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于海平 《石油化工管理干部学院学报》2020,(1):6-8
疫情发生以来,中国石化销售股份有限公司湖北石油分公司认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,按照集团公司党组决策部署,确保思想认识、组织领导、纪律作风、服务大局"四个到位",坚决守住保护员工生命安全底线,千方百计保障疫情防控应急救援油品供应,努力践行央企社会责任担当,在抗击疫情的战场上充分展示中国石化良好形象。 相似文献
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<正>践行中国石化新使命新任务,努力把湖北石油打造成高质量发展的一面旗帜。改革的成功,极不容易。中国石化湖北石油分公司却以自身实践轻松化解这一难题。他们究竟是怎样做到的?为此,我们专访了中国石化销售湖北石油分公司党委书记、分公司代表于海平。 相似文献
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从近期召开的湖北石油分公司年度工作会议上传来喜讯,2004年,中国石化湖北石油分公司在武汉市首批50座加油站发行中国石化加油IC卡9万余张,比原来发行的IC卡增长了7.8倍,充值金额达到1.8亿元,刷卡消费1.4亿元,IC卡成为湖北石油有效锁定客户的重要手段。 根据中国石化集团的统一部署,去年2月以来,湖北石油率先在全国成立中国石 相似文献
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面对柴油资源持续紧张的挑战,中国石化湖北石油黄石分公司一方面采取得力措施稳定市场,另一方面积极与市政府及有关职能部门进行沟通,为分公司营造了一个良好的经营环境。 相似文献
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1月26日,从中国石化上海石油沪东分公司工作例会上传来消息,浦东第七加油站2020年销量逆市破万吨,同比增长一成.站长黄云峰表示,2020年发生了疫情,加油站销量不降反升,做到了方便现场加油、推荐一键加油、引来定点加油.三招效果明显. 相似文献
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节能降耗从一度电,一滴水、一升油做起,看起来都是微不足道的"小芝麻",中国石化湖北恩施石油分公司一碗水加油站坚持下来,却捡纠了"大西瓜"。夏日午后,炽热的阳光从窗外照进值班室内,位于恩施市城郊的中国石化湖北恩施石油分公司一碗水加油站内,站长刘艳萍正在一边擦着额头的汗水一边认真填写《加油站水电费统计台账》、《加油站灯光起闭时间》和《加油站月度水电费分析》等表格。表格上各项数据清清楚楚,一目了然。刘艳萍说,这是公司要求每个加油站长每天必填的基础数据。 相似文献
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<正>中国石化柳州石油分公司在开展"比学赶帮超"活动中,通过在片区、加油站层层传递压力,掀起竞赛热潮。上半年共扛回29面红旗,总数在广西石油系统内位居第一。中国石化柳州石油分公司柳东片区莲花加油站站长韩一茹曾被评为广西石油优秀加油站站长和公司"十佳优秀员工",还被中国石化集团公司授予2009年度"中国石化销售标兵"荣誉称号。"比学赶帮超"活动开展之初,柳州石油分公司就认为,要充分利用大家身边的这个榜样和标杆,于是提出了"比先进,就比莲花站,赶标兵,就赶韩一茹"的口号。这一口号的提出,使得各加油站和所有员工都学有榜样、赶有目标,很好地营造了"人 相似文献
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《石油与天然气地质》2012,(2):156
<正>由中国地质学会石油地质专业委员会和《石油与天然气地质》编辑部联合主办、中国石化华东分公司和《油气藏评价与开发》编辑部联合承办的"中国石化石油科技期刊研讨会"于4月11日至13日胜利召开。中国石化石油勘探开发研究院地质资料中心常务副主任、《石油与天然气地质》副主编周庆凡与中国石化华东分公司首席技术专家张奉东出席会议并致辞。中国石化科技期刊主管领导曲春洪处长作了重要讲话。他简要介绍了中国石化科技期刊的整体运行情况,指出了存 相似文献
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介绍了中国石化湖北荆州石油分公司结合自身实际,借鉴海尔集团的OEC管理法,提升了加油站的管理水平。产生了良好的经济效益。 相似文献
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作为福建省会城市,福州区域市场良好.经过多年的发展,福州石油在营的117座加油站中,年销量达到万吨的油站就有18座.
2020年,福州石油荣获了中国石化"百日攻坚创效"行动50强地市公司称号,在中国石化销售企业"两力"排名中,位列综合竞争能力第12名、发展进步能力第38名.
经营创效水平年年稳步提升,福州石油是如何做到的呢?今后又将面临怎样的压力?对此笔者专访了中石化森美(福建)石油有限公司福州分公司党委书记、总经理陈加彬. 相似文献