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激励能力是美国高级公务员任职能力资格中的明确指标之一。世界500强企业在选拔CEO时,除了考察其经历、知识和其他能力之外,激励能力的高低往往是具有一票否决作用的指标。这是与领导工作的特征紧密相连的,领导者不仅要自己干得好,更为重要的是要使下属干得好, 相似文献
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领导力是领导者对被领导者实施领导的能力,是领导者在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造思维的综合,包括领导品质、领导方法、领导艺术和领导风格等等。对企业领导干部而言,关键是要强化"三种"意识、修炼"四种"品质、提升"五种"才能。 相似文献
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注重人情关系是我国社会文化的重要特色。领导工作的展开、领导者个人职业生涯的发展,都无不受到此文化的限制和影响。有人将成功的要素总结为:特殊的关系、特殊的能力和特殊的机遇,其中特殊的关系最为关键。但在现实生活中,许多领导者上级关系和下级关系的天平往往是倾斜的,要么是与上级建立了良好的关系,但与下级之间的关系却有点糟糕;要么是与下级建立了良好的关系,但与上级之间的关系却面临障碍。 相似文献
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如果你想在21世纪的商界取得成功,那么,你就要成为一个“批判性思维者”(按照“批判性思维”这一概念的原创者爱德华·格拉泽于1941年给出的定义,有人认为,这一概念应翻译为“慎思明辨性思考”、“明辨性思考”或“分辨性思考”,为避免歧义,此处采用通行译法。——译者注)。 相似文献
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山东省威海市文登区政府不断落实党政领导干部的安全生产工作“一岗双责”制度,加强安全督导,连日来,区长栾波、副区长刘昌松等政府领导,在安监、公安等相关部门负责人的陪同下,对涉氨涉尘企业安全生产工作进行了现场督导检查。 相似文献
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一个企业要发展,需要具备多方面的条件,但其中最重要的莫过于有一个英明的企业领导,这是关系到能否带领员工建立既切合实际又能推动企业发展的思维方式和行为方式,并解决好育人和用人机制、利益机制、发展机制等方面问题的一个关键环节。所以优秀的企业领导者,从他走上领导岗位那一刻起,想的就应该是如何让他的企业走向成功,如何通过企业的发展,实现员工个人价值与企业效益的“双赢”,要做到这些,笔者认为,企业领导应该具备“沉静”的品质和能力,具体说来就是沉下心来想事情,静下心来做事情。 相似文献
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《中国轮胎资源综合利用》2008,(8):20-20
为了认真履行协会领导职责,做好为会员服务、为政府服务、为企业服务的各项工作,促进我国轮胎翻修与循环利用行业的改革与发展,特制定协会专职领导工作守则。 相似文献
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面对国内外形势错综复杂,网络炒作热点此起彼伏,社会矛盾燃点降低,不稳定、不和谐、不可控因素显著增多。一些单位抓党风廉政建设和反腐败工作不深不细,主动性不强,工作照猫画虎、照葫芦画瓢的现象仍然存在。少数领导干部作风上存在的站位不高、执行力不强、活力不足、落实不力、不敢担当等问题仍没有得到明显改进。有的领导干部和重要岗位管理人员法制观念淡薄,纪律意识不强,违规违纪现象时有发生,等等。这些问题和现象的存在,破坏企业的风气,损害干部的形象,阻碍工作的推进,影响企业的发展。为此,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,成为企业和社会转型跨越发展的坚强保证。这就需要各级党政和纪检监察机构务必要引起高度重视,采取强有力的对策,做好党风廉政建设。 相似文献