地质事业单位项目预算体系的几点思考

本文主要为了地质事业单位建立全面规范、公开透明的地质调查项目预算管理新机制,地质调查项目预算管理以目标、需求、问题为导向,大力推进单位业务管理和项目管理有机融合,全面实现项目预算管理和项目质量管理相互促进,积极促进经济主体责任和绩效考核评价有效落实。通过具体分析项目预算管理在项目任务分工、预算编制和成果评价等方面存在的不足,地质事业单位从项目组织架构及管理流程,项目预算标准及主体责任,项目预算绩效考核评价及反馈等方面提出完善策略;从项目顶层设计、项目治理体系建设、预算制度建设、经济责任机制建设、绩效考评应用机制建设等五个方面构建地质事业单位项目预算管理体系;初步提出形成以目标管理为导向、预算管理为主体、制度管理为保障、责任管理为驱动、应用管理为成果的地质调查项目预算管理模式。     

解读企业推行全面预算管理

目前,预算管理的重要作用已经得到了人们的逐步认同。文章对预算管理的内涵、与传统管理的区别、预算管理中存在的问题以及监督、考评等进行了阐述。     

事业单位建立以预算为核心的财务管理体系初探

国家财政预算管理制度改革总体部署,对事业单位加强预算管理提出了明确而具体的要求,事业单位财务监督管理工作,必须要适应国家预算管理改革的总体要求。部门预算、政府采购、国库集中支付等办法的实施进一步促进了我国财政支出管理体系的发展和完善,为充分发挥国家资金的作用创造了条件。这些政策和措施的实施大大改善了我国事业单位的外部环境,并在无形中推动了事业单位全面预算的实施与发展。但是,在具体的实施中,由于长期存在于事业单位中的一些问题,使得全面预算、财务管理工作问题频出。因此,建立以预算为核心的财务管理体系迫在眉睫。本文就我国事业单位实施全面预算,加强财务管理的新思路进行探讨。     

全面预算管理与审计监控

分析全面预算管理在企业管理中的重要性及管理过程中存在的现实问题,论述由内部审计机构作为监控全面预算管理的执行的机构,推行预算管理审计.     

对提高地质项目经费预算编制质量的探讨

地质项目经费预算是地质项目在立项、设计阶段的一项重要内容,是项目未来执行、检查、监审的重要依据,但在实际预算编制过程中还存在很多问题。根据以往在预算编制和审查过程中的工作经验,提出了提高地质项目预算编制质量7个方面有效途径。     

浅谈如何编制好地质项目设计预算

地质项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测,是项目经费支出的依据,是项目经济管理工作的重中之重。作者通过参与对近几年国家矿产资源补偿费、中央地质勘查基金、地质大调查、国外风险勘查项目预算审查,分析和总结了项目预算中存在的诸如"预算说明编制不规范、预算遗漏和重复、项目预算与技术方案不统一"等问题及原因。在此基础上,就如何编制项目设计预算提出了一些建议。     

对地质调查预算财务管理运行机制的若干思考(增刊)

本文主要介绍了地质调查财务管理关键问题研究和相关管理信息系统研建阶段性成果及其转化应用,分析了地质调查财务管理运行机制的现状和存在问题,围绕适应国家部门预算改革、建立科学编制预算、严格执行预算、强化预算执行考核的预算管理体系、优化地质调查财务管理运行机制进行了思考并提出了若干建议。     

对地质调查预算财务管理运行机制的若干思考

本文主要介绍了地质调查财务管理关键问题研究和相关管理信息系统研建阶段性成果及其转化应用,分析了地质调查财务管理运行机制的现状和存在问题,围绕适应国家部门预算改革、建立科学编制预算、严格执行预算、强化预算执行考核的预算管理体系、优化地质调查财务管理运行机制进行了思考并提出了若干建议。     

对新财政体制下地质调查项目预算管理工作的探讨

地质调查项目预算管理工作正逐步走向规范化、科学化、精细化,但其中仍然存在着许多的问题:项目设置、预算编制、审查、执行过程中,缺乏统筹规划、预算编制质量差、审查不严谨、预算实施方案粗放、预算执行环节混乱。建议从"科学设置项目、加强预算编制和审查、严格控制预算执行、坚持预算管理问责制"等四个方面来加强地质调查项目预算管理工作。     

浅谈事业单位的支出改革及监督机制的建立

根据事业单位的不同性质和功能,合理界定事业单位财政补助范围。同时加强事业单位机构编制、财务预算、支出范围、财务制度的管理,建立编制约束监督机制,强化预算约束监督机制,健全支出控制监督机制和内部财务监督机制,确保事业单位改革的成功。     

会计集中核算制度浅谈

推行会计集中核算是我国财政收支改革的重点,能够有效解决财政监督不力、会计行为不规范、会计信息会计报表存在失真的现象.有利于财政资金的调度,强化预算约束和预算的执行管理,堵塞漏洞,节约财政资金.实行集中核算,会计核算中心是主体,下面结合工作实际对会计核算中心有关问题进行探讨.     

煤炭集团企业全面预算管理的建设与实施

为了推进煤炭集团企业全面预算管理,对煤炭集团企业预算管理中普遍存在的问题进行了分析,对预算制订主体、制订流程、预算重点、监督考核以及在预算制订与实施过程中不容忽视的问题展开探讨,并提出了相应的控制解决方法和措施。     

浅谈事业单位的支出改革及监督机制的建立

根据事业单位的不同性质和功能，合理界定事业单位财政补助范围。同时加强事业单位机构编制、财务预算、支出范围、财务制度的管理，建立编制约束监督机制，强化预算约束监督机制，健全支出控制监督机制和内部财务监督机制，确保事业单位改革的成功。     

规范地质调查事业单位备用金管理的若干措施

备用金管理在地质事业单位管理工作中具有重要的地位和作用,不仅能加强地质调查事业单位综合费用的合理支出,而且有利于提高地质调查野外项目的工作效率。本文通过分析地质调查事业单位备用金管理研究现状,结合其存在的问题以及影响因素,提出规范管理的若干措施。     

煤田地质安全生产管理的问题与对策

分析了近几年煤田地质单位安全生产管理中存在的问题，结合煤田地质单位的实际情况，提出了强化本系统安全管理的对策。     

煤田地质安全生产管理的问题与对策

分析了近几年煤田地质单位安全生产管理中存在的问题，结合煤田地质单位的实际情况，提出了强化本系统安全管理的对策。     

地质环境项目造价编制

地质环境项目管理和造价费用测算方面目前面临着一些困难,其中涉及到工程费用造价编制的内容,编制时所需要执行的标准,编制时所执行的原则、编制的方法等。以江西省地质环境类项目造价编制为研究对象,对地质环境项目工程造价编制的问题进行探究,以便于更好地利用地质环境预算资金,为江西省社会经济和地质环境的可持续发展助力。     

推行医院全面预算管理，提高医院经济效益

近年来,为规范财政支出,强化预算约束功能,提高财政资金的使用效率,根据党中央、国务院决定,卫生事业单位2004年起实行部门预算。全面预算管理就是利用预算对各单位及内部部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协调单位的经营话动,完成既定的经营目     

地质调查项目预算绩效管理的思考

随着"全面实施预算绩效管理"工作的推进,对地质调查项目管理工作提出了更高的要求。开展地质调查项目预算绩效管理意义重大,是推进财政资金科学化规范化管理、提升财政资金使用效益的有效手段,也是硬化预算管理约束、监督问责和工作考核的有力保障。本文结合实际工作,详细研究分析了地质调查项目预算绩效管理工作现状、存在的主要问题及产生问题的原因,并从完善责任链条、优化内部结构和提升管理水平等方面针对性的提出了对策和建议。     

基于COSO框架对地质事业单位财务内部控制体系的研究

财务内部控制是地质事业单位内部控制的核心,其运行好坏直接影响地质事业单位内部管理的效率和效果,如何建立并完善财务内部控制体系是当前地质事业单位迫切需要研究的问题。本文基于COSO内部控制框架理论,从财务内部控制的五大要素出发,对地质事业单位财务内部控制体系的运行现状进行了分析,指出地质事业单位财务内部控制体系存在工作机制不健全、人员能力不足、对风险评估不够精准、业务流程不完善等问题,由此提出相应的改进建议和对策,以促进地质事业单位财务内部控制体系的完善。