟)的组织工业并进行了形式化描述,本文对动态联盟的建立具有一定的参考价值。 相似文献