石化利润8000亿,有戏

<正>前三季度石化行业总体向好,预计全年营收约14.3万亿元,利润破8000亿元。前三季度,石油和化工行业经济运行保持良好态势,呈现出"三快两稳一波动"的特点,即行业收入、利润、进出口快速增长,生产和消费平稳,市场价格波动。具体来看,全国油气和主要化学品生产基本平稳,市场需求增长加快,价格总水平涨幅较大,出口平稳较快增长;单位成本回落,行业效益总体较好;石化行业投资持续疲软,石化     

炼油“十四五”突破口在哪儿

2019年,我国炼油行业生产运行呈现"三增三降一稳"特点,汽柴油质量升级工作基本完成,船用燃料油质量升级加快,产能优化调整进一步加快。我国炼油行业高质量发展,进入新阶段。"十四五"期间,我国正处于产业变革历史交汇点的炼油行业,将迎来三大挑战。由此,其发展须把握科技创新与绿色发展的主旋律。     

中化集团:切实提高发展质量和效益

2012年,中化集团以"稳增长、调结构、强管理、增效益"为核心,将工作重点转移到转变发展方式、调整经济结构和提升管理水平上来,在不利的外部形势下,坚持稳中求进的工作方针,紧紧围绕年初工作部署,积极进取、顽强拼搏,取得了较好的经营业绩,延续了平稳、健康的发展态势。提高发展质量和效益,是党的十八大和中央经济工作会     

应对“后危机”时代发展环境

随着我国经济企稳向好,其他主要经济体逐步复苏,2010年全球经济、我国经济都将全面进入"后危机"时代。"后危机"时代,世界经济增长模式和发展格局将会发生深刻调整,我国经济将会在适度增速中加快转型,"稳增长,调结构,促转变"正在成为我国经济发展的主线。伴随着中速平稳增长的基本特征,我国经济还将呈现以下趋势:经济发展方式转变和结构调整将会大大加快,内需、尤其是消费需求将会步入更快增长轨道;城镇化进程会进一步加速,城市群将成为我国城镇化发展的主要模式;新能源、新材料、生物医药、第三代移动通信、物联网等战略性新兴产业的发展将受到高度重视;区域经济布局将进一步调整,中部地区的发展将会加速。这些新的重大趋势,将对石油石化行业的发展产生重大影响。     

抓住新常态下的新机遇——访中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生

<正>2014年,石油和化学行业经济运行总体处在平稳运行区间。2015年,机遇与挑战并存。2014年,对于石油石化行业来说,日子有点不好过。但不好过到什么程度?2015年,油价依然在跌,石油石化行业发展有没有机遇和有利条件?带着这些问题,记者对中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生进行了专访。他对2015年做了这样一个判断:"2015年,虽然石油石化企业面临稳增长、调结构的重大任务,面临很多困难,但机遇和有利条件也不少。"     

上半年主要指标好于其他工业领域 石化业再创佳绩有底气

<正>2022年以来,全行业和广大企业贯彻落实党中央和国务院的部署,高效统筹疫情防控和稳生产稳供应稳增长。按照“十四五”确立的思路和目标,加大实施创新和绿色发展战略,加快推进石化行业转型升级和结构调整优化,交出了一份大大超出年初预期的答卷。     

聚焦两会油气产业发展新观点

今年的两会格外引人瞩目。各界代表和委员共商国是,在政府工作报告及各位代表委员提案中的"高质量发展""深化改革""创新""数字经济""供给侧改革""一带一路"以及"国企改革""污染防治"等热词,不仅反映着新时代中国特色社会主义事业发展的主旋律,而且让各产业发展的新风向也逐渐明晰。油气产业作为关系我国经济命脉的基础产业,与民生息息相关,两会代表委员从"提升资源供应能力""保障我国能源安全""加强生态环境保护绿色发展""促进油气产业快速健康发展"等多个方面,聚焦油气行业面临的难题和挑战,予以建言献策。     

化工生产稳中趋缓

由于国家加大了宏观调控力度,一些高耗能行业投资过热势头得到遏制,国民经济回到健康发展轨道,与之相应,全国石油和化工行业的生产经营运行平稳,稳中趋缓。据中国石油和化学工业协会统计资料显示,6月份,重点跟踪的64种产品中,产量增长的有58种,占90％,增长比例比上个月下降了3.8个百分点;重点跟踪的153种产品中,价格上升的有106种,占69.3％,比上个月减少了9.8个百分点。     

中化集团：切实提高发展质量和效益

2012年，中化集团以“稳增长、调结构、强管理、增效益”为核心，将工作重点转移到转变发展方式、调整经济结构和提升管理水平上来，在不利的外部形势下，坚持稳中求进的工作方针，紧紧围绕年初工作部署，积极进取、顽强拼搏，取得了较好的经营业绩，延续了平稳、健康的发展态势。     

卷首语

<正>2013年,对于中国润滑油行业来说是个"好"年,大多数企业收成不错,心情也不错。好收成得益于这一年整个原材料市场保持了价格的基本平稳,没有出现大的波动,使大家能够按照自己的节奏,专注于市场,专注于客户,专注于竞争。应该说,整个润滑油行业在平稳中回归。2013年,对于中国石化润滑油来说也发生了一件大事。2013年7月,中国石化第     

中国油气行业在"双碳"目标下的挑战与机遇 ——基于欧盟能源转型的启示

"碳达峰""碳中和"(以下简称"双碳")为全球能源行业减排带来新的挑战,油气行业首当其冲.欧洲作为"碳中和"的有力倡导者,在能源转型领域走在世界前列.为了探索中国油气行业在"双碳"新形势下的发展方向,对欧盟能源公司在转型过程中面对的挑战及其抓住机遇深化改革的实践进行分析研究,结合中国油气行业行情,提出合理建议.建议中国...     

西气东输投产15年烙刻“中国管道名片”

正2018年9月18日,古城滁州迎来第三股"西气",每月向居民增供60×104m3天然气。滁州瑞通燃气公司成为西气东输管道公司第388家分输用户。受益于近年我国经济持续高速增长、天然气工业大发展形势利好,以及集团公司突出的资源优势和技术优势,西气东输从筹划、建设到平稳高效运营15年,做到了"促进经济发展与提高人民生活水平相结合、工程建设与环境保护相结合、上游资源开发与下游市场开拓相结合、投资与收益相结合",成为名副其实的"拉动工程""绿色工程""造福工程"。     

打造高质量发展典范

正兰州石化全力打造黄河流域炼化行业高质量发展示范型企业。中国石油集团公司2020年领导干部会议描绘了公司治理体系和治理能力现代化的蓝图,提出了"发展、改革、调整、管理、创新、党建"总体工作布局,对推进世界一流示范企业和世界一流综合性国际能源公司建设做了全面部署。兰州石化新一届领导班子提高政治站位,深刻领会会议精神,把握集团公司董事长、党组书记戴厚良在兰州石化考察调研期间的讲话和对驻兰企业提出的五个方面要求,突出战略谋划,明确发展定位,在发展、管理、技术三个维度上做文章,在效益、市场、客户三个方面上下功夫,在创新、改革、提质三个关键上抓突破,在党建、队伍、文化三个层面上重打造,形成讲政治、观大势、谋大事、抓落实的工作局面,全力打造黄河流域炼化行业高质量发展的示范型企业。     

“十三五”,兰州石化稳中向好

"十三五"期间,兰州石化生产经营稳中向好,科技创新结硕果,转型升级获突破。在国际油价大幅波动、新冠肺炎疫情蔓延等不利形势下,中国石油兰州石化公司按照甘肃省委、省政府和中国石油集团公司的安排部署,凝聚推动高质量发展的力量,深入调结构、促优化、降成本、拓市场,各方面工作呈现出稳中有进、稳中向好的态势。     

增强建设世界领先的洁净能源和合成材料公司的行动自觉 细化措施 精准发力 扎实推进“百日攻坚创效”行动

中国石化在统筹推进疫情防控和生产经营的关键时刻,提出"建设世界领先的洁净能源和合成材料公司"发展目标,部署开展"百日攻坚创效"行动。本文立足"建设世界领先的洁净能源和合成材料公司"愿景目标,站在石油化工行业市场竞争的视角,分别从远期企业发展战略和近期攻坚创效措施两个维度论述了中国石化化工销售有限公司华北分公司如何将自身发展主动融入中国石化远期战略规划和近期工作部署之中,找准自身定位、精准施策发力,实现高质量发展。     

关于国有企业基层宣传思想工作模型的构建和实践

中海石油(中国)有限公司湛江分公司(以下简称湛江分公司)作为中国海油基层单位,紧紧围绕宣传工作"一个高举""两个巩固""三个建设"的根本任务和"举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象"的使命任务,构建了国有企业基层理论宣传、舆论宣传工作模型,在以宣传成效助推企业高质量发展做了有益的探索和实践,取得了良好的效果。     

继承发扬大庆精神打好高科技新会战向原油4000万吨持续稳产目标进军

实现原油4 000万吨持续稳产让大庆油田站在了新的历史起点.为充分发挥高科技在持续稳产中的主导作用,进一步构筑自主创新优势,大庆油田打响了新时期高科技新会战.在深刻分析4 000万吨稳产的重大意义、主要任务和有利条件的基础上,明确提出了坚持"四个同时"、注重"三个结合"、打好"五大战役"的总体思路,着重阐述了弘扬大庆精神、加强规划部署、完善创新体系和全面组织实施等保证措施,为打好高科技新会战、推进原油4 000万吨持续稳产提供了科学的理论指导.     

上半年石化行业主要经济指标呈“四升三降”

<正>在"2015年中国国际石油化工大会(CPCIC)"上,中国石油和化学工业联合会副会长兼秘书长赵俊贵通报了今年上半年石化行业的运行情况。他以"低开企稳、稳中趋好"八个字来概括上半年行业运行的特点。根据国家统计局发布的数据,今年上半年,石化行业主要经济指标完成情况呈现为"四升三降"。"四升"包括:一是主要产品产量保持增长:上半年,全国石油天然气总产量1.63亿吨(油当量),同比增长2.2%,主     

吴起油田常规井五段制轨迹调整实用性探讨

针对吴起油区开发动用富剩余油,提高单井储量,或如"曾42井工厂"部署大量丛式井时,打破原来"两靶"位移差20米的限制,将标准五段制"直-增-稳-降-直"井身剖面微调为"直-增-稳-微降-稳"井身剖面。重点分析对比微调后的井身轨迹的可行性,总结部署该轨迹的一般技术指标。优化井身剖面,降低投资风险,提高投资效益。     

扎实推进党委巡察工作高质量开展

正大庆钻探工程公司是铁人精神的发源地,听党话、跟党走,始终是铁人队伍永恒的政治本色。党的十九大以来,大庆钻探党委坚持以习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述为指引,以中央巡视工作条例和上级巡察工作规定为遵循,认真落实"党组织建到哪里、巡视巡察就跟进到哪里"的部署要求,聚焦党的领导、党的建设和全面从严治党,紧扣"六围绕一加强""五个持续""四个落实"等监督重点,探索开展党委巡察工作,目前已完成对52个党委(总支)、418个党支部的政治巡察,对发现的各类问题都进行了有序有效整改,推动了全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,为当好标杆旗帜、建设百年油田提供了坚强政治保障。