辽源发电厂长期坚持“五好”竞赛

辽源发电厂处处依靠广大职工羣众来把企业管好。多年来,他們一直坚持了領导同羣众相结合的管理方法。采取的具体做法是:全厂每季一次职工代表大会,分場每月一次职工大会,班(組)每班一次班前班后会,依靠大家檢查总結生产工作任务完成情况,討论今后任务,找出关鍵問題和解决問題的措施:每年春秋两次全厂羣众性的安全大檢查,針     

大伙房撫顺取水口工程的前前后后

本文是原水利部沈阳勘測設計院沈明同志所写的兩篇大字报(“悲与喜”和“续悲与喜”)。我們認为写得很好。从大伙房撫順取水口工程的失敗事件中,充分地暴露了領导部门工作中的缺点,也暴露了設計和施工、甲方和乙方所存在的思想問題与彼此間的关系問題。这是值得我們深入檢查、吸取教訓并考虑今后加以改革的。     

学习毛主席著作 做好思想工作

我們班现有人員8名,其中党員1名,团員2名,年龄最大的是29岁。8人中,1958年以后入厂的有4人。从1953年以来,我班已經保持了13年半的安全生产紀录,逐年地完成了各項生产任务。十几年来,还向兄弟单位输送了司机、副司机共50多名。     

安全运行八百九十天的经验

樺川发电厂由于认真执行了党的方針政策,及时学习和推广了各兄弟厂的先进經驗,重视了技术管理工作,从而保持了890天的长期安全生产。下面談一談我們的几点作法: 坚持政治挂帅,以安全生产为中心开展各項运动我厂在党的領导下,为了不断地提高职工的政治思想水平,以保証安全生产,     

吃苦耐劳 十年如一日的变电班

我厂电热分場变电班担負着78万千伏安变配电設备的检修和維护工作。他們发揚了实干、苦干、穷干、巧干的精神,不断地向大自然和設备隐患作斗爭,改进設备,提高了設备健康水平,創造了2,970天无人身事故和980天安全供电的经录。多次被評为厂、市、省的先进集体,并于1959年出席了全国     

改进月度计划任务书

我厂是在1953年建立月度計划任务书制度的。这項制度的建立,对組織安全生产与提高企业管理起了一定的作用。去年,我們又組織各科室与分場干部,調查了本厂和上海几个兄弟电厂的月度計划管理工作情况,把分場的各項任务統一納入了月度計划,按月頒发,統一指揮,統一行动,以加强企业的集中統一管理和相互间的协作配合;同时,还把改进月度計划管理与健全经济責任     

人人动手搞培训

由于党的重视和全体职工在培训方面的干勁,几年来我們班共为二十二个兄弟厂培养出技术人材170名。其中班长20名,司爐45名,副司爐45名,司水25名,球磨司机20名,司泵5名,除吹灰10名;通过培訓也提高了老工人的技术水平,对保証1240多天的安全运行,逐年逐月的完成各項經济指标起了很大的作用。     

做安全生产战线上的常胜军(一) 坚持不断地加强政治思想教育

至1961年底,楊树浦发电厂已持續安全生产635天了。这个长期安全記录得来非易,是在和劣煤作斗爭的情况下取得的,是在运行方式重大改变的情况下取得的,是在不断向外支援技术力量的情况下取得的。为了把这个厂在安全生产方面进行的工作,以及行之有效的管理經驗,比较系統地介紹給讀者,我們约請該厂写了一些文章,从本期起陆續登載。     

高举毛主席思想伟大红旗 全国电业职工胜利完成1965年任务

我国电力工业的生产能力1965年有了较大幅度的增长,已经提前超额完成了向国民经济各部口提供电力的年计划。 1965年,我国电力工业职工在保证安全发电和安全供电方面作出了优异的成绩。安全生产的大好情况是历史上从来没有过的;设备完好率显著提高,通过开展五好竞赛活动,不少企业做到了台台设备过硬。许多电厂经过社会主义教育运动和企业改革,出现了人换思想厂换容的新气象。     

从不安全到安全——谈吴泾热电厂司炉工种的责任制

吳涇热电厂鍋炉分場从生产不安全到安全的轉变,指出了一条經驗:建立严格的責任制是扭轉生产不安全的关鍵之一。 吳泾热电厂鍋炉分場的安全情况一向不好。去年前三个季度,共发生障碍四次,第一类誤操作十次,最严重的是曾发生了一次煤粉强烈爆炸事故。这次事故給了全厂以极     

結合健全责任制,开展設备升級工作

从去年第二季度以来,我們学习了吉林热电厂設备升級的經验,結合我們厂的实际情况,开展了設备专責分类升級工作。由于这項工作是紧密地圍繞着安全生产和健全責任制进行的,进一步发揮了人的主观能动性,促进了管理工作的改善和設备的健康。如有七項过去长期没有消除的“老、大、难”設备缺陷,在开展这項工作之后消除了。热工設备原来問題很多,沒有缺陷的只占設备总数的57.5％,現在,81.5％的設备上消除了缺陷;原来有10％的設备上有威胁性的缺陷,現在已經下降到只占1.4％了。热工設备     

做好培训必须加强领导和发动群众

在过去一年中,由于电站的大規模建設,新厂需要大量技术工人,基建方面同样感到人力不足。电气分場除在檢修試驗人員中抽出47％的人員,支援本厂扩建外,在一年內还担任了向洪山朝阳等地新建大电站輸送干部、工人的任务,由于大量骨干力量抽調出去,新机組設备又迅速增加,同时要求在絕保安全的基础上多发少用。技术力量薄弱就成为我們保証安全发供电、做到多发少用的突出矛盾。为了解决这矛盾,上級党委及时地抽調了八十余名学員充实我們分場的力量。     

加强技术管理 保証安全生产——郑州供电局賈庄变电站三年无事故的經驗

郑州供电局賈庄变电站是1958年建成的,全站职工在党的正确領导下,坚持政治挂帅,鼓足革命干勁,虽然技术力量較弱,但終于排除了重重困难,实現了三年无事故紀录。現正滿怀信心地爭取1,500天无事故运行而继續努力。几年来,这个站保証安全运行的一条主要經驗,是加强思想教育。他們除了經常进行政治学习,和結合安全大檢查,开展批評与自我批評,不断提高思想认識外,他們还着重地反复地进行責任感和安全生产的教育。首先,組織职工到煤矿参观,請矿上負     

密雲水庫溢洪道真空剖面堰的試驗研究

一、前言为着貫彻教育与生产劳动相結合的教育方針,在党的领导下我們接受密云大型水庫設計工作,进行真刀真枪做毕业设計。为了多快好省地完成生产任务,党总支提出了“羣众搞科研”的号召,我們破除了迷信,解放了思想,在設計永久溢洪道中提出了真空剖面堰的研究,由于坚持了党指出这条正确的方向,我們才能够胜利完成了这次实验工作。     

一事一训,效果显著

嫩江电业局在党委的領导下,去年自年初以来,坚持运用“一事一訓”的培訓形式,大力进行了培訓工作。据統計,先后共举办了避雷器安装、导綫弛度調整、发电机运行维护、柱上变压器絕緣测定等专业訓练班和安全員、班长、車間主任訓练班二十九期,有工人、班(組)长、車間主任、局(厂)长共八百五十人参加。通过訓练,不仅提高了职工技术水平,而且直接地在安全生产上获得了显著的效果,1961年嫩江电业系統的事故比前一年大幅度地下降。嫩江电业局在运用“一事一訓”培訓工作上,主要采取了下述的一些做法:     

第一讲 谈谈水文测验工作

許多同志要求我們刊登介紹水利知識的講話,考虑到在大跃进形势下,各項水利工作都有了新的內容,結合这一情况对水利知識作一通俗的介紹,对大家也許是有些益处的。因此我們从本期开始試办这一講話。講話从水文开始,水文分兩部分,下期为水文水利計算。对这一工作,我們没有經驗,不知道我們拟的內容、深淺是否合适,希望同志們看了后多提意見。     

中国共产党黃河水利委員会政治部关于向刘英俊同志学习的通知

刘英俊同志是用毛澤东思想武裝起来的偉大的共产主义战士,是我們时代又一个雷鋒、王杰、欧阳海式的英雄人物,他为了保卫人民生命安全,英勇地献出了自己的生命。刘英俊是我們全河广大党員、干部和职工的学习榜样,我們号召全河全体党員、干部和职工,热烈响应党中央和地方党委的号召,积极向刘英俊同志学习。学习刘英俊同志,就是     

大兴调查研究之风 改进工作方法——介绍“五摸、一交、五抓”工作方法

我們在党委的正确領导下,为了保証安全經济运行,在认真学习和貫彻党的方针政策的同时,在从人員到任务,从安全到經挤,从思想到生活的各个方面开展了广泛深入的調查研究工作。通过家庭訪問、交朋友、相互探討、新老工人座談等形式的反复調查研究后,組織全班进行討論。在統一认識的基础上,出现了情况明、方向准、干勁足、决心大,勇于克服困难,敢于取得胜利的昂揚气派。据此,以党小組为核心,总結了“五     

我们是怎样保证锅炉安全运行两周年的

我们分场全体职工,在局、厂的直接领导下,进一步树立了安全思想,加强了技术管理,认真贯彻了规程制度,充分地调动了全体职工的积极性,因而从思想上克服了“锅炉事故不可避免”的错误观念,胜利地完成了各项任务。由1959年11月10日起到1961年11月10日已经保持了二年安全运行的纪     

珊溪水力发电厂自动化元件技术改造综述

介绍、分析珊溪水力发电厂机组运行过程中暴露出的一系列影响安全生产的自动化设备问题和对其进行技术改造的情况.