双品牌战略如何准确定位？——记山东兔八哥集团真元气产品推广

企业品牌和产品品牌并驾齐驱的”双品牌”战略，是很多企业集团都在普遍采用的一种品牌战略模式．从品牌结构上来看，酷似一个”太阳系”，企业品牌位居中央，犹如一颗金光灿烂的“太阳”；产品品牌宛如“行星”般，在保持“自转“的同时，还紧紧围绕企业品牌“公转”!双品牌战略的结构虽然简单、清晰．但是，要达到“双剑合璧”、“双剑合一”的境界，绝非易事。     

从杉杉集团“多品牌、国际化”在全行业的推广性谈起：思维洞开 看“多品牌、国际化”——访中国流行色协会会长王曾敬

在服装圈，很少有人说起“创品牌”还一脸好奇的表情，因为那不过是老生常谈的话题，而现在“品牌战略”则带给企业和品牌更广阔的发展空间和经济利润。此时，更多的企业在探索、品牌在细分、消费在趋向个性化，而“杉杉”则从单一的品牌战略中走出来，以自己的模式开拓市场，提出“多品牌、国际化”的战略，在服装经营上尝试新的探索。尽管，如今为杉杉的品牌战略下一个定论还为时过早，但我们应该以开阔的思维看“多品牌、国际化”，鼓励更多的企业寻求适合自己的“品牌战略”。     

家具企业：是选择高端品牌还是低端品牌？

本文首先强调了品牌战略对于家具企业生死存亡的重要性以及品牌定位在品牌战略中的重要地位，进而通过典型案例论述了如何进行品牌定位，对家具企业是选择高端品牌还是低端品牌进行了论证，并得出中国的家具企业发展“高端品牌”是未来唯一选择的结论。     

品牌战略模式

品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领和“领袖”。不同企业面临的内外环境千差万别，它们采取的相应品牌战略也各有千秋。但一些共性因素形成了以下10种品牌战略的基本模式。▲多品牌战略当一个企业同时经营两个或两个以上相互独立的品牌时，它所采用的就是多品牌战略，如宝洁公司。▲单一品牌相对于多品牌战略，也有企业在所有产品上用同一个品牌，如佳能、海尔。▲一牌多品即多种产品使用同一个品牌的情形。它又可分为两种情况：一种是一家企业有多个品牌，每一品牌下又拥有多种产品；另一种是一家企业只有一个品牌，…     

打造品牌个性，占领营销制高点——访上海杰信咨询有限公司总经理翁向东

面对即将来临的品牌营销时代，上海杰信咨询有限公司总经理翁向东提出了自己的观点：也许经销商和终端的强势地位不会改变，但企业的品牌战略才是市场竞争的制高点，才能从全局上改变企业的盈利。对于白酒来讲，品牌战略的核心是打造“品牌个件”。[第一段]     

浅析五金企业如何有效实施品牌战略

在这个言必称品牌的时代，“没有品牌就没有未来”的观念越来越成为商业界的共识，当前五金业已不再是需不需要品牌战略的问题，而是如何做好品牌战略的问题，要想做好品牌战略，除了意识强烈、观念对头、讲求策略和富有创造性之外，一套科学完整、严密规范的作业程序必不可少。     

酒业上市公司品牌价值分析

编前2005年6月中国品牌战略学会利用自己设计的品牌价值计算方法对我国上市公司各品牌进行了品牌价值分析(CBSS)。为了能够充分展示品牌价值，发挥品牌作用，中国品牌战略学会秘书长杨清山先生为本刊撰文“中国酒业股市品牌”值多少钱，如读者有异议请与作者交流。     

青海推进品牌战略 严查印刷等品牌案件

青海省工商系统目前正在企业中积极地推进品牌战略，以保护大企业、培育小企业为内容的”保大扶小“战略成效显著，引领青海省企业打好“品牌”战，依靠“品牌”走向大市场。     

实施精品名牌战略 推动企业持续发展

本文论述了实施品牌战略与企业持续发展的相互关系，总结了实施品牌战略的实验经验，探讨实施品牌战略对企业持续发展的重要作用，指出实施品牌战略，市场定价是前提，绿色食品是基础，质量管理是关键，现代营销是手段，与产业化经营有机结合是根本途径。本文对企业如何创品牌，保品牌有一定借鉴作用。     

如家发展多品牌战略延长开业周期

近日，如家酒店发布第二季度财报，体现其寻找发展多品牌战略，并延长开业周期。今年5月，如家收购莫泰，无疑是近年国内经济型酒店领域最受瞩目的收购案之一。此前，如家旗下有如家快捷、和颐品牌，收购莫泰后的品牌战略是否有所改变？“如家多品牌发展战略不会改变”，如家CEO孙坚在财报电话会议上肯定地说道。     

浅议青岛啤酒的多品牌战略

随着我国市场经济的进一步完善,品牌竞争必将逐步发展,可以预见,21世纪将是品牌的世纪,产品只是一种载体。青岛啤酒集团1999年啤酒产量雄居全国第一,在其规模扩张中,青啤对“青岛”品牌珍惜如金,22家企业,除深圳青岛啤酒朝日有限公司的产品较多使用“青岛”品牌外,其余企业基本使用原有品牌。青啤人在品牌运营中,利用了多品牌战略,来实现对外扩张。所谓多品牌战略,就是企业根据系列产     

新杉杉大集团多品牌国际化浅谈杉杉多品牌、国际化的新世纪战略

不同风格和定位品牌，满足不同层次消费者的销售格局，杉杉集团以“多品牌、国际化”的新世纪品牌战略，以超前的眼光和国际化的视野。在不断实践的几年后，成为拥有二十多个品牌，近3000家专卖店的综合品牌。     

全方位、多层次推进品牌战略——外贸服装企业经营模式转型的实证研究

后配额时代、国际贸易环境激剧变化，传统的OEM贴牌加工经营模式面临严峻挑战。发展自主品牌，变“中国制造”为“中国创造”，是中国纺织服装业的必然选择，浙江泰锦制衣集团公司推进全方位，多层次品牌战略，从单纯的OEM走向逐步发展ODM，从贴牌、品牌租赁到创立自主品牌，实现了经营模式的转变，该公司的经验为业内其它企业提供了很好的借鉴。[编者按]     

实施品牌战略 做大做强温岭鞋革业

2004年10月，浙江省温岭市市委、市政府在全市品牌兴市工作会议上提出“实施品牌战略，建设品牌强市”这一战略性口号后，对全市制鞋企业是一个极大地鼓舞和推动。王建平市长在会上指出：实施品牌兴市战略是争创温岭经济发展新优势的战略选择，是温岭经济社会全面发展的客观要求，也是建设先进制作业的必然要求。面对温岭市政府提出的要求，温岭市制鞋企业该怎么办？如何使温岭制鞋企业走出目前的艰难困境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们认为关键是如何争创品牌，实施品牌战略，做大做强企业。     

品牌，印刷企业的发展之路

在追求品位、彰显个性的现代品牌经济时代，品牌战略的实施是企业赢得竞争，最终赢得市场的重要保证，品牌文化则是品牌战略的灵魂。     

浙江织里童装业在品牌战略吲的隐患及改进策略

浙江省湖州市织里镇童装企业的品牌战略实施过程中已取得较引人注目的成就，在近年国内童装销售百强和利润百强企业中，一直占据着约1/4的份额。在过去的五六年间，织里先后涌现出了一些市级和省级著名商标乃至全行业性影响的品牌，如“芝麻开门”、“今童王”等．其成功的运作经验成为全国各地童装企业实施品牌战略学习的榜样。     

“古贝春”品牌战略促发展

几年来，古贝春保持了年递增10％的发展速度．2004年，销售回款比上年同期递增26％以上。连续6年保持了产品合格率100％，公司负责人说：“这是实施品牌战略，品牌效益同发展的结果!”     

“茅五洋”分得十枚“中国驰名商标”

在不久之前刚刚公布的“中国驰名商标”名单中,酒水行业新添17个席位。在以“茅五洋”为代表的酒水领军企业带动下,行业品牌战略有了新突破。其中,2009年末从蓝色经典的一个产品单飞成为独立品牌的“梦之蓝”,是成长特快的“中国驰名商标”。仔细研究这些“中国驰名商标”以及拥有它们的企业,可以发现一些白酒企业品牌战略新规律。     

四特再度牵手中国红歌会唱响品牌全国化之歌

2012年6月16日上午，四特东方韵与中国红歌会品牌战略合作新闻发布会在南昌前湖迎宾馆召开，这标志着2012中国红歌会正式启动。会上，四特酒与中国红歌会正式达成品牌战略合作联盟。此次合作，不仅能够让消费者更加了解接受四特酒的品牌文化，也进一步扩大了四特酒的品牌影响力。会上还宣布了中国红歌会以”唱响红歌，辉煌中国”为整个活动的主题。将传统与现代完美结合，也把四特东方韵的诉求——“让传统的更传统，让现代的更现代”诠释得淋漓尽致。     

洋河摘“探花” 高端白酒凸显新格局

9月16日，在国家会议中心举行的第三届“华樽杯”中国酒类品牌价值研究成果发布会上，中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院公布了新的中国白酒八大品牌，依次是：茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、郎酒、西凤、稻花香和古井贡。