优化设备备件的管理机制

通过近年来对公司设备备件管理存在的问题进行分析、优化,基本解决了公司备件存在的库存过量、结构不合理等问题,并优化了公司备件购置、存储和使用等过程的管理机制。此外,进一步深入研究了生产车间设备备件管理机制,以期达到既能满足公司生产设备保全运行需求又可降低设备维修及其备件库存成本的目的。     

在ERP的运用中实现JIT生产

ERP可以为实施JIT的企业简化操作和业务处理流程,提供从产品设计、需求管理、采购、生产管理和成本管理JIT环境的支持。成功的实施ERP,可以更好地、较快地实施JIT。实施了JIT,也就能更容易地运用ERP系统。     

基于信息化的JIT研究

介绍了传统JIT的特点及JIT信息化的必要性,提出了进行JIT信息化的实现方法,并通过案例进行分析、应用,得到了很好的效果,为企业成功实现信息化管理、提高生产效率指出了一种新方法.     

企业设备备件管理与改进

介绍设备备件管理工作基本管理方法,采用现代化管理,缩短维修时间,提高设备使用效率,同时合理控制备件库存,降低备件成本。     

基于信息化的JIT研究

介绍了传统JIT的特点及JIT信息化的必要性，提出了进行JIT信息化的实现方法，并通过案例进行分析、应用，得到了很好的效果，为企业成功实现信息化管理、提高生产效率指出了一种新方法。     

备件的联合库存模式研究

备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。本文在分析库存三要素的基础上,阐述了库存模式发展的历程;分析了备件联合库存的不同表现形式及在我国实行备件联合库存的意义;从建立完善的共享协议和制度、备件库存管理信息系统和备件物流保障系统三方面提出了实施备件联合库存的策略。     

基于J2EE和UML的企业备件管理业务系统的研究

设备管理是现代企业管理的重要组成部分,备件管理是其中的一项重要内容,但在实际企业管理运作过程中,备件管理往往是其薄弱环节。本文针对企业备件管理现状,建立了基于J2EE和UML的备件管理业务系统,在分析企业备件管理业务流程的基础上,进行了业务流程优化。最后就其在企业中的应用实践进行了总结,并对今后研究的方向进行了展望。     

基于备件寿命大数据分析的汽车主机厂备件库存预测方法

备件是生产设备维护维修所需要的重要物资资源,合理的备件储备是维护设备可靠运行的关键。分析了生产企业备件库存管理特点以及常用备件预测和管理方法,根据汽车主机厂的生产特点,提出了基于备件寿命大数据分析的汽车主机厂备件库存预测方法。     

备件储备与库存资金占用关系浅析

本文通过分析设备备件库存管理存在的不足和影响备件库存资金占用的因素,提出了备件储备管理的原则及合理储备、降低库存资金占用的措施。     

面向设备BOM的机场设备备件管理系统研究

提出了机场地勤设备备件管理系统的设计方案。在分析了备件管理研究现状的基础上,提出了以设备BOM为核心的备件管理信息系统架构,并结合机场地勤设备备件管理的业务需求,对系统的功能和数据库进行设计,给出了系统实现的典型界面。该系统在国内某机场设备公司实施,实现了备件信息与设备信息的有效联动,使机场备件的库存决策有据可依,取得了较好的应用效果。     

中小型汽车零部件企业库存控制策略研究

分析了目前我国中小型汽车零部件制造企业库存管理工作存在的普遍问题,应用JIT和MRPⅡ两种现代生产管理理论,在JIT/MRPⅡ集成的基础上构建了多阶段集成库存管理体系;将整个企业的库存管理活动分为原材料库存、在制品库存和产成品库存三个阶段,各个阶段库存既相互独立又相互联系,在JIT/MRPⅡ系统的基础上实现集成;处于不同生产阶段的库存,采用不同的库存控制策略。案例研究表明,该体系具有很强的可操作性。     

试论军用装备维修备件的贮存管理

从科学的角度出发,以维修备件管理的基本规律和部队维修备件管理现状为基础,对军用装备的维修备件贮存管理进行简要的分析.     

MRPⅡ、JIT与TOC集成生产管理模式研究及应用

制造资源计划(MRP Ⅱ)、准时生产(JIT)与约束理论(TOC)均是降低库存、提高生产率和企业生产管理水平的重要理论和工具.在对三者的特点进行分析和比较的基础上,提出一种将MRP Ⅱ、JIT与TOC集成的生产管理模式,建立MRP Ⅱ、JIT和TOC集成生产管理模型,并开发车间制造过程信息系统.该系统已应用于某阀类车间的生产管理中,取得了良好的应用效果.     

设备备件管理的探讨

设备在运行中,难免会出现各种故障,最大幅度降低MTTR(平均故障等待时间)是提高设备生产效率的手段之一。探讨了影响MTTR的因素之一——设备备件的管理,包括设备备件的界定,建立合理的备件管理模式,案例分析和备件管理要点的综述。     

设备备件库存管理、消耗及订购模式分析

本文在总结北京奔驰汽车有限公司设备维护中心维修用备件库存管理、消耗及订购情况的基础上,基于库存管理的ABC分类分析法,分析冲压车间各类备件库存的种类和分布。同时,以装焊车间为例,依据备件的消耗历史,制定了利用SAP系统规范车间备件领用的策略。最后,基于备件的定量订货模型,提出了ABC三类备件的补货策略,为进一步优化维修备件的库存管理,消耗控制及自动补货工作提供了相关参考。     

JIT方式在德国引起争议

JIT(Just in Time)方式目前正处于普及阶段。但是,在德国对JIT持批判态度的趋势正在发展。JIT的基本思想是通过缩短零件的供应周期,避免或减少零件库存。但是,就现实情况而言,汽车制造企业搞JIT只不过是将零件库存形式从总厂转移到了下属企     

基于模型的设备备件管理方法及应用

文章通过构建备件库存管理过程因子之间的数字函数关系,深入剖析关键影响因子,构建以降本增效目标函数为核心的数字模型,决策备件管理方法。从备件计划提报、备件采购、备件消耗各个环节分析影响因素,确定管理的重点对象和一般对象,分别采取不同的管理对策,提炼出核心管控手段,实现减少库存储备和保障生产的目的。     

MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究

物料需求计划(MRP)是一个良好的"推"式生产计划系统,准时生产(JIT)是一个良好的"拉"式作业控制系统,两者结合的生产方式一直是研究的热点,也逐渐被一些企业采用。从MRP与JIT的生产管理特点入手,研究两者的优劣势互补性,设计MRP与JIT推拉结合生产模式和执行方案,并结合汽配行业特点,分析这种新模式的有效性。结果表明:两者结合的生产模式给企业生产计划、库存管理和柔性化生产带来了很大改进,取得了不错的成效。     

浅谈制造型企业设备备件的高效管理

首先对备件的分类识别进行了阐述,接着对制造型企业设备备件的采购管理和仓库的分层管理进行了详细的分析和说明,以期对相关人士有一定的帮助。     

JIT生产系统Petri Net建模与仿真研究

激烈的全球市场竞争要求企业对动态需求具有较强的反应能力，同时对自身生产系统的随机特性有较强的把握和控制。制造企业倾向于采用JIT看板生产理念来改善企业的QCD。这里首先建立JIT看板生产系统基本流程的Petri Net模型，然后运用WITNESS建立了一个单产品、多阶段、混联的JIT生产系统仿真模型，通过仿真实验，研究和分析了需求和生产两方面的随机变量在不同的组合下，其变异系数对系统绩效指标的影响。