拉法基都江堰大型矿山工程项目总承包实践

在工程项目建设中，以设计为龙头的交钥匙式工程建设总承包已成为世界公认的最佳模式。我院自１９９９年以来，突破原有的单一设计功能，大力拓展EPC（设计、采购、建造）式工程建设总承包业务，为业主提供从项目决策到设计、采购、施工管理直至调试、交钥匙的全过程服务，至今已在建材工程领域承担了以下７项交钥匙式工程建设总承包项目：（１）拉法基都江堰大型矿山工程；（２）烟台东源３０００t／d水泥厂及矿山工程；（３）甘肃武山水泥厂高海拔１５００t／d新型干法生产线在线技改工程；（４）新疆２０００t／d新型干法生产线工程；…     

浅谈水泥项目EPC总承包业主项目管理

正近年来国内外水泥熟料生产线项目建设,越来越多采取了EPC总承包模式,而在该模式下会经常遇到这样或那样的问题,根据笔者有幸参与的国内外EPC总承包项目,对业主在项目管理中需要注意的问题及采取的管控措施,浅谈自己的几点见解,以期与水泥同行们一同探讨,共同进步。1 EPC总承包项目管理EPC是指工程项目中的设计、采购和施工,而EPC总承包是承包商负责工程项目的设计、采购、施工及试运行服务(由业主配合)的全过程总承包。EPC总承包     

石油工程项目管理EPC承包模式探讨

EPC是工程设计、设备采购、施工的缩写。EPC总承包模式指的是建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,同时,全权负责自己承包范围内的工程质量、工期、造价等各项工作,保证工程与合同中的约定相一致,达到使用功能要求,满足竣工验收标准。EPC总承包模式在工程建设领域中属于高效先进的项目管理模式,现已被广泛的应用到石油工程项目中。     

海外EPC管道工程分包咋管理

EPC总承包模式是指业主通过招标将建设项目的施工图设计、采购和施工委托给具有相应资质的工程总承包商,工程总承包商按照合同约定,对施工图设计、物资设备采购、工程实施实行全过程承包,对工程的质量、安全、工期、投资、环保负责的一种项目管理模式。     

浅谈EPC总承包模式中的设计管理

EPC工程总承包是目前国际上科学规范的工程项目管理模式,它是由总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程总承包项目的设计、采购、施工等阶段实施全面管理。针对石油天然气管道的建设而言,设计是采购和施工的前提,是EPC工程总承包项目的灵魂。     

石油工程项目EPC总承包管理存在的问题与对策探究

EPC指的是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，跟我们常说的工程总承包含义相似。当前， EPC总承包管理在石油工程项目施工中得到了广泛的应用，该管理模式的优势较多，但同时我们也应认识到EPC总承包管理中存在的问题，提出有效的解决措施，保障石油工程项目EPC总承包管理效率。     

国际工程PC(采购及施工)项目管理

以设计、采购、施工(EPC)一体化承包为主要特征的工程总承包模式,在缩短建设周期、降低项目造价、减少纠纷等方面优势明显,在国际承包市场上被业主普遍采用,并呈现快速增长的趋势。本文分别探究并分析P与C(采购与施工)两个过程项目管理,分别提出改进意见,以期增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC总承包项目的能力,获得更多的机会,得到更大发展。     

石油工程项目管理EPC承包模式探讨

EPC是工程设计,设备采购与施工缩写。EPC总承包模式是指建设单位把建筑工程承包给总承包人。总承包商负责整个建筑工程的设计和开采采购与建设,并在项目质量、持续时间、成本等承包范围负全部责任,确保项目符合合同中的约定,使用功能需求来满足竣工验收标准。EPC总承包模式在工程建设中具有很高的效率,该项目管理模式目前已广泛应用于石油工程项目管理中。     

三江化工总承包项目的管理与实践

开展工程项目的EPC总承包（EPC为Engineering—Procurement—Construction的缩写．即设计一采购一施工总承包）是国际型工程公司的主要项目任务．对工程项目的管理工作要求较高。工程项目的管理是一个系统工程．从项目立项到可行性研究、初步设计、施工图设计、采购、土建、安装、试车、培训等．各个环节都十分重要。     

建立健全项目经理负责制，加快国际化工程公司建设步伐

工程总承包是指工程建设全过程承包，又称为“交钥匙承包”，即，业主将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给具备总承包资格或能力的承包人，由该承包人对工程建设的安全、质量、进度、造价全面负责，工程经验收合格后移交给业主。工程总承包是国内外建设市场中经常使用的承包方式，它有利于充分发挥那些在工程建设方面具有较强的技术力量、丰富的经验和组织管理能力的承包商的专业优势，有利于综合协调工程建设中的各种关系，强化对工程建设的统一指挥和组织管理，     

浅谈EP及EPC工程总承包项目中的调试工作程序

<正>1前言一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建施工、安装调试、试运行性能考核等,最后将生产车间(线)移交给业主并投入商业运营的整个过程。EPC是英文:Engineering(设计),Procurement(采购),Construction(施工)的缩写,     

EPC总承包项目合同的风险分析

本文从EPC总承包商的角度,结合国外EPC总承包风险的主要特点,根据工程项目合同风险,具体分析了设计、采购和施工三个环节中存在的各种风险。并重点针对施工阶段的风险防范提出了一些个人建议。     

化工建设市场EPC总承包项目总承包商费用控制与利润

结合国内化工建设市场EPC总承包项目特点．总结总承包项目的费用控制工作实践经验．提出作为EPC总承包主体的总承包商，在设计、采购、施工、管理等方面如何更好地进行费用控制，获取利润的建议。     

加强海外EPC总承包项目物资采办管理工作浅谈

随着走出去能源战略的实施,我国石油石化系统在海外参与建设的EPC（Engineering,Procurement and Construotion）总承包项目也越来也多,EPC总承包项目是国际工程承包市场上较为流行的一种承包方式,是指一家总承包商（或承包商联合体）对整个工程的设计、设备材料采购、工程施工、试运、直至交付使用的全面、全过程“交钥匙”式承包。对于海外EPC项目的总承包商,在不完全熟悉的国际环境中,     

EPC总承包模式工程项目设计阶段的管理与控制探讨

EPC总承包模式是总承包商根据和业主的合同约定对工程项目实施全过程管理。总承包商对项目的质量、进度、成本等全面负责,充分发挥了总承包商在项目建设过程中的主导作用。对工程项目而言,设计水平的高低直接影响项目建设各环节。本文从EPC总承包商角度着手,提出EPC总承包模式工程项目在设计阶段对质量、进度、成本三方面进行优化管理与控制的措施。     

国外EPC总承包水泥工程实施阶段设计管理

国外工程合同通用条款大多采用国际咨询工程师联合会编写的FIDIC合同条款《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,通过公司十多年来国外水泥工程EPC总承包合同履约实践,设计管理作为项目管理的关键一环,总结了国外水泥工程总承包工程在合同执行阶段设计管理的要点。     

浅谈EPC总承包模式下的费用控制

近年来，在大型炼油化工项目建设中，业主单位越来越多地选择EPC的总承包管理模式。作为总承包商，如何做好费用控制，增加效益，也被提上日程。现从设计阶段及总承包合同签订、采购招标阶段，施工阶段和竣工阶段来阐述总承包商该如何做好费用控制工作。     

选煤厂EPC总承包模式在我国的实施困境及对策

介绍了选煤厂设计、采购、施工(简称EPC)总承包的两种模式及在国内选煤厂建设中实施的现实困境,简要分析了困境的成因,并从业主和总承包商两个方面提出了可行的解决办法。     

EPC模式下火力发电工程质量管理体系研究

相较于建筑与市政工程项目,火力发电工程工艺复杂、监管流程众多。作为EPC承包商,其管理职责包括可能包括设计、采购、施工、试运行等多方面。为理清该模式下火力发电项目EPC承包商的质量管理职责,文章阐述了火力发电工程EPC项目质量管理的特征,分析了EPC工程项目质量管理模式,从设计、采购、施工等方面提出建议,以期对火力发电工程EPC项目的开展有益。     

海外EPC管道工程分包咋管理

EPC总承包模式是指业主通过招标将建设项目的施工图设计、采购和施工委托给具有相应资质的工程总承包商,工程总承包商按照合同约定,对施工图设计、物资设备采购、工程实施实行全过程承包,对工程的质量、安全、工期、投资、环保负责的一种项目管理模式。随着世界经济持续较快增长,各国对油气资源的需求持续增加,争夺更为激烈,必将拉动国际管道业向跨境、成网的趋势发展,带来新一轮管道建设高潮,为管道工程公司提供了广阔的市场,提供了难得的历史机遇。本文以管道局2006年成功运作的泰国天然气管道工程为例,谈谈加强海外EPC管道工程分包管理策略,以飨从事国际工程管理的同行。