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安全是电网企业生产经营永恒的主题,本文就电网企业为适应电力系统不断发展的需要,弘扬倡导"以人为本"的安全文化理念,坚持"安全第一、预防为主"的方针,加强企业安全文化的建设,推动企业现代化管理健康发展,全面提升电网企业的安全管理水平,创造和谐的安全文化管理理念、环境、氛围,不断提高全员的安全文化素质,建设一强三优的现代化电网,充分履行和展现电力企业的社会责任,努力达到人与电网、电网与社会、环境的和谐、企业与员工的和谐、可持续发展。 相似文献
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《贵州电力技术》2018,(12)
随着"互联网+"发展战略的提出,基于"互联网+"的智能化建设被广泛应用在各个领域。电网企业作为我国重要的能源企业,急需加强智能化建设,提高企业管理效率,为用户提供满意的服务。该文通过分析现阶段我国电网企业建设与管理现状,针对我国电网企业覆盖区域庞大,管理涉及面广,业务流程复杂等问题,为降低企业管理工作的难度,提高企业工作效率,积累工作经验。结合"互联网+"发展战略,提出了一种"互联网+"电网企业智能化建设与管理方案,能够通过互联网高效、快捷的完成电网实时数据采集、传输与处理;同时应用大数据、云计算、移动互联网等技术,有利于电网数据的积累与共享,最终为用户提供满意的服务,切实做到"你用电,我用心"。 相似文献
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电网企业战略目标、生存环境、历史使命、核心竞争力和现代信息技术共同催生了电网企业管理模式的历史性变革。电网企业步入了以"市场为导向、客户为中心"的历史进程,确立了与国网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设战略目标相适应的经营理念,建立了与国网公司经营理念相适应的营销组织结构。"一部三中心"模式的确立,标志着电网企业迈向信息化发展的时代。 相似文献
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电网企业信息化建设蓬勃发展,成为企业发展的重要技术支撑,与企业的发展目标相一致。论述电网企业"十一五"信息化快速建设期间IT环境的现状、IT环境治理的必要性和迫切性。 相似文献
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关于电网企业人才培养的研究与思考 总被引：1，自引：1，他引：0
如何培养与"坚强智能电网","特高压电网"建设和发展相匹配的高素养、高技术,高技能、高活力的人才队伍是摆在电网企业人力资源管理者面前刻不容缓的主题.本文基于多年管理实践,在对电网人才现存问题分析的基础上,提出因企制宜,灵活创新,充分利用"本上"人才,有效"传帮带",建立可量化的、培养、使用、考核和待遇"四位一体"的长效机制等观点,为电网企业人才培养提供参考建议. 相似文献
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电网企业经营模式不断向"一体化、集约化"推进,财务管理与资金管控也呈现新的特点,资金归集、资金集中支付、资金调度与运作成为必需,较以前且有更高的要求。强化电网企业对资金管理业务的全面、全流程管理,规避电网资金风险。 相似文献
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电网企业要实现全面协调可持续发展,关键在于人才。在分析电网企业特点的基础上,以围绕"选人,用人,育人,留人"为主题,提出适应市场经济与改革发展环境下加强电网企业人才队伍建设的人力资源管理措施,以求开创人才辈出、人尽其才的人才队伍建设新局面。 相似文献
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针对当前电网企业"放管服"改革成效难以客观量化评价的问题,提出一种基于PDCA理论与灰色三角白化权函数模型的电网企业"放管服"改革评估方法。对电网企业"放管服"改革基本情况进行分析,采用SMART原则与PDCA理论构建"放管服"改革成效评价指标体系,利用Shapley方法计算各指标初始权值的风险值,建立基于灰色三角白化权函数的"放管服"改革成效评价模型,通过某省级电网"放管服"改革情况实例分析结果表明,提出的评价体系能够科学的量化评价"放管服"改革的实施效果,为今后电网企业进一步推进"放管服"改革提供了参考依据。 相似文献
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本文介绍了广东电网公司技术标准服务体系的建设,改革传统的以资源为中心的服务模弋,构建以企业用户为中心的"主动型"、 "支持型"、 "交流型"、 "个性化"技术标准服务平台的具体做法和运行后取得的功效,为广东电网企业用户提供最便捷的服务,基本满足电网企业发展对技术标准服务的需求. 相似文献
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电力改革的主辅分离 最近出台的国办发[2007]19号文《关于"十一五"深化电力体制改革的实施意见》中明确了电力企业改革的思路,并结合科学发展观和构建社会主义和谐社会要求,重新编排改革思路,实事求是地提出循序渐进的改革目标,指出:"要稳步实施电网企业主辅分离改革工作,逐步实现辅助性业务单位与电网企业脱钩,积极推进电网和三产、多种经营企业的分离工作,妥善解决电网企业职工持有发电企业股权问题. 相似文献
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