浅谈采油精细管理杜绝浪费的实效经验

辽宁省锦州市凌海市锦州采油厂采油作业一区辽宁绵州121209实施精细化管理是班站科学发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。在基层单位开展“全员精细管理，杜绝百种浪费”的活动非常有效，基层单位以班站管理规范化、制度化，变粗放型管理为精细化管理为工作目标，我们摸索出了一整套成型的管理经验和好的做法并运用到实际工作中，取得了可观的效益。     

油田勘探钻井固井工作精细化管理的实践与认识

为全面系统总结精细化管理的经验,推动管理创新,提升公司管理水平,油田公司决定在全公司范围内开展编制精细化管理案例活动。勘探事业部按照公司要求在全处范围内展开了关于"精细化管理"的讨论,我们钻井科同样存在如何开展精细化管理的问题。经过科室组织的几次学习讨论活动,本文就探井、钻井、固井工作精细化管理的主要做法和认识简单的做了总结。     

市政道路施工精细化管理及质量控制探讨

市政工程作为城市化进程中的一项非常重要的环节,其施工质量与管理工作的效果在很大程度上影响着城市的建设。所以针对以往市政道路施工过程中存在的质量和管理问题,我们可以采取精细化管理的手段对其施工过程中的管理工作进行优化。因此本文从市政道路施工精细化管理方面切入讨论,希望能够给市政工程的质量控制工作提供参考。     

浅析工程建设项目施工管理精细化

本文主要针对工程建设项目施工管理精细化展开研究,通过阐述工程建设项目施工管理中存在的问题,重点提出了几点有针对性的精细化管理措施,如完善施工技术管理组织体系、加强安全精细化管理、加强材料的精细化管理、加大成本管理力度等,充分彰显出施工管理精细化模式的应用优势。     

装配式建筑施工成本分析与控制策略

随着建筑产业的转型升级,为了满足国家对建筑施工绿色环保和建筑施工精细化管理的要求,国家正在大力推进装配式建筑。装配式建筑造价明显高于传统现浇建筑,严重制约了装配式建筑的发展。装配式建筑造价构成与现浇建筑有明显差异,其工艺、性能和品质与传统现浇建筑有本质的区别,二者的"成本"不能简单对比。本文主要从施工及与之先关的构件生产的角度,对装配式建筑施工成本分析与控制策略问题进行阐述和分析,希望起到抛砖引玉之效。     

企业精细化管理与企业的生产安全

精细化管理是现代管理的必然要求，它建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入。将精细化管理的思想和作风贯彻到企业安全管理每个环节中，是目前势在必行的一条道路，也是安全管理从粗放式管理监督向科学化、精细化管理迈进的前提。精细化管理是个过程，由粗放到精细，是一个长期进化的过程，永无止境。未来企业的竞争就是细节的竞争，提高安全管理水平就是增强企业生存的能力，细节决定成败，安全决定一切。     

精细计量是油气集输工作的基本出发点

计量工作随着科技的发展,越来越多的应用到生产,走进我们的生活中。计量工作逐渐走向精细化管理。伴随着各种能源的不断开发和使用,各种新技术的应用,如何最大限度的开发和利用好现有的有限资源,这就要求我们向精细化管理方向发展,而计量工作为我们提供了最直观的数据,通过计量的精细化管理,达到提高效率的目的,督促工作质量的提高,为安全生产和风险识别提供依据,为实现自动化管理奠定了基础。     

中国水泥工业实行精细化管理的思考

实事求是地讲中国水泥工业实行精细化管理的理念也有多年了,目前甚至还有超越精细化管理的提法叫做精益化管理。但笔者认为无论叫法如何,其基本理念还是大同小异的。精细化管理就是摒弃落后的粗放式管理模式,将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节。精细化管理最基本的特征就是重过程、重细节,更加注重每一件事、每一个细节,     

浅析示功图监控诊断计量系统在王庄油田稠油井的应用效果

随着王庄油田储量动用程度的不断提高，井网分布不断完善，油井的增加使得基层管理强度日益增大，在一定程度上影响了油田的精细化管理水平。为了减轻开发源头的工作强度，强化油井动态跟踪，我们在王庄油田稠油井上对示功图监控诊断计量系统这项工艺进行了摸索试验，并分析总结应用效果，提高油井的精细化管理水平。     

阳谷华泰精细化管理创效益

山东阳谷华泰化工有限公司坚持实施精细化管理战略，向精细化管理要效益，取得了明显成效，累计创造经济效益400余万元。     

浅析医院精细化运营管理系统(H-ERP)的建立

随着互联网技术的发展,医院的信息化建设也在不断深入,信息技术在医院中的作用愈发凸显,医院的管理也逐渐实现了精细化,对医院的综合管理发挥着重要的作用。基于此,本文就医院精细化运营管理系统建立展开研究,首先阐述了该系统建立的作用,其次对其建立进行了研究,希望能够推动医院实现高效统一的系统化管理。     

简析建筑工程中物资材料的精细化管理

在城市化建设进程速度全面提高的新形态下,建筑市场也变得越来越繁荣,很大程度上促进了我国整体经济水平的提高。在这种背景下,本文即对建筑工程中物资材料精细化管理进行了分析,对其任务以及目标等进行了研究,明确了建筑工程物资材料管理期间存在的问题,然后结合实际情况,制定了具有一定可行性的物质材料精细化管理方案,希望相关人员可以参考。     

浅谈加油站精细化管理

对于石油企业来说,每一个加油站就好比是企业的一个细胞组织,直接影响着企业的经济效益,因此,对加油站进行精细化管理,对于石油企业的长远发展来说至关重要。加油站的管理是一项量大而面广的工作同时也是一项长期需要持久坚持的细碎事情集成的庞杂的工作。这项工作不能一蹴而就,而是要以坚忍不拔的毅力,将即定的工作目标和长远思路脚踏实地、不折不扣的执行下去,并不断完善之、更新之,将"细节决定成败"彻底执行。文章首先对加油站管理的现状进行概括和分析。其次,对加油站管理存在的问题及困难进行了分析。第三,以精细化流程化相关理论作为依据,提出我国加油站精细化管理的具体措施。     

精细化管理在建筑工程管理中的应用

本文主要分析了精细化管理在建筑工程中的应用,重点介绍了精细化管理在建筑工程中的具体应用措施。在建筑工程中实施精细化管理,不仅能够保障工程的施工质量,还能够预防工程建筑中可能出现的安全隐患。建筑工程中有许多细节问题值得注意,因此更需要采取精细化的管理措施,为我国的建筑领域的发展贡献力量。     

探讨如何实施油田企业的精细化管理

市场经济大背景下的竞争异常激烈,在越来越复杂的市场环境下油田企业要想获得长足的发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,还需要转变传统的粗放式管理模式为精细化管理模式,实现精细化管理与传统管理的相互结合。精细化管理不但可以节约企业的成本还提高企业的经济效益。笔者结合实际工作对此进行相关论述。本文首先简单探讨了精细化管理的重要性,继而从油田企业精细化管理要结合传统管理、油田企业推进精细化管理措施两个方面对油田企业精细化管理问题进行了主要论述。     

精细化工行业环境保护与污水生物处理技术

精细化工业是我国国民经济中的重要产业，它在给人类生产带来不可工的益外的同时，也给人类生存环境带来一定的不利影响，环境污染成为精细化工业发展瓶颈。生物技术是精细化工行为污水处理的主要手段，传统生物处理技术对有机物的脱除率保持在６０％～８０％，还有相当一部分有机物不能生物降解；传统生物遗传技术在污水处理中的应用，扩大了生物降解对象的人精细化式行业带来新的希望。     

精细化管理于现代水利工程管理上的应用

当前,随着我国经济的迅猛发展,水利工程建设也有了长足的进步,各项水利工程项目如火如荼的开展,为我国的经济发展和社会的进步增加了巨大的助力。同时,在现代水利工程的施工过程中,各项工程管理方式也不断优化和完善,切实有效的应用精细化管理模式,使水利工程管理效率得到更有效的提升,确保管理机制和体制都得到全面的改善,使相关施工企业实现最大化的经济效益。据此,下文重点探究和分析精细化管理于现代水利工程管理上的应用等相关内容,希望能够为相关从业者提供一定意义上的参考和借鉴。     

关爱之箭 用心打造——箭牌洁具整体品牌形象设计

沉默中的微笑近两年，我们收到许多企业，尤其是卫浴企业的电询，在得知箭牌背后一直有个红色动力在提供形象支持后，向我们表达了良好的合作愿望。作为品牌形象设计公司，不靠标榜，不靠炒作，以作品和事实说话，这正是我们所追求的。箭牌的奋斗历程是中国卫浴品牌自强不息的缩影，箭牌的成功点燃了许许多多本土卫浴企业在外资和台资大腕前做品牌的希望之火，而希望之火一旦燎原，卫浴行业重产品、轻形象的现状势必得到很大改观，整个卫浴行业对外综合形象竞争力也会大大提高。红色动力一直深植于建陶卫浴土壤，有责任让这种品牌燎原之势来…     

黄海集团管理精细化在“危机”中创生机

通过精细化管理降低成本是黄海橡胶集团近年来的一项重点工作。面对国际金融风暴，黄海集团加大了技术精细化管理的力度，通过开展一系列卓有成效的活动，最大程度地降低了“危机”给企业带来的不利影响。     

水泥生产线设备的精细化管理

精细化管理包括社会分工的精细化和服务质量的精细化,莒县中联水泥将设备管理细化分解成巡检管理、润滑管理、维修管理、备品备件管理、现场管理等若干环节,文章详细介绍了该公司在以上各环节进行的优化操作和管理成效。