代理商学院

正这几天。上海一家做商用厨房设备的公司在新三板上市了。这家公司的创始人之一曾经是小家电圈的名人。在经历了多年中国小家电行业的惨烈竞争之后。转战商用厨房设备市场。短短几年就取得了不俗的业绩。该创始人介绍。经历过家用电器市场和商用厨房电器两个市场,虽然都是用于厨房的电器。商用市场与家用市场可以说是冰火两重天。商用市场大家最常用的设备都是外国进口的产品。进口设备才能满足稳定的要求。     

中国葡萄酒的市场营销趋势

全国葡萄酒业专业会议安排市场营销方面的报告,在国内还不多.其实,中国消费市场已经过了"酒香不怕巷子深"的年代,葡萄酒市场风云变幻,竞争惨烈.如何使葡萄酒业能够顺应中国经济的发展趋势,联合做强做大,希望能从市场营销的角度,为大家思考这一命题抛砖引玉.     

09／10秋冬女装企划分析

中国女装市场的竞争用“惨烈”来形容一点都不为过。尤其是在金融危机席卷全球的当下,外贸出口受阻,转战国内女装市场的本土企业纷繁而至;国际市场疲软,国外高端品牌先后将焦点锁定中国.     

2021年火锅行业十大趋势解读

2020年终于结束了,很多餐饮人长长地舒一口气:我终于熬过来了。但这并非终点,而是意味着一个新的起点,活下来的都不是吃素的,面对不确定的未来,竞争只会更惨烈。尤其是在容不得丝毫懈怠的餐饮业,或许竞争对手已经在研发新的产品,制定新的战略……2021年,火锅业将迎来什么变化?又有哪些行业或品类趋势?让我们一起回望来路,砥砺前行。     

百年精工 值得信赖

正《师说》有云:"闻道有先后,术业有专攻,如是而已。"道理也许大家都懂,但真正付诸实践之时,却很难做到善始善终。如果你知道有这样一家企业,经历了市场的残酷洗礼,走过了百年的岁月沧桑,从成立至今,一直坚持开拓、务实的态度,心无旁骛地走专业化发展道路,用心聆听消费者的心声,脚踏实地求创新,不断提升产品和服务的品质,通过真诚的努力和付出赢得了市场和消费者的尊重及信赖……那么,今天我向大家推荐精工的理由就实在是太充分了。     

在变革中选择合适的路

中国家电业是竞争最充分的行业。集中度之高、洗牌之彻底,竞争之惨烈、利润之微薄,无不让闻者唏嘘。而任何商业的发展,渠道的变革都离不开对消费者的研究和探索,美的更是深暗此道。“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。在瞬息万变的市场中,渠道模式和运作流程的优势和劣势都只是暂时的,随着市场形势的变化,优势和劣势之间会相互转化。这个时候,就要看谁的洞察力敏锐,谁的动作快,谁采取的渠道策略更符合市场的要求。下手慢的,失去的将是整个市场。     

迷茫不迷失 走好脚下路

<正>在这样的环境下,有个机会,同行们坐在一起聊聊心声,哪怕是发发牢骚都是好的。少了些市场竞争中的剑拔弩张,多了些守望相助。市场现实"有点痛"对当前织造设备市场的看法是这次讨论的核心议题。在比利时必佳乐(苏州)总经理刘明看来,当前市场着实严峻,"这似乎和2008年的市场情况不太一样,现在大家是真的没有信心。"就刘明了解,现在设备厂、纺织厂、服装厂三个环节都严重信心不足,另外,就     

构建新干线：厂商双赢新法则

如今的消费品市场的竞争，真的不能用惨烈了得去形容。为了争得市场的主动权，精耕细作战略市场，厂家不惜巨资人力，大刀阔斧整改市场，或组建分公司将经销商沦为配送商直面终端，甚至直接砍掉经销商自行运作市场，完全按照自己的渠道策略去运作市场。不管是哪种方式运作，宏观市场的压力依旧，市场改观换貌者有之，偃旗息鼓的更是大有存在。     

旧爱不回首

新楼装修完毕,站在那宽大的落地窗前,我有种往事如烟的感叹,因为透过窗子,终于可以看到海了……这是当年"他"承诺与我的梦想.而今,"他"应该在海的那边吧!我们遥遥却不是相望. "哎!才女,过来搭把手,把东西都入柜后你再抒发情感行不?"老公——这个爱我并为我实现梦想的人,头上正顶着绿色的一次性手术帽,让我感觉有点滑稽. 其实,在做家务上,我真的算是搭把手.老公甚至不许我干所有站在凳子上的活,说我太瘦容易站不稳,其实我更怕凳子承受不住他那190斤的体重.     

安全升级，童装企业“阵地”别失守

对于童装安全问题,品牌企业付诸多少努力都不为过。如今,随着国家政策的进一步规范与消费者的理性观念提升,一个安全的童装市场或许指日可待。     

县级市场操作要以销售产品为主品牌拉动为辅

目前一级市场和二级市场的竞争非常激烈,甚至可以说是惨烈,各个品牌在卖场中用尽浑身解数,争夺是市场占有率。但是维护一二级市场的费用越来越高,利润却日见低薄。尽管终端和消费者得到了实惠,无利润的厂家,必然会进入一个恶性循环。这就违背了厂商制造产品的初衷,因此必须要寻找一个新的能为企业带来利润增长方式,县级市场也就是三级市场正好符合这个条件。     

蒂芙尼蓝风刮到餐饮界 色彩之于餐厅的重要性被重提

正近些年,蒂芙尼蓝从一开始的标新立异,到不知不觉占领各大餐饮门店,在餐饮市场已然刮起一阵蔚然之风。一时之间,蒂芙尼蓝仿佛真成了餐饮激烈竞争里的蓝buff,每个人都想加点魔法值。但当大家都在"回蓝",势均力敌的竞争就成了一场消耗战。别人都在用的蒂芙尼蓝不再具备高度识别性了,餐饮企业或许应该停下脚步冷静思考,这"被玩坏"的蒂芙尼蓝背后的深意。     

如何在团队中实现自我——说给营销一线的同仁

经常发现一些同事在工作时,无精打采,不知有何事可做;或者感觉手头的工作多得要命,乱作一团,不知如何下手;或是感觉工作太多、太繁、太累……下班后又感觉空虚、烦闷、无聊,东游西荡,漫无所以…… 我想让大家认真的问自己一下,是否工作没有乐趣?是否工作太多、太繁?是否工作无处着手?是否工作真的这样烦?是否下班后无事可做?是否生活如此无聊?前不久与朋友交谈时,听     

县级市场操作要以销售产品为主品牌拉动力辅

目前一级市场和二级市场的竞争非常激烈，甚至可以说是惨烈，各个品牌在卖场中用尽浑身解数，争夺是市场占有率。但是维护一二级市场的费用越来越高，利润却日见低薄。尽管终端和消费者得到了实惠，无利润的厂家，必然会进入一个恶性循环。这就违背了厂商制造产品的初衷，因此必须要寻找一个新的能为企业带来利润增长方式，县级市场也就是三级市场正好符合这个条件。     

全球化的“夜宴” 新兴小家电时代来临

“仅以产品发源地定位西式家电太狭隘了,广义的西式家电市场空间巨大……提升生活品质的家电产品,市场最终会爆发成长……全球化趋势既然到来,中式家电哪能固守?中西合璧正是消费者的需求……决胜早不在终端,决胜已在终端之外……”     

资源充沛 市场前景肯定好

电压力锅进入市场已经有十多年的时间了,但是从市场表现看,似乎仍然处于一个慢热的状态,市场规模不大,消费者购买意愿不高。为什么这个使用者和生产者都在叫好的产品,始终处在一个看上去很美、操作起来不易的状态呢?正如某家电连锁的采购主管所言,电压力锅并没有出现火爆的销售场面,其销售额只有电饭煲的1/4左右。这其中的原因是多方面的,消费者、厂家、经销商都有一定的责任,或许是电压力锅还没有到火爆的时候,也许是厂家并不希望电压力锅太过火爆。电压力锅为什么叫好不叫市?首先是企业对于电压力锅产品的宣传引导不够。一个产品进入市场…     

全视线变色片连锁快速成长计划即将启动

如何实现业绩快速增长?如何凸显产品的差异化?用什么方式自够增加消费者、留住消费者?这是所有眼镜零售企业一直在探索的问题,要想在激烈的竞争市场中赢得先机,每一步的正确选择都很重要. 当下,眼镜零售行业面临的问题较多,主要集中在以下4个方面:运营成本上升;行业对人员要求高,但营业员流动性大;产品同质化严重,没有差异性,消费者流失严重.选对合适的市场产品,也许就能尽快解决这些问题,从而在眼镜市场中赢得先机.     

奇葩说

正西米闹闹:每次我在家里打哈欠时,我家狗狗也总是跟着我打呵欠,是它真的困啊,还是它太能模仿了?要真的只是模仿,那它的模仿天赋也太赞了,如果不是的话,这家伙也太爱困静静:人打哈欠的时候是会互相传染的,这点想必不用我多说,大家都知道。当然,狗打哈欠的意思不像人类,人打哈欠是因为困,狗狗打哈欠也可以代表紧张、无聊等意思。根据狗     

开个专卖店来创业

2007年大学毕业后李锦涛到一家家电企业做了销售工作,在2011年他终于下了很大决心,要去创业当老板。想着容易,实现起来的确不容易,回顾刚辞职创业时,李锦涛说他也是很迷茫。大家都说满世界都是商机,可是刚开始自己真的是漫无边际,就是找不到适合自己的项目。正当他在寻找商机的迷宫中怀疑自己的决定时,有个朋友提醒他了解一下海尔热水器产品,说外地有几个熟人做的海尔,综合效益还不错,建议他也开个热水器专卖店。小李抱着试一试的想法,开始了解和研究兰州的热水器市场,了解海     

"同行勿入"启示录

打假就像一把双刃剑，企业往往处在两难的境地，消费者对服装消费的“宽容”让服装企业的打假变得十分的惨烈。在打假维权的背后，显而易见是竞争的激烈，而在竞争中，惟有创新才是我们孜孜以求的。