油田物流一体化管理与思考

物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链物流的整合化和系统化。亚太物流联盟主席指出,物流一体化就是利用物流管理,使产品在有效的供应链内迅速     

油田物流企业资金管理的难点分析及对策

为了使国内石油公司更好地适应当今市场,各大石油公司纷纷进行了企业结构上的调整,与此同时油田上物流企业的经营环境以及职能也发生了相应的改变。本文重点针对油田上物流企业的资金管理现状,以及出现的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

物流管理整合中的供应链管理

以供应链管理理论为指导 ,结合东大化工企业的实际 ,实施开发第三利润源的物流管理 ,有效地降低了运营成本 ,取得了明显的经济效益     

油田电子商务物流模式的探讨

加入WTO及中国石油石化上市后，开展电子商务成为新的经济增长点。本文根据电子商务物流的特点和发展趋势，结合油田物资供应的特点，提出了在电子商务环境下建立油田物流模式的新思路，以及当前物流新技术、新思想的应用。     

油田地面工程建设质量管理策略探讨

本文通过对油田工作实际情况的研究分析,提出在油田地面工程建设质量管理中存在的问题及漏洞,包括对硬件设施的管理和人员管理思想上的问题。现场监督等问题,并找到出现这些问题的原因,在此基础上对油田地面工程建设质量管理提出相应的解决方案。石油气是一个国家经济的命脉。油田的开采效率高低直接影响着国家经济的发展。在油气田开采的过程中,油田地面工程建设质量管理是油田工程建设中的重要内容。只有全面提高管理水平,才能有效保证油田地面工程建设的质量。提高管理水平,是势在必行的,也是所有油田工程建设中最重要的一部分。     

优化供应链与物流降低采购成本

我将兰州石化公司整体优化采购供应链物流管理的作用,通过案例分析向大家做一个汇报。     

加强油田人力资源管理策略的探讨

科技的发展促使油田经济也快速发展起来,人力资源管理在油田企业的发展路程中占据重要地位。虽然我国油田的人力资源管理已经有所改善,但是因为传统守旧的管理方式和理念,对管理方面出现不足或误区,成为了阻碍油田人力资源管理发展的根源。本文对油田人力资源现状进行研究,分析出几点人力资源管理的不足之处,并且针对出现的问题提出管理策略。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

随着我国经济体制制度不断完善,国民经济得到迅速发展,已经进入了信息化时代。尤其是进入21世纪以来,随着改革开放的深入,企业之间的竞争也在加剧。如今的油田企业想要推进两化融合,一方面要实现技术的融合,另一方面要在管理上落地,才能真正见到实效。     

供应链中业务流程之“优与劣”

纵观近百年的管理理论,以流程论英雄而形成的＂流程观＂正在从企业内部扩展至供应链成员间。具有供应链意识和业务关系的企业们更需要思考＂职能、部门、流程＂的内涵。     

物流供应链的发展趋势

随着我国经济的快速发展,物流服务企业从提供传统的仓储、运输服务,逐步转向提供部分物流外包服务。但是,随着全球经济一体化和电子商务的发展,单一的物流服务外包带来的局部成本的降低已不足以提高供应链整体系统的竞争性。     

供应链优化技术研究及应用--润滑油企业物流优化

当前供应链管理和优化已成为一个企业最根本、最核心的竞争力,引起世界各国工业界和学术界的重视.但供应链优化与供应链管理的不同之处在于优化是要去除供应链流程中的非增值环节.为了降低生产成本、提高产品质量,根据润滑油企业物流特点和存在问题,提出在加强库存管理的基础上,实现物流优化.以中国石化供应链管理软件为例,论述了在21世纪全球一体化的知识经济浪潮中,供应链优化是石化流程企业立于不败之地的必由之路.     

基于个性化需求的物流服务供应链研究与应用

随着现代物流服务需求的不断增加,物流行业作为一个系统化的整体正在极大地改变着目前的商务模式和生产模式,针对物流服务供应链的研究也日益受到重视。物流服务供应链本质上是一种以能力合作为基础的供应链,具有很强的实用性,是提高经济效益、产业升级、企业重组的重要手段。因此,为使得物流服务供应链具有更强的应用性,对大数据背景下基于个性化需求的物流服务供应链的研究和应用就显得尤为重要。本文通过建立具有个性化需求的物流服务供应链,优化润滑油添加剂物流方案,以降低采购成本。     

供应链中库存的集成优化方法

库存管理是企业物流的一个的重要部分，是企业供应链中的一个重要环节，供应商管理库存（VMI）体现了供应链的集成化思想。无论对于制造企业还是第三方物流企业以及配送中心，库存往往占用大量的资金。林运镖撰文进行了系统论述，本文摘编予以介绍。     

石油天然气(上游)供应链之物流模式变革

正埃森哲是一家管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国公司。主要通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,来帮助客户实现具有深远意义的变革。本文主要介绍埃森哲为石油天然气行业某国际领先企业所做的一个物流项目,并据此探讨石油天然气(上游)供应链物流模式的变革。     

供应链转型：从人开始

企业运作不能停,你得不停地＂砍柴＂,但如果用的是把钝斧,则不过是＂看上去很忙＂罢了。     

冷链物流发展问题研究:基于供应链网络视角

以冷链物流技术为研究对象,基于当前的波特竞争供应链整合视角,对我国当前的冷链物流进行具体分析,研究当前冷链物流的基本问题,冷链物流是基于低温环境为核心的供应链系统并随着科学的管理系统得劲不而快速发展的,当前我国主要运输冷冻食品,肉类等低温不耐耗产品.冷链物流行业随着全球的环境的变化而变化,随着我国冷链技术的发展和人民生...     

供应链管理理论与技术的发展

介绍了供应链的概念、供应链管理的形成和演变、主要技术和标准以及供应链管理在国内外的应用情况。     

新形势下油田仓储物流如何发展

当前,世界经济动荡给塔里木油田发展带来严峻挑战。塔里木油田仓储物流服务如何在新形势下发展,必须坚持标准化管理、创新管理、创新物流技术应用、筑牢安全生产的本质基础,才能更好地为塔里木油田的发展做好服务。     

油田企业物流现代化研究探讨

代物流是系统化的工程,作用是均衡,功能是整合,灵魂是信息。它以专业化管理,规模化经营、网络化运行为手段,以实现降低费用、提高效率和优质服务为目标。现代物流从传统的体力操作过渡到以信息技术为支撑的运作,对提高辽河油田的企业管理水平和经济效益,实现生产物资的联合采购、集中存储、统一配送,有着非常重要的现实意义。