识别 构建和保持企业核心竞争力(摘要)

当今世界，开放和竞争已经成为经济发展的主流。经济全球化的深入发展，使得企业之间的竞争成为真正意义上的国际竞争。企业要在国际竞争中战胜行业内大多数或所有其他大公司，就必须具备竞争优势，而核心竞争力正是形成和维系竞争优势的战略基础。企业核心竞争力是企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证。考察跨国公司不难发现，它们都是以核心竞争力为支撑发展起来的。虽然它们的主要领域各不相同，成长的途径千差万别，但它们经过长期积累和不懈努力，在各自的主营领域都拥有自己的核心竞争力。改革开放２０多年来，我国已初步形成…     

核心竞争力——企业制胜的根本

在激烈的市场竞争中,一个企业致胜的根本是什么?为什么有的企业能长盛不衰,有的企业只能成功一时;而有的企业却连一点成功的机会都没有?这些问题很难简单地从企业所处的行业、企业所有制结构、企业的组织形式、企业规模、企业管理层及员工的努力程度等方面为其找出明确的答案。1990年,美国密西根大学教授帕拉汉德和哈默在著名的《哈佛商业评论》上发表“The COre Competence of theCorporation”一文中,首次提出“核心竞     

加强信息化应用水平，提高企业核心竞争力

跨入 2 1世纪 ,国际互联网技术的迅猛发展将传统生产制造业推到了企业信息化工程的大舞台面前 ,是迎头赶上还是回避观望 ,机遇与挑战并存。作为国民经济支柱产业的我国化学工业以其企业数量众多 ,行业涉及广泛 ,产品数量庞大、经营管理复杂等原因又成为我国企业信息化工程的重中之重。如何充分运用现代信息技术 ,迅速开发和准确使用各种信息资源 ,适应经济全球化与全球网络化发展趋势 ,加快企业信息化应用技术的拓展 ,以信息化带动工业化 ,发挥后发优势 ,实现社会生产力的跨越式发展 ,对我国化学工业的快速、健康发展、做好迎接ＷＴＯ挑战具…     

企业怎样建立核心竞争力

建立企业的核心竞争力，也许是一个漫长的过程，但企业只有拥有了自己的核心竞争力，才能处于领跑者的位置。     

企业竞争力评价指标体系构建

企业成功的程序与其竞争力的大小密切相关，竞争力评价正成为企业战略管理的重要手段。客观，科学地评价企业的整体竞争能力，需要建立一套综合反映企业竞争力的指标体系。     

浅谈我国石油企业的核心竞争力

石油产业作为我国国民经济的基础产业和支柱产业,承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能,对拉动经济增长以及促进相关产业升级具有举足轻重的作用。随着我国经济的不断发展,我国石油企业正面临着前所未有的竞争压力和挑战。而石油企业的核心竞争力是保证石油企业得以在激烈的市场竞争中生存、发展并壮大的关键,核心竞争能力的强弱对石油的供给与使用效率有很大影响。因此,本文主要对目前我国石油企业的核心竞争力进行了阐述,并对如何提升我国石油企业核心竞争力进行了深入探讨。     

聚酯企业的核心竞争力分析

根据企业竞争力因素分析,提出了我国聚酯企业的核心竞争力是持续的技术创新,并对不同类型的聚酯企业分别进行了技术创新分析。     

增强企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。它可更详细表达为,企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。     

构建供应链企业“核心竞争力”的思维方法论

鉴于＂一条供应链的韧性强度依托于核心企业的话语权以及与其伙伴们的关系紧密度＂,从运营层面可以把每个企业的＂核心竞争力程度＂简化为两个基本决策维度（如图1-1所示）：实力（Strength）、意愿（Willing）,转化成通俗的语言是＂能不能＂和＂愿不愿＂的问题。     

企业技术创新和培养核心竞争力的环境建设

针对轮胎行业存在的旧观念，阐述了企业技术创新和培养核心竞争力所需的环境建设的重要性。环境建设主要包括：人文环境建设，即营造一种与外界环境自然交流和融合的气氛；学习环境建设，目的在于挖掘和利用优秀人才，提高技术人员的理论水平和解决实际问题的着眼点高度；竞争环境建设，即引入竞争机制，激发企业活力。     

企业核心竞争力弱化的症结与对策

在经济全球化的浪潮中,随着贸易壁垒的逐步消除,国际市场与国内市场趋于融合,使国内市场国际化步伐加快,我国企业将直接面临着国内国外两大市场的竞争,在激烈的市场竞争中,一批     

利用信息技术提升陶瓷企业核心竞争力

着重从陶瓷企业内部管理、外部市场、产品销售与服务和企业危机四个方面论述了利用信息技术全面提升陶瓷企业的核心竞争力。     

以信息技术为突破 提高企业核心竞争力

以信息技术为突破提高企业核心竞争力     

核心竞争力:石油和化学工业重组的战略轴心

介绍了核心竞争力的概念及特征,从经济生态系统、国外石化历史发展潮流等４ 个方面分析了我国石油和化学工业实施以核心竞争力为轴心的产业重组的必要性,并提出３ 条实施步骤。     

企业核心竞争力及其特点

竞争的加剧和技术的加快使企业不得不寻找新的方法来获取持久的竞争优势。许多公司不再完全依赖于传统的基于外部环境(分析企业面临的市场和竞争者)的企业战略，而是企业把战略建立在企业核心竞争能力的基础上，考虑企业现在和未来的内部资源。知识管理的出现，使得企业集团的知识与技能得以捕获、自理传递、运用，从而实现内部知识共享，企业因此也就获持续竞争优势。     

提高我国陶瓷企业核心竞争力之我见

核心竞争力是企业可持续发展的重要战略支撑。我国的陶瓷企业要想在竞争中发展壮大,就必须拥有强大的核心竞争力。目前中国的陶瓷企业,已经置身于全球经济一体化的大背景中,经济全球化必将对国内陶瓷企业造成巨大冲击。在全球经济一体化时代,陶瓷企业要想谋求生存与发展,就必须不断适应世界经济变革的新变化,善于吸取世界经济技术的新成果,进而不断提高企业的核心竞争力,使企业具有长期或根本性的竞争优势。本文较详细地解读了企业的核心竞争力,分析了提高我国陶瓷企业核心竞争力的必要性,并在此基础上详细地阐述了我国陶瓷企业如何提高核心竞争力。     

以信息化增强企业核心竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战是所在企业面临的重要抉择。以信息化促进企业技术创新技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”,增强企业的长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的加快,企业竞争行为更偏向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基     

中国涂料企业核心竞争力的培育

对涂料企业核心竞争力培育问题的关键因素进行了分析,根据企业组织效力五环图、对关键因素系统的建立、核心操作点的确定及量化考核系统模型进行了介绍.     

中小企业努力培育和提升核心竞争力的对策与思考

当前关于企业核心竞争力的认识和共识,已成为企业管理领域和学术界的研究热点,就如何培育和提升企业核心竞争力的看法莫衷一是,各述一法,但有一点可以肯定,就是成功的企业必