浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。     

浅谈水利企业人力资源管理存在的问题及对策

作为企业最重要的组成因素,人力资源是水利企业最重要的资源之一,也是水利企业竞争中最重要的资源。文章分析了我国水利企业人力资源管理存在的问题,并提出了一些完善对策。     

国有水利施工企业人力资源管理的思考

在知识经济时代,世界各国和企业竞争的关键在于人才的竞争。谁拥有高素质的人才,谁就会在世界竞争中取胜;谁忽略了人才,谁就会成为这个世界的弱者,从而在竞争中处于下     

国有水利施工企业人力资源管理存在的问题及对策

本文指出了国有水利施工企业人力资源管理存在的一系列问题:人力资源结构、人力资源在当今市场竞争和企业发展中的前景、员工在企业的考核制度及激励机制等问题的探讨;就企业如何吸引人才、培养人才和留住人才进行了论述。阐明了人力资源管理在企业发展中存在问题的解决方法及对策。     

企业人力资源分析与发展战略

企业是社会上的一种基础结构，具有创造财富或创造 价值的功能，从而对社会的生存和发展起到支撑作用。通过企业管理，可以发挥企业功能的作用，从而获取创造财富或创造价值的效果。某机电总厂的人力资源开发战略表明，一个企业只有高度重视人力资源的开发和管理，企业才有前途，才能永远立于不败之地。     

人力资源管理理论在监理企业的初步应用

简述了监理企业人力资源管理的基本内容和目标，以广州市安达水利工程建设监理有限公司为例，阐述了人力资源管理中各方面在监理企业的实际操作和应用，并就监理企业中知识型员工的管理进行了探讨。     

水资源管理存在问题及建议

随着我国经济的快速发展,水资源紧张问题变得越来越严重。文章从我国水资源管理现状和特点出发,分析目前水资源管理中存在的问题,提出加强水资源管理、深化改革的可持续发展措施与建议。     

浅析省泾惠渠管理局人力资源管理存在的问题及对策

通过分析泾惠渠灌区职工队伍建设状况,对问题存在的原因进行深入探讨,并对灌区人力资源管理存在的问题提出了有效的应对策略,可供情况相近单位进行参考。     

谈谈水电企业人力资源管理及成本控制

水电本身是一种环保、可再生的资源,是我国能源发展的龙头;但水电建设一般投资大、周期长、与人民生活密切相关。在电力体制改革的今天,应通过加强水电企业人力资源管理及成本控制来提高水电企业经济效益,促进水电企业人力资源的有效利用,真正使水电企业达到长期良性发展,这个问题已经提到水电企业管理的日程上来。     

浅谈现代企业人力资源管理

管理是管理者依据客观规律．发挥主观能动性,通过一定的方式、方法作用于管理对象．使组织目标顺利实现的一系列活动。企业管理是由一些纵横交错的层次、部门和岗位组成的完整体系．企业管理是一个系统．需要各组成部分的科学分工和密切配合。企业人力资源管理则是根据企业发展与企业经营活动的需要．对企业所需人力资源进行战略规划、开发利用、教育培养、考核评价和优化组合的管理过程,主要内容有人力资源规划、工作分析、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发等。人力资源管理作为现代企业管理中的一种战略性资源．如何合理配置人力资源．做好人力资源管理．为企业发展提供强有力的人才支撑．成为企业发展的最关键因素。下面从几个方面进行论述．     

水利工程合同管理存在问题及建议

近年来,水灾对人民生命安全和社会经济发展的影响越来越严重,国家对水利工程的投资不断增加。面对日益增加的水利工程建设,合同管理中存在的问题不断暴露出来,极大地影响了水利工程顺利完成。随着项目法人责任制、建设监理制、招标投标制和合同管理制在水利工程建设中全面推广,合同管理已经成为我国水利工程的重要管理内容。文章通过论述水利工程合同管理中存在的问题,提出几条相应建议,以期能确保水利工程快速高效完成。     

以文化视野探讨企业人力资源管理

在新的企业文化背景下,分析了企业文化主导下的人力资源管理特征。从提升人力资源管理的科学性、注重人力资源管理的战略性、突出人力资源管理的制度化等三个方面提出了创新人力资源管理的对策、建议。     

对水电施工企业人力资源管理模式的一些思考

21世纪的企业,面临着经济发展带来的各种挑战,人力资源管理既有着传统人事管理的烙印,又反映着新经济时代规则的基本要求。水电施工企业作为传统企业,变革现有的人力资源管理模式,已经成为企业发展的当务之急。     

浅谈施工企业的人力资源管理

人力资源管理作为企业的核心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值和意义。对施工企业的人力资源管理现状及特点进行了分析,进而指出存在的问题,最后提出了施工企业解决人力资源相对紧缺、应对人才瓶颈的对策及建议。     

彰武县饮水安全工程建设管理存在问题及建议

饮水安全工程建设是一项重大的民生工程,是社会主义新农村建设的重要组成部分。饮水安全工程建设与群众的生活息息相关,事关群众的生活质量。加快饮水安全工程建设,做好工程的管理工作,保证工程长期发挥效益,切实把饮水安全工程建成真正的民生工程、民心工程已迫在眉睫。     

企业战略性人力资源管理研究

从企业可持续发展的角度出发,论述了战略性人力资源管理的概念、特点、分类及其与企业战略的整合,提出了新的战略性人力资源管理模式,介绍了其在白莲河抽水蓄能电站工程建设实施中所取得的成效。     

人力资源管理中应注意的问题及沟通技巧

现代人力资源管理是一项系统工程,它的核心目标是最大限度地激励员工,使人力资源得到有效的开发。实现对全体员工的价值开发是人力资源工作的目的,要实现科学管理人力资源,就必须通过一定的组织结构。1.组织结构的基本类型组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一     

浅谈国际工程承包企业的人力资源管理

自中国加入WTO以来,适应国际竞争的各类人才已经远远不能满足企业的需求,在此基础上提出了国内国际工程承包企业应尽快完善自身人力资源体系的建议,并结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了国际工程承包企业的人力资源管理的一些做法。     

试论现代水利企业人力资源管理中的激励机制

人力资源是企业发展的第一资源.激励是人力资源管理的核心内容,在现代水利企业管理中发挥着重要作用.如何建立起适应水利行业特点和发展要求、能有效调动水利员工积极性的激励机制,成为水利企业急需研究和解决的问题.本文从激励机制对人力资源的重要性入手,就水利企业人力资源管理中激励机制存在问题进行分析和论述,并提出一些改进措施和建议,希望对现代水利企业发展起到一定的借鉴作用.     

浅谈国际工程承包企业的人力资源管理

自中国加入WTO以来,越来越多的国内施工企业纷纷走出国门,从事国际工程承包,但同时很多企业所走过的道路并不平坦,遇到了很多预想不到的困难,因此对建立国际化人力资源管理模式的探讨显得尤为重要。由于企业已有的较适应国际竞争的各类人才已经远远不能满足企业的需求,在此基础上提出了国内国际工程承包企业应尽快完善自身人力资源体系的建议。并结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了国际工程承包企业人力资源管理的一些做法。