论知识经济下的企业管理创新

分析了管理创新和信息化的关系,论述了知识经济下的管理创新,阐明了信息化建设对管理创新和提高企业竞争力的重要性。     

论新经济中企业人力资源的开发管理与创新

在新经济时代和经济全球化及知识经济时代的背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题,企业要主动适应环境的变化,加强人力资源的开发与管理.分析了新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需人才的类型和素质,提高如何开发管理人力资源,以使企业保持恒久的竞争力.     

构建具有强大国际竞争力企业集团的战略性思考

随着经济全球一体化进程日益加快和中国即将加入WTO,知识经济、信息技术迅猛发展,众多的中国企业将面对经济全球化和WTO的严峻挑战。作为传统产业的煤炭企业特别是国有大型煤炭企业,要想提高自身的竞争实力,参与国际竞争,必须培育和发展企业核心竞争能力,积极推进技术创新、制度创新和管理创新,建设具有强大国际竞争力的企业集团。１加快企业技术创新体系建设,提高企业核心竞争力科学技术是第一生产力。增强企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键。在日趋激烈的市场竞争中,煤炭企业要建设世界一流的企业,不断提升企业竞…     

加快知识管理促进企业的科学转型

知识管理是适应知识经济时代的需要而产生的。在企业中实施知识管理,可以更为有效地促进企业的学习行为,提高学习效果;通过制度创新使传统企业迅速向学习型组织进行转化,可以使企业的学习能力巩固和强化,并最终使学习成为企业的核心价值观和竞争力。因此可以说,加快知识管理的作用和最终目标,就是促进现代企业的发展与成长,实现向学习型、知识型企业的转化。     

浅谈知识经济与企业的创新管理

知识经济的核心是创新。创新的内涵是要不断地、主动地去创造需求。创新的外延,有新的观念才有新的发展。知识经济促使管理观念、管理手段创新。未来的企业管理受知识经济影响。     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

追求梦想 再创辉煌——皖北煤电集团公司“三位一体”创新管理发展纪实

皖北煤电集团公司从精细化管理、企业文化建塑、员工培训三个方面着手,大力推广“三位一体”创新管理模式,培植企业核心竞争力,在百里矿区走出了一条管理创新、推进企业跨越式发展的新途径。     

试论我国矿业企业的技术创新

21世纪是知识经济时代，而知识经济是经济知识化和知识经济化这两种趋势相结合的经济形态。知识经济的时代是以创新为重要特征的，创新是知识经济的核心，也是提高矿业企业竞争力、促进矿业企业经济发展的动力。我国矿业企业技术能力不强，技术成果转化率低下，各种制度因素、经济因素制约着企业的技术创新。笔者从我国矿业企业的现状入手，力图分析矿业企业技术创新能力不强的原因，提出加快技术创新的对策。     

论矿业企业核心竞争力提升的有效途径

在区分核心竞争力与一般竞争力的基础上,从创新、战略联盟和突出主业的瘦身战略3个方面论述了提升矿业企业核心竞争力的有效途径,以期为矿业企业提升核心竞争力、形成长期竞争优势提供参考。     

培育企业核心竞争力的十大着力点

在新经济条件下,企业竞争更加剧烈,要使企业立于不败之地,企业应从"培育超竞争理念、创新、形成知识联盟、加强人本管理、开展多元化经营、注重企业文化、加强无形资产管理、组建虚拟企业、形成合理的公司治理结构和创建学习型企业"等十个着力点培育企业的核心竞争力。