探究高速公路建设中业主的工程质量管理

随着经济与社会的快速发展,我国高速公路建设领域实现了较为长足的进步,但在这一进步背后我国当下很多高速公路建设存在的工程质量问题也必须引起我们重视。对于高速公路建设中的工程质量管理问题来说,这类问题一旦出现就将直接影响业主的投资效益与运营养护成本支出,为此本文就高速公路建设中业主的工程质量管理展开了具体研究,希望这一研究能够通过发挥业主的质量管理作用保证高速公路建设的高质量实现。     

浅析高速公路工程项目质量管理体系的构建——以大丽高速公路为例

高速公路建设项目管理过程中,质量合格是业主给客户的"答卷"。所以,如何建立工程项目质量管理体系、提升质量控制水平至关重要。本文以大丽高速公路为例,在介绍项目背景及项目质量控制的基础上,探讨了高速公路工程项目质量管理体系的构建方法,提出了高速公路工程项目质量控制的优化对策。     

基于项目群管理理论的施工方案集成评价方法

山区高速公路桥隧毗邻群段施工难度大，风险因素较多，是一种典型的项目群，因此业主针对各标段之间的工作接口协调难度较大。将山区高速公路桥隧毗邻群段施工方案集成评价作为施工前期策划阶段必要条件，以其为手段加强对各个承包商施工阶段的管理，以便更好的实现复杂条件下项目的进度、质量、成本目标，提高业主方的施工管理水平。     

浅析高速公路工程项目质量管理体系的构建——以大丽高速公路为例

高速公路建设项目管理过程中,质量合格是业主给客户的“答卷”.所以,如何建立工程项目质量管理体系、提升质量控制水平至关重要.本文以大丽高速公路为例,在介绍项目背景及项目质量控制的基础上,探讨了高速公路工程项目质量管理体系的构建方法,提出了高速公路工程项目质量控制的优化对策.     

全过程质量控制在高速公路工程项目中的应用研究

本文通过综合运用“全过程质量管理”的理论,分析了xx高速公路全过程全方位业主质量管理的做法与效果。xx高速公路建设,以开展“勘察设计典型示范工程”为纵向主线对项目实施全过程的质量管理,以加强对工程项目“人、机、料、法、环”控制管理为横向主线实施全面质量管理。     

谈业主对施工单位的设备管理

结合对高速公路建设的调查和实践，就业主管理机械设备的意义和作用进行了阐述，从对机械设备的管理方法及工作内容等方面，提出了业主进行机械设备管理的具体措施。     

高速公路项目业主预算管理研究——以马鞍山长江公路大桥项目为例

首先概述高速公路项目业主预算管理相关内容,然后分析目前高速公路项目业主预算管理存在的问题,最后以马鞍山长江公路大桥项目为例,提出均衡各项建设目标、严控预算执行过程、强化预算考核等项目业主预算精细化管理对策。     

高速公路工程质量管理分析与对策

高速公路建设对缓解交通压力、增强区域经济发展有重要意义,但其建设过程中存在协调困难、风险性高等问题。以上海北环高速公路A30-3标段为背景,结合质量管理理论,运用全面质量管理工具,规范项目管理,分析了高速公路工程质量管理可采取的具体措施,使整个公路工程质量始终处于受控状态,得到了业主方的充分肯定,取得了良好的社会效益和经济效益,可为同类工程项目质量管理提供借鉴。     

关于业主方建设工程质量管理的探讨

业主方是建设项目的组织者，业主方的管理贯穿项目建设的整个过程，因此，业主方的质量管理对于建设项目的质量结果具有重要的作用。本文介绍了在建设工程中做好业主方质量管理需要注意的几点问题及可以采取的具体措施。     

浅谈高速公路机电工程项目承包商的合同管理

<正>公益性的基础设施建设对高速公路机电工程项目承包商来说,除了通过在工程建设质量上的竞争来获得业主与市场的认可,树立自身的良好形象和信誉外,还需对工程项目管理进行强化。随着我国"十二五"期间高速公路行业的稳步飞速发展,作为公益性的基础设施建设,对高速公略机电工程项目承包商来说,除了通过在工程建设质量上的竞争来获得业主与市场的认可,树立自身的良好形象和信誉外,还需对工程项目管理进行强化。而合同管理贯穿施工项目管理始终,必须在施工过程中高度重视。     

梁板预应力智能张拉施工技术

济广高速公路平远至兴宁段九标为预制标，结合业主双标化管理要求，梁板张拉时采用智能张拉系统，确保张拉时能做到全程跟踪、智能控制等，减少环境与人为因素的影响，切实有效地控制了锚下预应力的大小，提高了预应力的施工质量。     

强化高速公路建设中质量管理工作的有益探索

目前,我国在对高速公路项目中有关质量管理方面仍然存在着缺陷,即只关注施工期间和工程实体的管理。本论文首先从行业管理、施工环境、高速公路现状等几个方面进行了分析和探讨。然后通过全面的调查研究,对目前存在的问题以及可能影响工程质量的因素进行深刻系统的归纳和考虑。对严重影响施工质量的五大因素,即"机、人、料、环、法"等方面,从业主的立场进行严格的质量管理,形成网状的全面管理体系,更贴合实际地实施高速公路建设中质量管理的手段和方法。     

初生牛犊不怕虎精细管理创佳绩——记中铁二十三局资兴高速公路项目经理刘德

正在建设中的资兴高速公路是一条连接湘桂大旅游的新通道,是由中铁建投资建设并管理的BOT项目.在全线8个标段中,有一个刚刚组建不久、从来没有承建过高速公路、甚至上场比其他标段晚半年的项目部,仅仅经过几个月时间的奋起直追,却后来居上,成为全线工程进度快、安全质量好、现场管理优、业主表扬多的项目部,今年一季度在业主组织的综合考核和信用评价中一举夺魁.这一优异成绩的取得,与项目经理刘德敢闯敢干的勇气和严谨精细的管理密不可分.     

高速公路机电动态运维管理平台建设思路构建

时代在不断进步和发展,高速公路业主对机电系统运维提出了更高的要求,以往的机电运维管理模式难以满足现代化高速公路的实际需求。论文主要从高速公路路网规模、系统结构和功能以及用户对象方面阐述了高速公路机电动态运维管理平台,同时从日常养护功能和机电设备资产管理2个方面探讨了高速公路机电动态运维管理平台思路构建,进而有效提升高速公路机电动态运维管理实际效果。     

谈山区高速公路业主的精细化管理

结合贵州省某高速公路项目,对项目管理过程中PDCA循环原理进行了介绍,并对项目精细化管理过程中面临的困难进行了分析,提出了项目精细化管理过程中业主应采取的主要措施,以充分发挥业主的管理作用,抓好精细化工作。     

高速公路建设企业的档案管理转型

高速公路项目的成长周期是经由建设期进入营运期,项目业主公司的管理重心则由工程建设管理转向高速公路通车运营和经营管理,而档案工作也随之由工程建设项目档案管理转型为企业综合档案管理。本文以一个高速公路项目的档案管理转型为对象进行分析,总结经验,并提出高速公路营运管理企业档案工作的思路和加强档案管理的具体措施。     

高速公路项目代建制下的业主管控机制研究

近年来,我国交通等基础设施建设规模宏大、建设条件复杂、科技含量高、对社会经济发展影响重大。同时,社会对建设项目的管理情况十分关注。高速公路项目建设点多,线长,面广,技术要求高,建设周期长,涉及的政策处理比较多,需要面对众多管理部门和社会群体。通过对目前浙江省高速公路项目建设管理模式的分析.提出高速公路建设项目的进度、质量、造价、安全和廉洁目标的实现途径,探讨了业主项目管理过程中"一控三监督一保证"的主要工作思路。     

浅谈高速公路BOT项目业主合同管理

随着高速公路建设项目融资渠道的逐步开放,近年来国内许多高速公路项目均采用BOT方式建设。文中通过不同投资模式高速公路项目的对比分析,结合绵遂高速公路遂宁段BOT项目的实际情况,从项目业主的角度出发,对BOT模式下高速公路项目合同管理的特点进行了分析和研究,进而提出高速公路BOT项目合同管理的基本工作思路、要点和方法。     

基于战略管控构想的高速公路工程项目管理模式的优化与创新

通过对当前常见的高速公路工程项目管理模式的分析,提出高速公路项目管理模式的优化,论述高速公路项目战略管控的项目组织系统。随着项目管理模式的不断创新,工程管理采用战略控制型管理模式是高速公路项目投资业主的一项选择。通过加强项目管理系统的规章制度建设,提升基础管理能力,规范项目管理系统的运行,不断提高工程项目的管理能力。     

论业主对建筑工程的现场管理

业主对建筑工程施工过程的管理对于保证施工质量具有重要的作用，本文将重点论述业主在实际施工过程中，对于现场质量的影响作用，同时加强其工程造价方面的管理研究，重视合同的管理和执行效果，同时保证工程建设与其他工程的协调性。