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对八钢南疆高炉降低炼铁成本的措施进行了总结,为今后进一步降低高炉生产成本、提高企业竞争力提供了指导性建议。 相似文献
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钢铁生产的第一个重要环节是炼铁,生铁在钢铁生产流程中所占成本比例最大。2000年国内大中型钢铁企业平均生铁制造成本,占普通线材制造成本的58.13%,螺纹钢的58.33%,普通中板的54.45%,热轧板卷的53.27%。生铁成本的可压缩性(降成本潜力)也最大,即使在2001年多数企业生铁成本随原材料涨价而上升,还是有不少企业通过改善管理、提高技术而使生铁成本下降。有的企业下降幅度还相当可观。2001年上半年与2000年相比,太钢降低53.68元/吨铁,承钢降低41.24元/吨铁,可见钢铁企业都应… 相似文献
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近年来,南钢在实施成本最小化、效益最大化的原则下,发展炼铁技术优化成本管理,使得炼铁工序成本降低,经济效益得到提高。 相似文献
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受国家冶金局委托,笔者于2000年夏按照绝对成本最高、最低和进步最快分类,对一些钢铁企业的生铁制造成本进行了考查,本文根据考查情况,并结合当前钢铁行业全面情况进行分析,供企业管理层和炼铁工作者参考。一、基本情况1.制造成本技术下降几年来,通过不懈的努力,全钢铁行业的生铁制造成本持续下降,表1以45家产钢50万吨以上钢铁企业(以下称大中型钢铁企业)1998年的炼钢生铁(以下称生铁)加权平均单位制造成本为100,列出近两年成本相对降低的情况。从表1可看出,2000年由于原料涨价等原因,成本下降幅度明显趋缓。2.企业间成本差距很大以2000年为… 相似文献
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南(昌)钢炼铁工序成本控制的理念与实践 总被引:2,自引:0,他引:2
炼铁工序成本控制要从规划、设设、购建开始综合考虑,对新建的企业,厂址的选择、工序配套、装备选择、工程施工等对炼铁工序成本控制都有直接的影响。对于已建成的企业,降成本的关键是管理创新和科技创新,管理创新是降成本的关键,科技创新是降成本的根本。 相似文献
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安钢炼铁厂是安钢的成本大户之一,吨铁成本降低一元,每年就能为公司增效200多万元。公司财务人员充分发挥财务工作在企业管理中的作用,在复杂的生产管理中,建立严格的内部牵制制度,完善内部稽核手续,从成本分解与考核,材料物资的收发、技改技措的管理方面建立了一系列降本增效措施。在实践中,重抓落实,将这些有效的管理办法应用到实践中去,建立起以财务管理为中心的企业管理框架,生产经营取得了可喜的成绩。2001年成本比上年降低5.27元/吨,节约成本1150.6万元。1.细化成本分解,严格成本考核将构成成本的诸… 相似文献
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批出在市场经济条件下应充分掌握市场信息,科学测算效益,利用买方市场的有利契机竞价采购,在力求降低采购成本的同时,加快资金周转,减少库存积压,以最小的资金投入换取最大的效益回报。 相似文献
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结合安钢实际,提出了降低生铁成本的建议:1)实施烧结矿喷洒氯化钙溶液技术,以降低烧结矿的还原粉化率;2)采用高碱度烧结矿加酸性球团矿加少量块矿的合理炉料结构;3)发挥高压操作的作用;4)改善炉渣理化性能,实现低硅铁冶炼;5)使用焦丁并改善焦炭质量。由于采取这些措施,安钢降低吨铁成本17元,焦比降至330 kg/t。 相似文献
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对冶金企业成本管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
元春宪 《冶金标准化与质量》2005,43(1):51-52
传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念 ,现代冶金企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本 ,而应立足于整体战略目标及企业外部环境 ,从成本与效益的对比中寻找成本最小化 相似文献
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介绍了八钢工程预算造价过程采用网络信息化管理,实现工程造价单机软件、SGMIS系统的联动,达到工程造价控制、分析、信息及资料存档管理的目的. 相似文献
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成本管理是企业管理的重中之重。加强基础管理,千方百计降低成本成了矿业公司内部完成利润指标的法宝。阐述了峪耳崖矿业公司近几年的成本管理体系和标准化成本管理的基本思路,提出生产成本控制措施。 相似文献
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循环经济在现代企业管理中逐渐为人们所熟悉,然而,从成本管理上来看,它并没有跳出成本管理的概念,而是对成本管理的继承和发扬.它符合成本管理的规律,并最终将成本管理升华到了文化的高度. 相似文献
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首先对矿业权资本经营进行简单的理论分析。然后从资本内涵的三个方面内容分析阐述矿业权的资本属性。接下来阐述矿业权资本经营的内容和形式及其意义,最后结语认为矿业权资本经营可以推动矿业企业快速成长,达到规模经济。实现资本整合和产业升级。 相似文献