在备件招标采购中运用"定质比价法"初探

针对公司在备件采购中存在的质量、价格等问题，探讨了如何使用“定质比价法”这一新的招标采购方法来提高备件质量、降低成本。     

比价采购是降低采购成本的主要途径

为了加强比价采购管理 ,鲁中冶金矿山公司采取了管理制度化、运作程序化等措施 ,将购销管理中隐藏的操作公开化、集中权利分散化 ,最大限度地堵塞了企业物资采购管理中的漏洞 ,2 0 0 1年上半年实现物资采购降低额 43 6万元。     

浅析大庆油田物资采购方式的应用

企业物资采购,是企业的最大的成本之一,选择合理的采购方式不仅可以降低企业的成本,而且给企业带来很高的经济效益.本文结合大庆油田的实际,分析了各种物资采购方式,为进一步降低企业成本奠定基础.     

浅析物资采购成本对企业效益的影响

针对物资采购成本与企业效益影响问题,提出了降低物资采购成本是对企业效益的直接贡献,指出降低物资采购成本是企业的“第三利润源泉”。结合自已的工作实践从三个方面分析总结了降低采购成本的有效性和必然性。     

企业物资采购模式的优化

针对目前企业在物资采购中存在的采购制度不健全、对采购人员管理不严、不注重供应商选择、库存量不合理等问题,提出降低物资采购成本的方法,通过建立健全物资采购制度,采取合理有效的采购方案,并依托现代化库存管理技术,优秀的物资供应商团队及物资采购监督等一系列手段来优化企业物资采购模式,进一步提升企业物资采购的效率。     

中国钢铁联合采购招标系统业务介绍

一、钢铁企业招标采购的做法先对比一下采用网上招标与传统招标的相同点、不同点。１．传统采购招标一般流程和特点（１）采购方发布定向招标邀请（大范围自由招标很少），用电话、传真和邮件通知。（２）供应商到采购方获取编制好的成套标书文件。（３）供应商根据自己经营的产品准备投标并填写标书。（４）投标标书加封，按时限邮寄或送到采购方。（５）采购方开标，供应户可现场观看各投标内容。（６）专家评标。（７）新增供应户资质审定。（８）公布中标单位。（９）供求双方签定采购供应合同。（１０）招标过程伴随有大量电话、传真、…     

宝钢实施网上招标采购的几点体会

宝钢从２０００年开始筹备网上招标采购项目,于当年年底开发成功,２００１年初进行了首次网上开标,一次取得成功。现将宝钢实施网上招标采购的情况及实施网上招标采购后的一些体会,做一简单介绍,共同探讨。一、宝钢网上招标采购的实施情况宝钢股份公司的物资采购实行集中一贯制管理,物资采购处是管理的职能部门。采购品种包括合金辅料、耐火材料、建筑材料、化工、油脂、金属材料及五金交电等共三万个品种规格的物资,年采购金额近４０亿元。企业的采购是一个十分重要的环节。这项工作的好坏,直接影响到企业的成本和效益,直接影响到…     

企业自行采购物资的计划与管理

介绍了矿山企业自行采购物资的计划与采购管理,重点述说了计划的分类、编制的原则和方法,详细说明了招标采购、比质比价采购、代储代销、单耗承包等采购方式及策略的运用。     

本钢最高管理层进行精益六西格玛管理知识培训

9月28日在本钢工学院五楼报告厅举行了精益六西格玛管理知识培训班。集团公司六西格玛推进团队组长、总经理于天忱及姜明东、李墨华、高殿臣、张彦宾、张晓芳等集团公司有关领导参加了培训。来自集团公司各部处室及生产厂等31家单位的一把手，公司实施六西格玛项目所在生产厂主管生产、设备、技术及质量工作的领导也参加了培训。