中国领先企业管理的“三字经”——读《中国领先企业管理思想研究》

管理大师德鲁克曾预言：“21世纪,中国将与世界分享管理奥秘”。7月7日,《财富》杂志发布2014年世界500强名单,中国有100家企业上榜,为历史之最,与美国128家的数量差距正在进一步缩小,而且中国石油化工股份有限公司作为中国企业首次进入前三甲。中国领先企业管理思想,已经不是中国之问,更是世界之问了。     

“无损检测仪器”不再属于“依法管理的计量器具”

国家质量监督检验检疫总局于2005年10月8日发布第145号公告，正文部分全文引述如下：“为进一步贯彻实施《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国行政许可法》，我局组织制定了‘中华人民共和国依法管理的计量器具目录（型式批准部分）’，现予以公布，自2006年5月1日起施行。     

成本管理不能不“抠”

“抠”，在很多人眼里是小气，但在企业生产经营尤其是成本管理中，“抠”不仅是压缩开支的窍门，还是一种经营之道。只有强化成本管理，才能出效益。     

“感动江城人物”人物通讯——记转业军人宁永林

<正>有人说过,在部队当过兵的人,身上总有军队这座大熔炉留下的烙印,此言不错!我们在曾有过军人生涯的部队转业干部宁永林身上,就能清晰地看到这种烙印——精力充沛、忘我工作、勤俭自律、模范带头、作用突出。多年来,无论在任何事情上宁永林身上这种在     

成本管理不能不“抠”

“抠”，在很多人眼里是小气，但在企业生产经营尤其是成本管理中，“抠”不仅是压缩开支的窍门，还是一种经营之道。只有强化成本管理，才能出效益。     

浅谈模具企业管理

以详实的图表和字阐述了模具从设计到库房管理的全过程，为企业的模具管理提供借鉴。     

精心策划巧周兵破堵防追始前行

作为中国大众,青年时代一定与大多数人一样。拜读过一部史诗般的历史名著一《三国演义》。也一定会为书中瑰丽宏伟的战争场面所吸引。也不禁暗自佩服一个足智多谋、呼风唤雨、叱咤风云的神奇人物——诸葛亮。佩服他用巧实力,辅佐国力最弱的蜀国。成功周旋于两个大国之间。并赢得一席之地,成三足鼎立之势,在历史上留下了光辉的足迹。     

挣脱企业的“红楼迷局”

在人们的争议声中,新旧两版《红楼梦》电视剧都以家散人亡,黛死钗嫁为结局,尘埃落定。 在宝玉赶考前的那段话寓意深刻,在＂了却尘缘＂的鼓舞下,以出家的形式结束＂孽障＂。茫茫雪海,踏雪寻踪,归根溯源,了空人生。     

《三国演义》中必学的六大领导艺术

对于今天的企业领导人来说,一定要慧眼识人,任人唯贤。不论年龄大小、资历深浅、能力强弱,一律平等对待。这样才能笼络一批人才团结周围,并且能使他们英雄有用武之地。     

浅谈制度管理的“强制性”特征

一、“强制性”特征的法律意义 社会主义市场经济是法制经济,建立现代企业制度,要求规章制度等基础性管理工作必须纳入法制建设的轨道,为依法治厂提供依据。管理制度是企业的内部“法典”,是企业全体职工必须共同遵守的规范和准则。因此,从内部“法律”的角度看,管理制度具有“强制性”特征。企业规章制度包括企业在生产技术和经营管理活动中制定的各种规则、章程、程序和方     

有色金属上市公司之三国演义

文章介绍我国部分典型有色金属上市公司的情况,选择的典型有色金属包括金、银、铜、铝、锡、锌、锗、镍、钨、铂以及稀土,同时对有色金属的特性进行说明。为了使有色金属的特性更容易记忆,使得知识更加生动,选择具备类似特性的三国著名人物进行类比,并对人物进行简要介绍。     

电动汽车市场上的"三国演义"

日前,知名战略咨询机构贝恩公司发布的调研报告称:未来几年,全球电动汽车有望达到150万辆,其中中国将以20万辆的份额占据全球最大的潜在市场.该报告还将购买电动汽车的消费者大致分为四类,分别为:乐于接受新技术的"高端消费者"、注重环保的"绿色先行者"、预算有限的"价格敏感者"和尽量规避风险的"观望跟风者".大有谁掌握了"电动车"市场谁就掌握了未来世界经济引擎的意味.     

电动汽车市场上的“三国演义”

日前,知名战略咨询机构贝恩公司发布的调研报告称:未来几年,全球电动汽车有望达到150万辆,其中中国将以20万辆的份额占据全球最大的潜在市场。该报告还将购买电动汽车的消费者大致分为四类,分别为:乐于接受新     

绘制三维图形走笔顺序的设计

走笔顺序的设计是编制三维图形绘图程序时确定数组大小的依据。本文能准确地确定画线的最少走笔次数,从而减少程序循环的次数,使程序简单,节省程序运行的时间。     

从"和尚分粥"悟出的管理之道

和尚天天喝粥,天天要分粥. 日子久了,和尚们有意见了:一是粥有稠与稀,二是粥有多与少,用了多种方法也没能解决人人平等的分配问题.最后决定,沙弥烧好粥后由比丘们轮值分粥,但你多我少的局面依旧天天轮回.     

产品信息管理（PDM）在企业中建模技术的研究

在企业中实施ＰＤＭ（ＰｒｏｄｕｃｔＤａｔａＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）技术时，为企业数据建模是一个非常重要的步骤，本文以作者在上海离合器总厂应用ＰＤＭ技术ＩＭＡＮ（ＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｒ）实施ＰＤＭ技术为应用实例，论述了ＰＤＭ技术在企业中的建模技术。     

铸造企业的技术管理信息系统的研究开发

本文针对目前我国铸造企业产品结构的特点,同时借鉴了产品数据管理PDM的先进思想,研究开发了基于ERP的铸造企业的技术管理信息系统。着重阐述了系统的模块设计及方法。本系统是铸造企业的ERP系统运行的基础,在传统的ERP产品数据管理的功能上有所扩展。系统已应用于企业,取得了很好的效果。     

铸造企业技术管理信息系统的研究开发

针对目前我国铸造企业产品结构的特点,同时借鉴了产品数据管理PDM的先进思想,研究开发了基于ERP的铸造企业技术管理信息系统;进行了系统模块设计并应用于企业,取得了很好的效果;本系统是铸造企业ERP系统运行的基础,在传统的ERP产品数据管理的功能上有所扩展。     

大型企业的设备管理与设备维修管理

从设备组织管理、重点设备管理、备件管理以及维修管理方面介绍了设备管理以及设备维修管理方面的经验。     

铸造企业科技创新体系组织结构设计研究

论述了铸造企业技术中心对推动企业技术进步,提高企业核心竞争力的重要性。在分析铸造企业技术中心应具备的功能的基础上,设计了铸造企业技术中心的组织结构体系。