解析全球软件业的收购热潮

一、全球软件业的收购热潮2004年12月14日,数据库软件巨头甲骨文(Oracle)成功收购了企业应用程序软件公司仁科(PeopleSoft)。此次收购,从2003年6月6日甲骨文宣布以51亿美元(相当于每股16美元)收购仁科开始,经过七次报价,反垄断调查,以及两公司高层人事变动等多轮高潮,甲骨文最终以103亿美元(相当于每股26.50美元)收购了仁科。至此,这起历时18个月的全球软件业收购案终于尘埃落定。就在甲骨文收购仁科后不久,2004     

甲骨文拟对仁科实行裁员 竞争对手暗喜

2005年1月11日，甲骨文首席财务官（CFO）Harry You对外表示，为加强对并购仁科后的整合工作，公司将于14日宣布对仁科员工的裁员计划，甲骨文的竞争对手们对裁员计划表示欢迎，原因是他们可惜此吸纳大量仁科优秀员工。     

硅谷的野人游戏

甲骨文对仁科的敌意收购,证明了美国经济的游戏规则正在发生变化对资本原始积累狂热的人一定热衷于甲骨文"恶意"收购仁科一案,这场收购就像一出戏,两个在20世纪80年代非常流行,因为管理层想从恶意收购中寻求对自己的保护。在机构投资者监控的5529家上市公司中,有2仪拼家有毒丸计划。交错董事会     

甲骨文10大承诺消弭并购忧虑 欧盟“铁娘子”卸任前口风转暖

华尔街的投资者对甲骨文新发布的财报赞誉有加,在他们看来,这份财报上的数据反映甲骨文从衰退中走出来了,整个IT行业也开始走上正轨。而对甲骨文来说,财报上的数据已经成为历史,与Sun的整合才是当务之急。     

甲骨文10大承诺消弭并购忧虑欧盟“铁娘子”卸任前口风转暖

华尔街的投资者对甲骨文新发布的财报赞誉有加,在他们看来,这份财报上的数据反映甲骨文从衰退中走出来了,整个IT行业也开始走上正轨。而对甲骨文来说,财报上的数据已经成为历史,与Sun的整合才是当务之急。     

新闻点评

Oracle 多掏了钱埃利森依然满怀信心美国科技界持续了18个月的并购争端,终于在本周一完结。甲骨文公司(OracleCo.)同意把收购价提高10%,提高至103亿美元(78亿欧元),成功收购同业仁科公司(PeopleSoft),组成全球第二大商业应用软件商,挑战居于首席的德国 SAP 公司。总部设在加州雷德伍德的甲骨文,同意以每股26.50美元的现金收购仁科股份,较原先的24美元一股进一步提高,当时的收购出价为92亿美元。仁科董事局     

Oracle的电信业机会

从在数据库市场的一家独大,到最近不停的收购,甲骨文显然已经不满足于仅仅做为一家底层架构的供应商.面对全球运营商的发展转型,再加上IT与电信的不断融合,甲骨文不断寻找并紧抓机会:从收购仁科大步挺进中间件市场,再到收购一系列中小型应用产品公司,为网络的上层应用打造服务架构,甲骨文正在向融合的、开放架构的信息产品公司迈进.     

拨开ERP连环收购后的迷雾

2003年的ERP市场可谓是多事之秋，在仁科公司收购J．D．Edwards公司的同时，Oracle公司也把仁科公司当做了自己的收购对象。身处这场连环收购案之外的其他ERP公司也没有闲着，他们把这场收购案看成了抢占被收购者原有市场的最好时机。这样．在经历了这场连环收购风波之后．ERP市场格局     

企业社交市场并购迭起IT大佬卷入福祸难测

微软、思科、SAP、甲骨文、IBM等IT大佬都对企业社交充满兴趣与幻想,但如何将社交网络有效地整合是一大难题,若整合不成功,不仅会扼杀一家新兴企业,也会给自己带来风险. 众多创业公司一下子成为科技大佬的热门被收购对象.现在,耐不住寂寞的微软,以12亿美元收购企业社交网络服务商Yammer,引来业内一片喧哗     

甲骨文收购Sun，我们关注什么？

最近,大家议论最多的话题大概就是甲骨文以74亿美元收购Sun,从前几个月爆出IBM准备收购Sun到甲骨文突然“挥刀夺爱”,整个过程颇有些好莱坞大片的几分味道。过程跌宕起伏,结果出人意料又在情理之中。不过,这样精彩的大片并不仅仅只有这一部,甲骨文收购Sun仅仅是整个系列大片开始的一个精彩的开头,好戏才刚刚拉开帷幕。甲骨文借助收购Sun一举进军硬件市场,从一个纯软件厂商迅速成为一家拥有“冠军级”软件和硬件的“双料冠军”,     

85亿美元弥补中间件短板埃里森全方位大战"蓝色巨人"

甲骨文出巨资吞下BEA后,2008年的第一起软件业"惊天"收购尘埃落定. 2008年1月16日,甲骨文公司和BEA系统公司在美国联合宣布已经签订了最终协议,甲骨文将以每股19.375美元的价格现金收购BEA所有的已发行股票,收购总价约为85亿美元,扣除BEA手头13亿美元的现金,收购净价为72亿美元.此时,距甲骨文第一次宣布向BEA提交报价已经过了3个月.     

SAP收购BO 甲骨文盯紧BEA软件双雄收购比拼一触即发

SAP和甲骨文在收购行为上接二连三地出手,昭示着第二波,但更为凶猛的企业级软件公司大抢购正在展开. 德国软件巨头SAP在10月7日表示,将以48亿欧元(约合68亿美元)现金收购法国商业智能软件开发商Business Objects(以下简称BO).这是SAP迄今为止最大规模的并购行为,而68亿美元的收购金额让很多业内人士惊叹.SAP称收购BO的主要动机是欲借此开拓新业务,因此将以每股42欧元收购BO,比BO在10月5日收盘价溢价20%.此后不久,其竞争对手甲骨文也出手阔绰,在10月16日宣布意欲用67亿美元并购BEA公司.     

甲骨文将在大连建立全球支持中心

近日。北京甲骨文软件系统有限公司宣布将在大连建立甲骨文全球支持中心（Oracle Global Support Center），该中心也将成为甲骨文公司18个全球支持中心的其中一个。它将分别以本地语言向我国和韩国的客户提供技术支持。     

甲骨文推出整合BEA产品后的新服务交付平台

在日前举行的甲骨文通信行业媒体见面会上，甲骨文公司日本与亚太区通信行业副总裁李伟明博士表示，面对不断变化的市场需求，通信服务商需要提供更多、更具创造性的服务来迎接电信新时代的到来。作为全球最大的企业软件厂商与通信行业的头号供应商，甲骨文一直致力于为广大通信服务商提供业界最完美的服务交付平台。在完成对BEA的收购并整合BEA产品后，甲骨文进一步强化了全面、集成、标准、开放的Oracle通信行业套件，推出了新的服务交付平台，以帮助通信服务商不断降低成本，加快新服务上市时间，并提高管理效率与投资回报，顺利进行业务转型以实现最大的客户价值。     

甲骨文携手BEA 中间件市场归一统

甲骨文收购BEA不仅使自己成为中间件市场的第一厂商,也使自己在企业软件方面进一步确立了领先优势。2008年7月1日,甲骨文宣布了BEA在下一代中间件产品战略中的作用。而就在半年前,甲骨文公司和BEA系统公司达成协议,甲骨文公司以每股19.375美元的价格现金收购BEA公司所有已发行的股票,收购总价约为85亿美元,若扣除BEA手头13亿美元的现金,收购净价为72亿美元。     

Credence：并购后的平衡发展

52004年5月科利登（Credence）对NPTest的收购在业界似乎已逐渐失去了新闻意义，但对于新的Credence公司，以及她的管理层和她的客户来说，其余波尤在。在Credence董事长兼首席执行官Graham J.siddall博士眼中，Credence签订收购协议的那一天，新的工作就开始了。     

抢婚过后须和亲

出价,拒绝;再出价,再拒绝;毒丸计划;反托拉斯诉讼;18个月的拉锯战。埃利森终于可以扬眉吐气的笑了。2004年12月13日,甲骨文公司宣布以总价103亿美元的价格收购仁科公司,结束了这场业内瞩目的收购行动。华尔街迅速表示看好,当日两家公司的股票均有上扬。     

顺应消费者行为的改变

最近,全球各大运营商纷纷公布第一季度财报或者截止于3月底的2011年财报,从这些财报中不难发现,越来越多运营商正因为消费者行为的改变而努力转型,比如越来越多用户通过话音软件进行通话,这对其传统话音业务带来了更大的冲击,与此同时,不太乐观的经济环境和激烈的市场竞争将加剧消费者行为改变的速度.     

IBM XIV定义全新存储架构

2007年底，IBM收购了由存储领域的传奇人物Moshe Yanai创立的XIV，经过短短8个月的整合，于今年9月正式发布了第一款融合双方技术、服务的产品——IBM XIV存储系统。“IBM对这个技术非常重视，在所有的收购中，8个月能够实现整合，并发布服务和产品，已是相当快的速度。”IBM系统与科技事业部大中华区产品部总经理侯淼表示。而作为让IBM如此重视的技术和产品，XIV的特别之处何在？     

透视中国电信、中国联通财报

继中国移动财报公布后,中国电信、中国联通也分别发布了各自的2008年业绩报告。相比中国移动日进3亿的辉煌战绩,中国电信和中国联通的财报数字自然平淡了不少,但其中并不乏亮点。透过财报,可以看出政企客户已经成为了两家运营商带动全业务、发挥固网优势的有力助推器。过去一年中,无论是中国电信还是中国联通都积极投身于政企客户市场的维护和开辟,在不同行业中斩获颇丰。