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班组是企业基层管理组织，是完成生产任务的前沿阵地。生产现场人、机、料、法、环等众多因素，导致了班组易产生不安全因素与行为。那么，如何保证班组安全管理措施落实到位？如何做好班组安全工作，确保员工在职业活动中的健康和安全，确保企业和谐发展？这是值得各级安全以及管理人员认真思考并付诸于行动的问题。本人结合工作实际，就怎样增强班组安全活动的有效性谈几点看法。 相似文献
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管理故事：一位老板的公司管理不是太好,经常出现很多问题,于是他向一位管理大师咨询。管理大师到公司上下走了一回,回来问老板：“你到菜市场买过菜吗？”老板愣了一下,说道：“去过呀,这和我公司有什么相同的地方吗？”管理大师继续问：“你是否注意到有些卖莱的人总习惯缺斤少两？”老板问答：“是的,是这样。”“那么买菜的人是否也习惯讨价还价呢？”“这是人的习性。”老板回答。管理大师笑着提醒他：“你是否也习惯于用买菜的方式来购买员工的生产力呢？问题就在这。”老板恍然大悟。 相似文献
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实施管理创新是当前搞好国有企业管理的一个重大课题。中原大化集团公司合成氨厂围绕管理创新进行了坚持不懈的探索，2000年他们在总结十余年管理经验的基础上，首创并推行了“程序化管理法”。“程序化管理法”的内涵是什么？它在实践中的真正意义何在？有多大的推广价值？带着这些问题，笔者进行了认真研究和深入思考。 相似文献
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为什么拿锤子的人会把一切看成钉子
一位男士申请银行贷款，成立了一家公司，但不久公司倒闭，他陷入绝望之中自杀了。对这个故事你有什么想法？作为经济学家，你想要弄明白为什么这家公司的经营理念没有奏效：是这个人不会经营吗？是策略有误还是市场份额太小，或是竞争太激烈？ 相似文献
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为什么拍面孔？为什么要拍100个年轻人？这对很多人而言，仿佛是一个不可思议的事情。“那些年轻人和你没关系，拍他们做什么？”曾经有人这么对我说。 相似文献
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1目标管理全世界各地都在使用目标管理。尽管目标管理得到广泛的应用,但目标管理是什么,并不是人人都清楚的。有些人仍然认为它是一种评价工具;另外一些人把这看作是一种奖励方法,还有一些人认为目标管理是计划工作和控制的一种手段。那么,目标管理是什么?按哈罗德·孔茨在《管理学》中对目标管理做的定义:目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,有意识地瞄准组织目标和个人目标并有效地和高效率地实现他们。对水泥施工企业来说,目标管理中目标的订立实际上也是一个持续沟通的过程。企业和项目经理部共同… 相似文献
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随着我国加入WTO的脚步越来越近，国内企业将面临着更加激烈的市场竞争。如何适应新形势下发展需要，抓住机遇，迎接挑战，做市场经济的弄潮儿？笔者认为：企业应在进一步加强基础管理的同时，更注意以下两方面管理。1坚持以人为本，强化人力资源管理人力资源管理，就是把人看成是最大的资本和资源，把对人的管理作为组织战略的重要组成部分，强调人与工作的相互适应，使工作丰富化，具有挑战性，并且注重对人的培训，开发人的潜能，谋求个人与组织的共同发展。如何充分发挥人的主观能动性和创造性，做到人尽其才，是企业管理中的一个重要… 相似文献
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Flavia Accorsi 《发现》2010,(5):14-15
人们为什么会在企业中投入如此多的情感？我们的情绪为何总是受到工作的控制？其实，像家庭一样，企业也是情绪的制造工厂。我们在其中分享和家庭一样的组织模式，也重演儿时或大或小的“悲剧”、冲突、梦想与希望 相似文献
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新年伊始，职场人过去一年的辛苦打拼已经成为记忆，那么在2012年，职场人最渴望得到怎样的生活？日前，国内知名分行业专业人才招聘网站英才网联推出调查“职场2012，你在憧憬什么？”。调查显示，有84％的人开始重新制定职业发展方向，扩充人脉，准备用跳槽来改善生活、憧憬未来。 相似文献
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在ERP系统运行过程中，有人针对物装模块设置的虚拟库提出置疑：库存地作为物装模块最低一层的组织架构，物理库存地（或实物库）已经非常多（少则上百个），为什么还要在ERP系统内设置虚拟库？这不是人为增加管理层次、延长系统物流环节吗？本文针对物装模块设置虚拟库的必要·性和可行性进行探讨，分析目前虚拟库管理存在的主要问题，并就如何规范虚拟库的管理谈谈自己的疏浅认识，旨在进一步推进ERP系统高效、平稳运行。 相似文献
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采购和销售通常需要在对立中合作。那么什么样的采购员能够在为公司争取最大利益的情况下有效地与供应商进行合作呢？为什么有的采购员工作的轻轻松松，而同样岗位的采购员整天忙忙碌碌，还差错不断？ 相似文献
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